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正文內(nèi)容

招待費(fèi)管理暫行辦法(留存版)

  

【正文】 系,為什么招待等。出差午餐及接待城圈外下屬企業(yè)人員,安排工作餐,午、晚餐35元/人以內(nèi)。如分管招待的審批負(fù)責(zé)人不在時(shí),須向上一級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)。第五條 業(yè)務(wù)招待的標(biāo)準(zhǔn):(一)上級(jí)主管部門來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作的,來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的一般工作人員,需要接待就餐的,需報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),方可招待。第六條 禁止超標(biāo)使用名煙名酒招待,每次招待費(fèi)用不得超過(guò)1500元,每張發(fā)票金額不得超過(guò)1500元。(2)實(shí)行“四簽制”,即按經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審核人、審批領(lǐng)導(dǎo)的順序?qū)徍灪蠓娇蓤?bào)賬。第五條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。所有來(lái)賓招待必須報(bào)分管校長(zhǎng)、書記審核簽字后才能報(bào)銷;招待標(biāo)準(zhǔn)由分管校長(zhǎng)、書記視實(shí)際情況確定。第二條 能在公司接待的堅(jiān)決不到縣里,能在縣里接待的堅(jiān)決不到市里,逐步擴(kuò)大在公司接待的比例。(三)審批原則:招待費(fèi)一定要先申請(qǐng)后使用,即使在公司外也要電話申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可招待。派餐單填寫后,集團(tuán)內(nèi)來(lái)人工作餐交辦公室進(jìn)行審批,其他對(duì)外接待由局、集團(tuán)分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)審批。第二篇:招待費(fèi)管理暫行辦法招待費(fèi)管理暫行辦法一、招待的事由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門前來(lái)視察、調(diào)研、檢查、指導(dǎo)、接洽工作等;外地有關(guān)單位前來(lái)訪問(wèn)、參觀、聯(lián)系工作等;鄉(xiāng)鎮(zhèn)及本縣鹽業(yè)企業(yè)前來(lái)接洽工作;局、集團(tuán)城圈外下屬單位工作人員前來(lái)辦理公務(wù);會(huì)議;本單位人員出差誤餐;主要領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。如分管招待的辦公室負(fù)責(zé)人不在局內(nèi),可向主要領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)。陪客人員的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)招待對(duì)象計(jì)算。即哪個(gè)處室的業(yè)務(wù)由哪個(gè)處室的負(fù)責(zé)人(或分管此處室的局領(lǐng)導(dǎo))申報(bào)。否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)而超出標(biāo)準(zhǔn)的招待費(fèi),有招待申報(bào)人自負(fù)。第三篇:公司招待費(fèi)管理暫行辦法XXXXX公司 招待費(fèi)管理辦法第一條 為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理,堵塞漏洞,減少不合理支出,規(guī)范招待費(fèi)支出審批程序,制定本辦法。第六條 其它有關(guān)規(guī)定(一)各部門應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,凡超出授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的其超出部分自理。第二條公務(wù)招待嚴(yán)格遵循公務(wù)、對(duì)口、節(jié)約、統(tǒng)一安排的原則。學(xué)校內(nèi)審組定期檢查,并將檢查情況向全校公示。嚴(yán)禁以公款招待私客或?qū)⒓儗賯€(gè)人“關(guān)系、感情、友誼”的吃請(qǐng)冒用公務(wù)招待之名報(bào)賬。嚴(yán)格控制陪餐人員。(三)招待來(lái)客時(shí),嚴(yán)格
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