【正文】 大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。2． 以xxxxxx為投資、合作方：（三）投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證：（－）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得以回報(bào)的主要途徑。國(guó)內(nèi)居民出境人數(shù)7025萬(wàn)人次，增長(zhǎng)24%。(4)公關(guān)與宣傳：舉行特別事件公關(guān)活動(dòng)，如慶典等，加大宣傳力度。個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù) ——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。校內(nèi)各類(lèi)活動(dòng)、比賽、檢查宣傳。在洋河新城主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的戶(hù)外廣告，其中一些廣告牌用于向 公眾輸送公共服務(wù)信息，對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。中喬廣告、奧美（上海）廣告、上海精信廣告、達(dá)美高廣告、李?yuàn)W貝納（上海）廣告、廣東省廣、上海廣告、上海靈獅廣告等廣告公司，每年?duì)I業(yè)額都高達(dá)幾億人民幣以上，在排行榜上雖有變動(dòng)，但基本上為這十家中的位置有所變動(dòng)，其他的變化不大。從這一點(diǎn)可以看出，公司成立了，不能走這條路，這就必須采用“公關(guān)加營(yíng)銷(xiāo)”的現(xiàn)代戰(zhàn)略模式來(lái)運(yùn)作公司。流動(dòng)資金：約8萬(wàn)。宣傳資料（DM單）2000份*3元=6000元。五公司的運(yùn)作模式公司的運(yùn)作模式采用：“公關(guān)加營(yíng)銷(xiāo)”。未來(lái)中國(guó)的廣告業(yè)的增長(zhǎng)率將不僅超過(guò)國(guó)際廣告業(yè)的增長(zhǎng)率，而且也將超過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率，從而成為一個(gè)不斷吸收投資者進(jìn)入的“陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)”，一方面可以借助其他公司的推動(dòng)加速自己的前進(jìn)，為業(yè)務(wù)開(kāi)展拓寬道路，另一方面可以減少摸索階段，提高成功率。拓展長(zhǎng)線(xiàn)業(yè)務(wù)，珍視客戶(hù)關(guān)系，讓今天的廣 告客戶(hù)成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。預(yù)計(jì)十二五期間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一 個(gè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化，科學(xué)化的服務(wù)。F、選擇廣告媒體時(shí)，盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ)，從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。作為旅游策劃行業(yè)中的一員，持夢(mèng)旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶(hù)感受和體驗(yàn)放在第一位，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂(lè)趣，享受公司的服務(wù)。第六章 財(cái)務(wù)分析（一）資金來(lái)源資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資元人民幣，其中。攝影部（外掛合作伙伴）：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。場(chǎng)地面積：平方米以上。5． 客戶(hù)出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。2． 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群。（三）目標(biāo)客戶(hù)目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在如政府相關(guān)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)的宣傳科、股室；各種企業(yè)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，負(fù)責(zé)人；商業(yè)片區(qū)或待建片區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)、籌劃組織，商場(chǎng)超市的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，負(fù)責(zé)人；了解熱門(mén)商品信息（來(lái)源、銷(xiāo)售走向），并尋求結(jié)識(shí)相關(guān)人士，并與之合作。3．為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查——不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)4．其他——用戶(hù)利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。第三篇：廣告公司成立策劃書(shū)劃計(jì)書(shū)廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第 一 章 前言……………………………………………………………………………第 二 章 公司描述………………………………………………………………………公司名稱(chēng) …………………………………………………………………………公司性質(zhì) …………………………………………………………………………公司宗旨 …………………………………………………………………………公司目標(biāo) …………………………………………………………………………創(chuàng)業(yè)理念 …………………………………………………………………………公司服務(wù) …………………………………………………………………………第 三 章 市場(chǎng)分析 …………………………………………………………………………市場(chǎng)描述 …………………………………………………………………………目標(biāo)市場(chǎng) …………………………………………………………………………目標(biāo)客戶(hù)…………………………………………………………………………建設(shè)進(jìn)度 …………………………………………………………………………市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 ……………………………………………………………………競(jìng)爭(zhēng)分析 …………………………………………………………………………第 四 章 公司經(jīng)營(yíng) …………………………………………………………………………公司業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)策略 成本核算 經(jīng)營(yíng)障礙 ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………經(jīng)營(yíng)資源 …………………………………………………………………………第 五 章 公司管理 …………………………………………………………………………組織結(jié)構(gòu) …………………………………………………………………………人力資源 …………………………………………………………………………風(fēng)險(xiǎn)分析 …………………………………………………………………………合理性和可實(shí)現(xiàn)性 ………………………………………………………………第 六 章 財(cái)務(wù)分析…………………………………………………………………………資金來(lái)源 ………………………1…………………………………………………方案及回報(bào) ………………………………………………………………………投資風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………………………………計(jì)劃費(fèi)用 …………………………………………………………………………公司收入 …………………………………………………………………………第一章 前言隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。另外，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異，廣告牌的底材也千變?nèi)f化。四、經(jīng)營(yíng)障礙作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作各類(lèi)廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，一步一步打響名氣。2010年。四、公司目標(biāo)讓更多的人低成本地享受生活。藍(lán)天文化演習(xí)公司依托本學(xué)院所屬專(zhuān)業(yè)，將專(zhuān)業(yè)知識(shí)實(shí)踐化，達(dá)到互利雙贏(yíng)。開(kāi)幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤(pán)開(kāi)幕?！闪?nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論框架和知識(shí)體系，豐富自身文化內(nèi)涵。洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、中國(guó)酒都、旅游新城，正處于大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)時(shí)期，同時(shí)洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。在洋河新城主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的戶(hù)外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息，對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。技術(shù)部——廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設(shè)計(jì)。二、方案及回報(bào)內(nèi)部收益率40%，投資回報(bào)期2年。（四）公司目標(biāo)打造專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)。此類(lèi)別公司在建水諸如：新世紀(jì)廣告公司、洪波廣告公司、鴻鵠廣告公司、紅城廣告公司、川宏廣告公司等。方案（2）：我們初期要立足于現(xiàn)有固定客戶(hù)的業(yè)務(wù)，所熟悉的人脈上：1． 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門(mén)面業(yè)主，向其宣傳介紹廣告公司。2．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。（二）經(jīng)營(yíng)策略1． 對(duì)公司的管理。第五章 公司管理（一）組織結(jié)構(gòu)由于廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)現(xiàn)有投資者的各方面優(yōu)勢(shì)資源。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。（二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益，是保證回收投資資金的可靠來(lái)源。其中因私出境6412萬(wàn)人次，增長(zhǎng)25%，占出境人數(shù)的93%。同時(shí)要有開(kāi)展危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備，以保證能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救，從而不使公司的形象受損六、活動(dòng)概況目前本公司國(guó)內(nèi)路線(xiàn)主要為，北京，南京，深圳，海南，云南，西藏，四川等地，國(guó)外主要路線(xiàn)是亞洲，歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線(xiàn)路?！獮榭蛻?hù)出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通 人等宣傳造勢(shì)工具。洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作（政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快）。另一部分可以用于廣告出租，獲取收 益。關(guān)于成立XX廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃代理有限公司議案古人云：兵馬未動(dòng)，糧草先行。大多數(shù)的人都認(rèn)為這是一種腐敗行為，其實(shí)不然，這是一種非常常見(jiàn)的社會(huì)現(xiàn)象。小合計(jì)：?？照{(diào)采用一拖二的空調(diào)，總經(jīng)理辦公室和副總經(jīng)理各一臺(tái)，工作區(qū)域用中央空調(diào)。世界廣告業(yè)和國(guó)內(nèi)大廣告業(yè)、知名大企業(yè)入駐西南地區(qū)的業(yè)務(wù)很少，所以，如果我們公司營(yíng)銷(xiāo)策劃跟進(jìn)，市場(chǎng)份額將會(huì)很大，一個(gè)行業(yè)的存在，關(guān)鍵在于市場(chǎng)的需求的量大與不大，就拿重慶南岸區(qū)茶園新區(qū)來(lái)說(shuō)吧，這是一個(gè)新開(kāi)發(fā)的區(qū)，很多外來(lái)企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都看準(zhǔn)這個(gè)地方，都認(rèn)為這個(gè)地方有非常大的升值空間，都在這里大興土木，搞建設(shè)，如果我們能在這個(gè)地方，有一至兩塊T型廣告牌，平均一塊T型廣告牌的利潤(rùn)，就可以讓公司的全年的費(fèi)用全部回籠，然后利用剩余的資金，就可以去開(kāi)發(fā)更多的戶(hù)外媒體，而且，在策劃方面，重慶很多家策劃的公司都比較單一，很少公司能廣告和策劃代理融為一體，現(xiàn)在很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都愿意把自己的業(yè)務(wù)交給這種能廣告和策劃代理，樓盤(pán)銷(xiāo)盤(pán)集于一體的公司，當(dāng)然，成立這樣的公司，必然要在成本上下很大的工夫，所以，在人才儲(chǔ)備上，必須招聘更多復(fù)合型人才，這樣，才能滿(mǎn)足公司的一切正常運(yùn)作。目前廣告業(yè)概況基本情況從歷史的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，中國(guó)廣告業(yè)經(jīng)歷了萌芽開(kāi)創(chuàng)期、轉(zhuǎn)折期、接軌成長(zhǎng)期三個(gè)階段，現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期階段，可以說(shuō)，中國(guó)廣告業(yè)是一個(gè)極具成長(zhǎng)性和推廣潛力的新興產(chǎn)業(yè)。方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類(lèi)廣 告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作各類(lèi)廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的 公關(guān)策劃活動(dòng)，一步一步打響名氣。面對(duì)空前廣闊的市場(chǎng)，中國(guó)廣告業(yè)也將迎來(lái)自身 發(fā)展的春天。從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶(hù)建立良 好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們 的勢(shì)力范圍。E、決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過(guò)廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀(guān)念，影響旅客的抉擇。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號(hào)，設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門(mén)市部、策劃部，擁有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì)，以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而建水的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競(jìng)爭(zhēng)程