【正文】 不低于三維網(wǎng)技術(shù)論壇6 V3 ?% F+ ne$ s+ L職工總數(shù)的3%。 P。具體事項(xiàng)按《在制品管理程序》、《工位器具管理程序》、《現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理程序》執(zhí)行。，制訂先進(jìn)合理的工時(shí)定額，合理配備勞力。 {: l y，各方面情況表現(xiàn)比較好的單位，工藝紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)可以提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，并納入有關(guān)評(píng)比的優(yōu)先條件。H)J，滿(mǎn)足生產(chǎn)技術(shù)要求。 K0 d?！叭ā?、“三按”、“三檢”和“五字”規(guī)定a）“三定”即定人、定機(jī)、定工種。管理內(nèi)容與要求“三有”工藝管理體系a）有健全的各級(jí)工藝管理機(jī)構(gòu)。 工藝紀(jì)律檢查評(píng)估方式： 工藝貫徹率的計(jì)算方法：工藝貫徹率=30%問(wèn)題整改率+70%檢查合格率檢查合格率=（所有檢查項(xiàng)目數(shù)不合格項(xiàng)目數(shù)）100%所有檢查項(xiàng)目 工藝貫徹率的考核方式:技術(shù)部工藝對(duì)各車(chē)間考核的工藝貫徹率每少1%扣考核分1分；對(duì)各車(chē)間阻礙工藝紀(jì)律檢查工作的情況，其車(chē)間考核扣5分；對(duì)三次檢查同一項(xiàng)目不合格的部門(mén)；其全年工藝紀(jì)律檢查為不合格。 凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購(gòu)件、外協(xié)件必須符合設(shè)計(jì)和工藝要求。參加生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng)，并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。對(duì)各結(jié)構(gòu)（通常包括六大片骨架、前、后、左、右、頂蒙皮）的關(guān)聯(lián)尺寸、制造精度和強(qiáng)度都有明確的工藝要求。工藝和設(shè)計(jì)在任何生產(chǎn)過(guò)程中具有同樣重要的地位。未經(jīng)相關(guān)管理人員（車(chē)間管理員、工藝技術(shù)員、夾具管理員）認(rèn)可，私自移動(dòng)、裝卸檢具、夾具、模具上的零部件（如卡板、夾爪、定位銷(xiāo)等）的給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元/次。安全：操作過(guò)程中勞保佩戴，壓力機(jī)、焊機(jī)、行車(chē)和叉車(chē)等的安全隱患。焊接車(chē)間：2011528第二篇：工藝紀(jì)律檢查考核辦法工藝紀(jì)律檢查考核辦法一、目的為保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行有效性，檢查、評(píng)比和考核等工作的規(guī)范化，制定本辦法。樣件沒(méi)有及時(shí)歸位擺放的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)3元/次。壓力機(jī)、焊機(jī)操作與維護(hù)必須按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行，檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)，給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元/次。越是現(xiàn)代化的規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)工藝紀(jì)律的要求越是嚴(yán)格。作為一名工藝技術(shù)人員，工藝技術(shù)的準(zhǔn)確性尤為關(guān)鍵，要嚴(yán)格執(zhí)行工藝，必須有一個(gè)準(zhǔn)確的行之有效的制作加工工藝。范圍本制度適用于公司各車(chē)間的工藝紀(jì)律檢查和考核。 操作者在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程和操作指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行加工、裝配。ix。工藝方案和工藝流程安排合理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件切實(shí)可行，能指導(dǎo)操作，保證產(chǎn)品加工質(zhì)量，正確率要求達(dá)到100%?？矗翰僮髑翱炊a(chǎn)品圖樣、工藝文件，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確加工要求。、情報(bào)的收集、貫徹和信息處理工作，建立有效的技術(shù)檔案和管理制度，及時(shí)發(fā)放各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、圖樣和工藝文件。，重點(diǎn)項(xiàng)目為《工藝紀(jì)律檢查考核表》中的第2項(xiàng)（技術(shù)圖紙的“三性”）與第3項(xiàng)（生產(chǎn)人員執(zhí)行“三定”、“三按”、“三檢”和“五字”規(guī)定）中的所有項(xiàng)目，其余為一般項(xiàng)目。N j8 q* y。1 FN(], C+ W$ M+ T，做到均衡生產(chǎn)，并按《業(yè)務(wù)計(jì)劃編制程序》執(zhí)行。辦：沒(méi)有問(wèn)題堅(jiān)決按“三按”辦事。c）統(tǒng)一性各種技術(shù)文件要做到“五統(tǒng)一”，統(tǒng)一率要求達(dá)100%。$ e+ Q3 Sn* Sb(I6 g。 檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件進(jìn)行檢查。職責(zé) 技術(shù)部是工藝紀(jì)律管理規(guī)定的歸口部門(mén)。但要想合理地組織開(kāi)展全面的工藝工作，提高工藝工作的準(zhǔn)確性，減少盲目投資，避免造成不良資產(chǎn)積壓和資源浪費(fèi)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必須做好整個(gè)生產(chǎn)和加工過(guò)程的工藝策劃工作。違背了“制造業(yè)的法律”應(yīng)接受懲罰，否則，必然會(huì)對(duì)制造質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生危害。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)20元/次。否則給予當(dāng)班檢驗(yàn)員負(fù)激勵(lì)5元/次。該考核辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行貫徹?，F(xiàn)場(chǎng)文件：工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備點(diǎn)檢表、模具點(diǎn)檢表、液壓設(shè)備參數(shù)、夾具點(diǎn)檢表和模具、檢具、夾具、電極頭的維修保養(yǎng)記錄表。每周工藝紀(jì)律檢查中，操作工和檢驗(yàn)員有三次工藝知曉率低于4/5（五個(gè)問(wèn)題答對(duì)4個(gè)），給予部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)5元/次?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員提出合理的工藝改善，根據(jù)改善效益給予提案人相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。我們簡(jiǎn)單的從客車(chē)制造的三大工序：焊裝、涂裝、總裝說(shuō)明工藝紀(jì)律檢查的內(nèi)容和重要性。工藝員崗位職責(zé)根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織車(chē)間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配；參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，協(xié)助車(chē)間制定新