【正文】 與改革。以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部組織護士長進形不定時查房。護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）。(4)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。外科護士長工作計劃920xx年下半年轉眼即將來臨了，外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施。同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。、護理查房本、不良事件登記本、好人好事記錄本等。3. 每季度進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，評選優(yōu)秀護士的活動。四、深化親情服務，提高服務質量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。二、加強護理安全管理，保障患者安全認真落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。計劃今年選派1名有能力的護士到上級醫(yī)院進修學習。八、打造具有?？铺厣腵重癥監(jiān)護我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富法律知識，增強安全保護意識。三、護理質量管理是核心，加大質量控制力度護理單元推廣護理工作量化考核。（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。七、護理各項指標完成基礎護理合格率100%（合格標準85分）。五、臨床應急預案的培訓及實施突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急能力。(3).基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。 target=39。五、做好教學、科研工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高護士的自身素質及應急能力。剛到外科時的護士還不適應，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，耐心教導，積極摸索不同的培訓指導方法，在短時間內讓新來的護士比較熟悉了外科的工作。并將護理缺陷進行討論分析。(3).強化護士對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士工作經驗交流會，借鑒提高護理水平。我感到自己的責任重大，同時也更加堅定地相信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了以下工作計劃。三、有效溝通技巧，提高患者滿意度加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。五、臨床應急預案的培訓及實施突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急能力，六、護理安全防范意思的培訓根據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。四、加強專科護理隊伍建設圍繞臨床常用知識、技能，“缺什么，學什么”為學習原則，制定護理人員培訓計劃，進行培訓及考核。要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題次日晨會集中反饋。(四)加強護理過程中的安全管繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。，如電話禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班，提高護理人員服務素質；，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度，不斷改進護理工作。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優(yōu)質護理服務病房，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高患者滿意度。近年來，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度需求顯著提高。每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。二、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施(1)加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經濟效益，增加個人收入。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的39。一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。在20xx年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。四、以患者滿意為總體目標，深化優(yōu)質護理服務工作 ，以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。外科護士長工作計劃2在 20xx年開展優(yōu)質護理服務的基礎上，為進一步深化優(yōu)質護理服務工作內涵，以提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務為主題，提升服務水平，持續(xù)改進護理質量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一開展“優(yōu)質護理服務”經驗的基礎上，特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。一、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)。三、深化優(yōu)質護理服務，提升護理內涵，優(yōu)化排班模式，忙時加班，閑時輪休。并配合醫(yī)院完成創(chuàng)建《二乙》達標工作，擬制定2016年護理工作計劃如下：一、提高護理質量，達到質量持續(xù)改進，護士長對病區(qū)護理質量全面檢查，每周抽查23項，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，提出整改措施。，學習先進的經驗及舉措。院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。（4）臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣瑸椴∪颂峁┤诵曰o理服務保障患者安全，促進患者康復。每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。提高護患溝通技能。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。五、護理各項指標完成目標在20xx年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。（4）、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解，信任與支持。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為80分）。三、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務(1)加強“三基”培訓計劃，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。一、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心做好感動服務，深化護理細節(jié)，提升護士服務質量，爭取拿到“科室護理工作示范科”評比一等獎二、護士基本理論培訓計劃每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質，酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計劃。二、業(yè)務技術努力提升和培訓護士的業(yè)務技術知識，外科手術病人相對較多，也就需要學到術前術后的相關知識。，將工作量、質、滿意度、工作積極性作為重點考核項目。，提高護理隊伍學歷層次。(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。計劃今年選派4x5名護士參加護理學會組織的短期培訓。人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高護士的自身素質及應急能力。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。六、護理安全防范意思的培訓。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。_blank39。，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。隨著社會經濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。2020精選外科護士長工作計劃(四)作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我科得到了病人的認可和領導的贊同。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。五、臨床應急預案的培訓及實施突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急能力，六、護理安全防范意思的培訓根據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。(2).嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士考評掛鉤等管理指標。下面就是小編給大家?guī)淼?020精選外科護士長工作計劃，希望大家喜歡!2020精選外科護士長工作計劃(一)作為一名外科護士長，身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭。二、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。六、加強護理管理，合理利用人力資源全院各護理單元實行彈性排班。四、護理安全則是護理管理的重點護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。在日常工作中，就要求我們護士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。四、加強院內感染知識的培訓院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。定期到我院其它科室參觀，學習先進的經驗及舉措。并配合醫(yī)院完成創(chuàng)建《二乙》達標工作，擬制定20xx年護理工作計劃如下：一、提高護理質量，達到質量持續(xù)改進對照護理質量評分標準，護士長對病區(qū)護理質量全面檢查，每周抽查2x3項，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，提出整改措施。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名?；炯寄芸己耍簩儆谝?guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。、午、晚間護理質量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。外科護士長工作計劃1120xx年本科護理工作將在去年工作的基礎上，結合護理部的工作計劃， 為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平。隨著社會經濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。(2)、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒。(3)臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣瑸椴∪颂峁┤诵曰o理服務保障