【正文】 盼。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠(chéng)信度會(huì)打折扣，而且以后即使你真的有要事請(qǐng)假時(shí)，也往往會(huì)被懷疑。比如在外面賺外快；睡覺(jué)睡過(guò)頭了；想跳槽找其他單位面試；心情不好想去逛個(gè)街??不能以這些為理由，只好想盡辦法編個(gè)其他的借口，此時(shí)最怕的就是穿幫。于是她打定主意要向老板請(qǐng)假。他怕同事知道匯報(bào)，就撒謊說(shuō)自己生病住院，還把手機(jī)也關(guān)了。北京面試通過(guò)，接下來(lái)是三個(gè)月試用期，其間嚴(yán)軍又續(xù)了一回病假。要給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)過(guò)得去的理由職場(chǎng)與情場(chǎng)類(lèi)似，都是控制與反控制的反復(fù)糾結(jié)。醫(yī)生都會(huì)建議臥床休息，總之就是不能上班。與毛丹相類(lèi)似的，是另一個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人小馬。這讓向婷很為難。為難的是一些彈性相對(duì)較大的病假、事假，可準(zhǔn)，可不準(zhǔn)，就比較讓人頭疼了。需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)假，就編一些理由。妥否，望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。，即將下個(gè)星期或下個(gè)月的休息提上來(lái)休息，但必須經(jīng)領(lǐng)班及以上簽字同意，對(duì)擅自調(diào)班，調(diào)休者一律按曠工處理，視情節(jié)嚴(yán)重作100—500元的罰款，曠工三天做自動(dòng)離職處理，并扣除所有工資。第一段要中心明確，寫(xiě)清您要請(qǐng)假的日期。一般情況下，作為員工，如果要請(qǐng)假的話(huà)，最好誠(chéng)摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請(qǐng)假的原因，一定要有實(shí)質(zhì)性的理由。她想老板也有感情，走以情動(dòng)人的路線(xiàn)總比撒謊好。走以情動(dòng)人的路線(xiàn)總比撒謊好，在請(qǐng)假過(guò)程中最重要的還是溝通向婷平時(shí)是一個(gè)好員工，按時(shí)上下班，能不請(qǐng)假也從來(lái)不請(qǐng)假。過(guò)完年，毛丹的心思還沒(méi)回到工作上，想著剛上班也沒(méi)什么事，就在外面多玩了幾天。唐僧都不愿意孫悟空太過(guò)神通廣大，一翻筋斗云就要念緊箍咒。一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)也不太喜歡聽(tīng)到這樣的消息。輕易不要去挑戰(zhàn)這種東西，道理很簡(jiǎn)單，如果你是領(lǐng)導(dǎo)你也怕被下屬視作無(wú)物，怕被別人看成一團(tuán)空氣。他現(xiàn)在才明白，雖然有工作不自由，幸福感有限，但失去“飯碗”后的痛苦卻比想象中大百倍。最后，向婷還是決定向老板坦白一切。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)變得死氣沉沉。首先，假條的上方還是應(yīng)該按照半正式的格式寫(xiě)上如下信息：To：假條是遞給誰(shuí)的From：請(qǐng)假人Date：寫(xiě)假條的日期(注意不是請(qǐng)假的日期)Subject：寫(xiě)上請(qǐng)假字樣假條抬頭范例如下：To: Peter Stone, ManagerFrom: Lynn Chen, Financial DepartmentDate: April 2nd, 2004Subject: Casual Leave of Absence其次，在您的請(qǐng)假信第一段，應(yīng)該開(kāi)門(mén)見(jiàn)山但是有禮貌地提出請(qǐng)假。，必須提前申請(qǐng)并填寫(xiě)事假條經(jīng)組長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管、廚師長(zhǎng)逐級(jí)確認(rèn)。申請(qǐng)人：****年**月**日申請(qǐng)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：本人王成因春節(jié)回家過(guò)年路途較遠(yuǎn)。也許當(dāng)時(shí)是