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管理辦法(預(yù)結(jié)算)(留存版)

2024-11-09 12:04上一頁面

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【正文】 須有完整齊全的原始數(shù)據(jù)、公式和計算過程。3)在收到審核意見后再補充結(jié)算依據(jù)的。工程部對工程現(xiàn)場、簽證內(nèi)容的解釋須客觀、真實若出現(xiàn)前后矛盾的每次扣罰工程部經(jīng)辦人100元、部門負責人50元。三、工程預(yù)算的編制與審核程序新項目在正式開工前原則上應(yīng)完成施工圖預(yù)算,為在施工過程中材料采購和成本控制提供可靠依據(jù)。第三條 工程預(yù)、結(jié)算包括:施工圖預(yù)算(定額計價或清單計價價)、施工進度報量預(yù)算及工程竣工結(jié)算。估算精度應(yīng)滿足控制初步設(shè)計概算的要求。第五章 招標限價的編制第一條 工程招標限價是根據(jù)審定的施工圖和施工組織設(shè)計編制的招標項目的最高全部費用,包括總價和單價。每份結(jié)算單均須附發(fā)票復印件。第七章 竣工結(jié)算的編制第一條 竣工結(jié)算是指已完工程經(jīng)集團公司有關(guān)部門驗收合格后,由承發(fā)包雙方按照合同規(guī)定進行的最終工程價款結(jié)算。施工合同結(jié)算應(yīng)嚴格遵循合同條款和實際施工圖,如施工單位領(lǐng)用的甲供材料量超出施工圖預(yù)算分析量,其超出部分應(yīng)按照建設(shè)單位實際采購的相應(yīng)材料價格(包括運雜費和采保費)計算材料費,并扣減施工單位合同結(jié)算款。 在施工過程中,項目部造價員應(yīng)掌握施工動態(tài),積極收集完整的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證和索賠資料。 結(jié)算審核管理 結(jié)算申請:工程竣工或具備階段結(jié)算條件并取得核驗證明或因故停、緩建辦理確認手續(xù)后,項目部根據(jù)合同約定編制完整工程結(jié)算書。 停、窩工損失:施工過程中由于業(yè)主責任,如停水、停電、材料未按時供應(yīng)、技術(shù)核定單未及時提出、計劃變更、增加或消減工程項目、變更和改變結(jié)構(gòu)等因素造成停工窩工時,由項目部提出該項損失費用,向業(yè)主辦理簽證。 其他相關(guān)材料:技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程變更申請單、設(shè)計變更洽商費用報審表、工程洽商記錄等。 本辦法自頒布之日起生效。 由于項目部、監(jiān)理單位、分包單位采用新工藝、新材料或者其他技術(shù)措施而導致施工方法變動、材料代換或者其他變更事項。 保證資料有效性,項目部上報的材料應(yīng)提供原件,并保證印鑒、簽字齊全,抄送生產(chǎn)經(jīng)營部的文件應(yīng)為簽字蓋章后的掃描文件或者紙質(zhì)復印件。 工料分析。 接到施工圖紙后,項目部根據(jù)中標的工程量清單、施工圖紙、施工合同、建設(shè)工程(概)預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、結(jié)合工程現(xiàn)場條件等,編制施工圖預(yù)算。經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計、監(jiān)理等單位確認的圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等內(nèi)容均應(yīng)反映在相應(yīng)的竣工圖上。第六條, 房屋加固、改造等無法編制施工圖設(shè)計,工程量難以事先確定而又列入計劃的工程,以建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方現(xiàn)場驗收的工程量為準,按照本辦法有關(guān)規(guī)定計取工程費用。第二條, 月度報量結(jié)算根據(jù)合同約定需進行單項調(diào)差時,執(zhí)行以下規(guī)定:(一)材料價格及供應(yīng)公司供應(yīng)材料的運費執(zhí)行相關(guān)部門下發(fā)的年內(nèi)當?shù)夭牧险{(diào)差文件和集采部認質(zhì)認價及運價。第三條 施工圖設(shè)計必須按照公司批準的設(shè)計方案或初步設(shè)計內(nèi)容進行設(shè)計,施工圖預(yù)算必須控制在公司批準的投資計劃之內(nèi),如超計劃,應(yīng)按集團公司投資管理程序報批。(一)國家有關(guān)工程建設(shè)的政策及規(guī)定;(二)批準的可行性研究報告及投資估算,經(jīng)集團公司審查修正后的初步設(shè)計;(三)相關(guān)概算定額、概算指標、概算編制辦法等;相關(guān)行業(yè)和工程所在地區(qū)的計價依據(jù)及有關(guān)規(guī)定;(三)擬建項目各單項工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量;(四)有關(guān)部門發(fā)布的人工、設(shè)備價格、材料計價造價指數(shù)等的依據(jù);(五)引進設(shè)備、材料的詢價資料或可供參考的價格資料;(六)利率、匯率等政策性參數(shù)和數(shù)據(jù);(七)估算編制時所參考的其他資料。第四篇:工程項目預(yù)結(jié)算管理辦法工程項目預(yù)、結(jié)算管理實施細則第一章 總 則為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標,構(gòu)建有效的防控管理體系,適應(yīng)工程建設(shè)項目管理的需要,切實加強工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益,確保預(yù)算工作有效、有序地開展,特制定本管理制度。審核原則:工程預(yù)結(jié)算及進行總價包干的工程預(yù)算在最終實際價款確定前需經(jīng)過核算部全面詳細的審核,并經(jīng)財務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導審核后最終確定。預(yù)決算審計部未在規(guī)定的時間內(nèi)完成審核的每遲一天扣罰經(jīng)辦人50元、部門負責人20元。第二十六條 工程結(jié)算審批金額100萬元以下含100萬元的工程結(jié)算由地區(qū)公司負責人審批后執(zhí)行。下屬公司對外結(jié)算金額在20萬元以上的工程。結(jié)算資料具體內(nèi)容和要求詳見附件六、附件七。2)預(yù)決算部重復申報或計算錯誤造成進度款超付的每次扣罰經(jīng)辦人100元、部門負責人50元。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。第十八條工程施工階段預(yù)算由承包單位負責編制,經(jīng)項目辦或其委托的中介服務(wù)機構(gòu)審查同意后方可實施。第三章 文化遺產(chǎn)保護工程預(yù)結(jié)算的編制第九條 文化遺產(chǎn)保護工程預(yù)結(jié)算的編制必須統(tǒng)一使用《河北省建設(shè)工程預(yù)結(jié)算書》規(guī)定的格式。第三條 承德避暑山莊及周圍寺廟文化遺產(chǎn)保護工程項目的預(yù)結(jié)算編制及管理活動適用本辦法。第六條 執(zhí)行各地方造價信息。合同工期是指承、發(fā)包雙方以國家、河北省頒發(fā)的工程建設(shè)工期定額為基礎(chǔ),結(jié)合工程實際在合同中約定的工期。否則,所編制審查的工程 預(yù)算、結(jié)算無效。第六條 工程進度款審核工程部須在接到施工單位工程進度款申報表后24小時內(nèi)完成復核、審批并提交預(yù)決算部。第十條 銷售面積計算誤差比要求公攤面積3%以內(nèi)%以內(nèi)。第十七條 預(yù)決算部須對已結(jié)算的有代表性的主體工程進行造價分析每年不得少于3個。5)預(yù)決算部將結(jié)算書和計算稿的電子版本提前發(fā)送到預(yù)決算審計部后再送書面資料并附《送審資料清單》一式二份。4)核減率≥5%或核減額≥30萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人500元、部門負責人250元。超出以上時限的每延遲一天扣罰招投標部負責人50元。報表內(nèi)容必須填寫完整、準確、有效。第三章 投資估算的編制第一條,投資估算是建設(shè)前期編制項目建議書和可行性研究報告的重要組成部分,是項目決策的重要依據(jù)。實行方案設(shè)計+施工圖設(shè)計的,方案設(shè)計必須達到初設(shè)深度,投資估算必須達到初設(shè)概算的深度。投資50萬元及以下工程的投標限價由建設(shè)單位負責審批管理,審批后的投標限價上報基建工程部備案。合同中只有類似于變更工程的價格,參照類似價格變更合同價款。177。九、結(jié)算書電子文檔應(yīng)有專業(yè)軟件格式和Excel格式、圖紙為CAD格式第八章 其 它第一條 集團公司各預(yù)算部要充分認識工程預(yù)、結(jié)算工作在施工(生產(chǎn))經(jīng)營活動中的重要性,嚴格執(zhí)行項目施工預(yù)、結(jié)算管理制度,充分要掌握工程技術(shù)、造價、材料等相關(guān)知識及國家政策的變動以及材料上漲造成的因素,要帶動造價專業(yè)人員的積極性和主動性,提高項目結(jié)算的管理水平。 編制順序 工程量的計算:必須按照規(guī)定的計算規(guī)則,按照一定的程序和統(tǒng)籌的方法依次進行,防止重復和遺漏,在檢查時,易于理解和核對。第4條 月工程款的申報和月計量報表的編制 月工程款的申報 項目造價員根據(jù)合同約定的付款方式、業(yè)主要求格式、現(xiàn)場施工形象進度及時準確的編制月工程款申報表,在合同約定的付款時間前與業(yè)主的專業(yè)人員核對并上報。 經(jīng)濟簽證辦理原則 一般應(yīng)先簽證后施工,但在一些具體情況,如返修加固工程和施工中途修改或增加的項目,若對施工實際情況掌握不了,事先估計困難,又不能停工來等待辦理手續(xù),屬于這種情況,必須做到“隨做隨簽,一項一簽,工完簽完”,以免事過境遷,發(fā)生補簽和結(jié)算的困難。變更部分的工作內(nèi)容、項目特征、施工對象等與中標的工程量清單中有相同分部時,套用相同清單。第7條 工程分包結(jié)算 項目分包結(jié)算管理 項目的分包結(jié)算應(yīng)嚴格按照結(jié)算程序履行簽字手續(xù),簽字手續(xù)不完善的一律不予結(jié)算。 當發(fā)生變更簽證時,工作內(nèi)容、項目特征、施工對象等與中標的工程量清單中有相似分部時,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,直接套用或者部分調(diào)整相似清單。 項目造價員根據(jù)業(yè)主審核后的工程量、工程款作好統(tǒng)計臺帳。 工程量匯總:工程量計算完畢經(jīng)仔細核對無誤后,造價員根據(jù)預(yù)算定額內(nèi)容和計量單位要求,按分部分項工程的循序逐項匯總,整理列項。第三條 本辦法自發(fā)文之日起實施,由基建工程安環(huán)部負責解釋。第四條 竣工結(jié)算的編制依據(jù)主要包括(一)工程結(jié)算承諾書,工程結(jié)算通知書,工程竣工驗收單,工程驗收會議紀要,工程單項項目清單.(二)建設(shè)項目的合同、補充協(xié)議、中標通知書、投標文件;施工圖設(shè)計及審查說明、施工圖投標預(yù)算、設(shè)計變更、施工簽證、索賠報告(發(fā)生時需要出具)、開工報告, 竣工圖、結(jié)算書(含電子版),工程量計算書(含電子版),竣工工程盤點表,竣工驗收資料交接單;工程違約處罰單(建設(shè)單位開具)(三)集團公司發(fā)布的工程計價依據(jù)及有關(guān)規(guī)定,相關(guān)行業(yè)和工程所在地區(qū)的計價依據(jù)及有關(guān)規(guī)定;(四)設(shè)備、材料調(diào)撥單或發(fā)票, 集采部認質(zhì)認價單,設(shè)備,材料進場驗收會審單;(五)地勘報告(六)施工圖及電子盤(按《技術(shù)制圖復制圖的折疊方法》GB/210mm)(七)、承包方、發(fā)包方、監(jiān)理方按規(guī)定簽字認可的竣工圖紙(按《技術(shù)制圖復制圖的折疊方法》GB/210mm)(八)經(jīng)審定的施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)m検┕し桨福ê炞稚w章齊全且清楚)(九)原始地貌標高抄測記錄(十)、各標段、各專業(yè)施工單位涉及交叉的施工范圍確認文件(十一)吊裝工程記錄、安裝工程調(diào)試記錄、調(diào)試報告(簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚)(十二)水電扣款單,工程支付單(財務(wù)出具)資料。第五條, 設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證執(zhí)行下列規(guī)定:(一)設(shè)計變更必須由集團公司下屬公司分管領(lǐng)導、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目負責人共同協(xié)商,經(jīng)確認后由設(shè)計單位發(fā)出相應(yīng)的圖紙及說明,并辦理簽發(fā)手續(xù)。第五條 招標限價應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、招標文件及編制期價格,結(jié)合建設(shè)項目現(xiàn)場施工條件,考慮建設(shè)期的價格變化因素進行編制。第八條,大中型建設(shè)項目可行性研究報告中的“投資估算與經(jīng)濟評價”原則上應(yīng)單獨成冊。第二條,投資估算一般由承擔項目預(yù)可行性研究報告、可行性研究報告(方案設(shè)計)編制的單位編制。經(jīng)整改合格后在下一期列入;五、工程結(jié)算管理工程部需向預(yù)算部提交《工程結(jié)算工作交接單》詳細說明合同價款、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證以及之外的增減款事項、工程遺留、合同違約、施工現(xiàn)場清理、甲供材料、隱蔽工程等問題;驗收合格原則:辦理工程結(jié)算之前,該工程必須有書面的驗收合格證明;甲方在完工結(jié)算書上簽字蓋章之前,施工方必須交齊竣工資料,否則不予簽字蓋章;結(jié)算的資料:完整的結(jié)算資料是結(jié)算的重要依據(jù),是整個工
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