【正文】 心的感謝！下面我把我公司的基本情況、安全專篇執(zhí)行及預驗收情況向各位領導、專家做簡要匯報，不當之處，請大家批評指正。反風措施：采用風機電機反轉反風，經反風演習，反風風量是正常供風量的61%，2009年5月主扇投入運行后，運行良好，并取得了運行許可證。/t， m179。每一趟 電源線均能承擔井下供電設備的最大負荷?？傊?，我公司在安全設施建設及管理上，嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”的要求，加強企業(yè)內部建設和制度管理，確保了安全設施的順利施工。目前，我公司的從業(yè)人員準入和勞動用工管理工作已按國家各級管理部門的規(guī)定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動用工管理的相關資料、證件已準備齊全。（三）變招工為招生我公司已制定詳細的“變招工為招生”實施方案（詳見文件），將采取定向招生、訂單培養(yǎng)等方式招聘所需人才，逐步實現(xiàn)“變招工為招生”的超前戰(zhàn)略設想。我公司XX名員工全部參加了工傷保險，并及時繳納了保險費用。最后，再次衷心的祝愿各位領導和專家工作順利，身體健康，萬事如意。2012年4月20日，山西省煤炭工業(yè)廳晉煤辦基發(fā)[2012]361號《關于山西教場坪集團玉嶺煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目初步設計變更的批復》。供電系統(tǒng)：礦井為雙回路供電，地面建有10KV變電所、通風系統(tǒng)：通風方式為中央分列式通風。一通三防管理：我們將防煤塵和瓦斯防治作為“一通三防”工作的核心。二〇一二年6月山西新村煤業(yè)有限公司2012年本質安全型礦井創(chuàng)建工作匯報材料二0一二年第五篇：天朝集團五優(yōu)礦井驗收匯報材料強化雙基建設 推進精細化管理 深入開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建活動——天朝集團“五優(yōu)”礦井驗收匯報材料天朝集團股份有限公司 二〇〇八年一月二十日強化雙基建設 推進精細化管理 深入開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建活動——天朝集團“五優(yōu)”礦井驗收匯報材料尊敬的天蓬副局長、省局的各位領導：今天省局組織?夜郎省‘五優(yōu)’礦井驗收團?蒞臨我公司檢查指導工作，是夜郎省煤炭工業(yè)管理局對天朝集團?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建工作的一次大的檢閱，我首先代表天朝集團的全體干部員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將天朝集團2007年五優(yōu)礦井創(chuàng)建工作向各位領導做一簡要匯報：天朝集團位于我省北部的天涯市，原僅有天涯本部的兩對生產礦井。強化區(qū)隊班組建設，做到關口前移，把政策激勵延伸到區(qū)隊，嚴格落實班組長例會制度，大力推行班組安全自治管理，真正使安全壓力傳遞到區(qū)隊班組。以 ?安全生產月?和?百日安全競賽?活動為載體，不斷加強《安全生產法》、《國務院特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等安全生產法律法規(guī)和方針政策的宣傳教育，扎實開展階段性安全教育。繼續(xù)推行準軍事化和精細化管理。加強瓦斯及粉塵治理，采煤工作面應用煤壁淺孔動 9 壓注水技術、瓦斯異常區(qū)域抽放技術，回風巷噴霧捕塵技術、濕式打眼技術等。三號礦被授予?中國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新先進礦井?，一號礦、三號礦、二號礦連續(xù)多年被評為?中國煤炭工業(yè)科技進步十佳礦井?。各位領導，盡管天朝集團在?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建取得了一些成績，但我們深知?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建工作是一項繁重而艱巨的系統(tǒng)工程，天朝集團的?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建工作發(fā)展還很不平衡，尤其整合礦井還有很大差距。通過成果收購、高校結合、技術研發(fā)、季度考評等扎實有效的措施，促進了企業(yè)科技進步不斷取得新成績。以技術為支撐，完善生產系統(tǒng)和工藝。以動態(tài)管理提升質量達標水平。不間斷的對在崗員工進行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓，使其掌握本崗位應知應會內容，對新技術、新設備的推廣應用，及時組織有關人員學習培訓，使其了解掌握安全技術特性。全面推行安全結構工資，4 將分配機制與安全管理有機結合，工資總額的30%作為安全結構工資與雙基考核結果掛鉤，上下浮動。頂板管理針對我礦15105綜采工作面兩巷壓力較大，頂?shù)装遄冃蚊黠@的情況，一是在回采工作面嚴格按標準化要求及時支護，加強液壓支架及單體柱的日常維修，確保各類支護材料性能良好；二是加強頂板管理，將綜采面上下出口及超前支護根據巷道支護情況確定支護長度。（12）職工培訓覆蓋率達100%。以上匯報敬請批評指正。58個單位工程中，主要工程47個，一般工程11個。同時還修建了閱覽室，員工文體活動豐富多彩。建立了一人一檔并專柜存放。1．“六長”、企業(yè)主要負責人和副總工程師共有XX人，其中：高級職稱XX人、中級職稱XX人，總工為高級職稱，已經符合準入條件。XX年XX月XX日取得晉環(huán)函?XX?XX號關于《XX有限責任公司XXMt/a礦井兼并重組整合環(huán)境影響報告書》的批復。（3）礦山救護隊：我公司與新密市安全生產應急救援中心簽訂有救護協(xié)議。刮板輸送機各傳動部分都加設了防護罩，機頭、機尾均設置有防拉起的立柱，鋪設平直，運輸能力滿足礦井生產需要。為防止井下火災，井下巷道支護全部采用金屬等不燃性材料支護，采掘工作面均安有瓦斯傳感器。2009年6月25日，我公司委托河南煤炭建設工程質量監(jiān)督中心站對我公司基本建設工程質量進行監(jiān)督。開采二1煤層，保有資源儲量232萬噸，設計生產能力為15萬噸/年,。2 粉塵災害防治系統(tǒng)為防治粉塵災害，采煤工作面上、下順槽、11采區(qū)運輸上山、軌道上山、總回風巷均安設了隔爆水袋，主要進風大巷及采掘工作面均安設了凈化水幕。 的內外環(huán)水倉，大于8h礦井正常涌水量。全檢測系統(tǒng)礦井安全檢測系統(tǒng)目前投入使用的安全儀器、儀表有：ZH—15型自救器300臺，光學瓦斯鑒定器20臺，JCBCJ87型便攜式瓦斯報警儀30臺，風表一組以及溫度計、干濕溫度計等，滿足礦井安全生產的需要。一、礦井項目概況XX集團XX煤業(yè)有限公司成立于XX年XX月，由XX集團有限責任公司下屬控股的XX公司和XX合作重組而成，分別占股比XX%和XX%。1．管理人員中“六長”、企業(yè)主要負責人和副總工程師共有XX人，其中：研究生XX人、本科XX人、大專XX人，已符合準入條件。每年公司都有詳盡的培訓計劃，除堅持公司集中培訓、生產部門每周培訓、班組班前會教育外，我公司與XX學校簽訂了員工學歷和技能提升協(xié)議，力爭在“二十五”末，將現(xiàn)有從業(yè)人員的素質得到明顯提升。檔案資料完整齊全，管理責任明確。／a。，%。安全避險“六大”系統(tǒng)礦井配備有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)，規(guī)劃在2012年前建成緊急避險系統(tǒng)。機電運輸管理：一是完善資料、圖紙、臺帳，狠抓基礎管理。通過一年來的實踐，我們深深認識到，開展?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建活動，既是貫徹落實國家提出的建設?兩型三化?礦井（安全高效型、本質安全型，基礎管理精細化、技術裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化）的一項重要舉措，又是對礦井質量標準化工作的延伸與提高，對全面提升礦井管理水平和改變礦區(qū)面貌有著十分重要的意義。通過制定工種崗位操作標準，對員工進行全員培訓，系統(tǒng)訓練，逐個達標，實現(xiàn)崗位操作規(guī)范化。樹立精品意識。按照集團公司董事 8 長、黨委書記一把手提出的?多上設備少上人?的總體思路，天朝集團近年來大力發(fā)展采掘機械化和巖巷作業(yè)線，提高礦井生產工效和經濟效益。五、依靠科技進步，實施科技興企戰(zhàn)略加強技術創(chuàng)新體系建設，建立研發(fā)機構和一支較強的研發(fā)隊伍。七、嚴格對照標準，積極做好驗收和申報工作，力爭打造23對五優(yōu)礦井今年以來，天朝集團嚴格按照《關于開展?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建活動的通知》（豫煤行“2007”2號）和《夜郎省?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建標準及考核評級辦法》的要求，扎扎實實開展工作。通過自查，我們的?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建工作不斷有了新的進展，一號煤礦、三號煤礦、二號煤礦獲得國家特級安全高效礦井稱號，質量標準化全部達到省一級，科技和文明建設方面也取得了喜人的成績。建立內部科技市場，對科技項目引入市場競爭機制。目前共有綜采設備18套，綜掘設備21套，巖巷作業(yè)線5套，提高了采掘機械化程度，企業(yè)主要生產技術裝備水平向現(xiàn)代化大幅度邁進，同時也改善了職工的作業(yè)條件，提高了采掘工作面本質安全程度。從掘進施工到工作面安裝，從回采作業(yè)到撤面搬家，所有關聯(lián)工序都逐級實行保質量、保工期、保賠付的?三保承諾?，出現(xiàn)質量問題實行逆向逐級追溯，層層 7 分析，追究責任。以建設平安礦井為目標，認真編制落實安全費用提取及使用計劃。各生產礦井照集團公司的總體要求，也分別結合自身實際制發(fā)相關文件，成立了相應的機構，并嚴格按照文件和?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建標準進行檢查和落實，促進了?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建活動的深入開展。所有小絞車都按照質量標準化要求進行管理，安裝地