【正文】 積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力營(yíng)造人民滿意的優(yōu)撫醫(yī)院，利用宣傳顯示屏、宣傳圖 片、黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、制作宣傳標(biāo)牌等多種形式，強(qiáng)化宣傳，在辦公樓、門診樓、病員樓等醒目位置懸掛的“說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人、建文明院。其主要措施和步驟，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確一名分管業(yè)務(wù)的副分局長(zhǎng)對(duì)解讀課題的確定、課件的制作、授課效果的反饋、行業(yè)性稅收管理規(guī)范的擬定等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤和考核。全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作，充分利用各種媒介公示各類稅收政策，開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的重點(diǎn)稅源企業(yè)宣傳咨詢解讀活動(dòng)；二是簡(jiǎn)捷高效的辦稅服務(wù)。此項(xiàng)服務(wù)有效地聚集了各個(gè)層級(jí)的智慧和力量，有效地探索了大企業(yè)納稅服務(wù)與稅收管理的工作規(guī)律，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)觀念力求更新、辦稅服務(wù)力求更快、社會(huì)評(píng)價(jià)力求理更高、品牌形象力求更優(yōu)的目標(biāo)追求。我分局文明單位創(chuàng)建工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有一定的距離，主要是：經(jīng)濟(jì)稅源與地方收入任務(wù)的矛盾依然突出，堅(jiān)持依法治稅依然任重道遠(yuǎn)；疏于管理淡化責(zé)任的問(wèn)題，還在一定的范圍內(nèi)存在；納稅評(píng)估力度欠深透，評(píng)估紀(jì)錄不符合規(guī)范要求，注重評(píng)估收入的同時(shí)忽略了后續(xù)管理。通過(guò)讀書、訪貧，端正價(jià)值取向，純潔思想道德，培育高尚情操，對(duì)一些苗頭問(wèn)題及時(shí)予以提醒，做到令行禁止，違法必糾，努力培養(yǎng)一支依法辦事、責(zé)任心強(qiáng)、雷厲風(fēng)行的工作團(tuán)隊(duì)。服務(wù)重點(diǎn)上，全力服務(wù)打造“風(fēng)電設(shè)備之都”。納稅服務(wù)模式我分局在全面落實(shí)日常納稅服務(wù)規(guī)范化工作的同時(shí)，針對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)和行業(yè)納稅人個(gè)性化服務(wù)需求，創(chuàng)新出“361176。行業(yè)政策解讀，完善專業(yè)管理今年以來(lái)，二分局根據(jù)區(qū)局科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理的要求，月度先后開(kāi)展了汽車經(jīng)銷和售后服務(wù)業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、煤炭經(jīng)銷企業(yè)等行業(yè)性稅收咨詢解讀日活動(dòng)。三要求嚴(yán)，明確量化考核。2年來(lái)，共收治住院病人560人次，門診病人5800人次，現(xiàn)住院病人47人，臨床治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)85%以上，未發(fā)生醫(yī)療糾紛及事故差錯(cuò)，呈現(xiàn)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。每年接收五批，每批100人左右，截止目前已接收全省各地來(lái)院輪休榮軍5批500以上，每批榮軍來(lái)院，醫(yī)院都組織歡迎和歡送大會(huì)，為其安排單人間或雙人間病房，提供專門的伙食，并定期組織各類文藝節(jié)目，保證來(lái)院輪休榮軍吃得好、住得好、玩得好、治得好，全程滿意。而向北的六塊主要是精神文明宣傳，現(xiàn)在目前大家看到的有向東面兩塊宣傳欄和東邊第一塊是我院前期開(kāi)展“黨的知識(shí)競(jìng)賽”和“三院一?！毕笃遒惖膱D片新聞；第二塊是支部建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容；第三塊是“金秋十月”職工攝影展；第四塊廉政建設(shè)專欄；第五塊是健康教育專欄；第六塊是前期團(tuán)委組織的義務(wù)勞動(dòng)圖片新聞。字幕：三、激發(fā)活力 全員推進(jìn)配音：分局采取了多種多樣的措施，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，分局運(yùn)用職工之家的平臺(tái)，基本做到月有小活動(dòng)，季有大活動(dòng)，節(jié)日必活動(dòng)，讓職工在緊張工作之余保持旺盛的活力。文明創(chuàng)建工作是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，高新區(qū)國(guó)稅局的文明創(chuàng)建工作取得了一些成績(jī)，但創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。推行政務(wù)公開(kāi)制度，專門設(shè)置了公告欄，定期公示區(qū)局重大決策部署和重要的涉稅事項(xiàng)，提高干部參與民主管理的積極性?，F(xiàn)有干部職工116人，主要承擔(dān)市區(qū)大型企業(yè)以及防洪渠以西區(qū)域及東郊化工區(qū)內(nèi)納稅人的稅收征收管理工作，擔(dān)負(fù)著咸陽(yáng)市國(guó)稅60%的稅收任務(wù)。營(yíng)造文明創(chuàng)建好氛圍高新區(qū)國(guó)稅局秉承和圍繞“忠誠(chéng)國(guó)稅、求真務(wù)實(shí)、負(fù)重奮進(jìn)、追求卓越”的國(guó)稅文化精神，通過(guò)建設(shè)區(qū)局國(guó)稅文化長(zhǎng)廊、開(kāi)辦“國(guó)稅文化課堂”、開(kāi)展“讀好五本書”、確定淳化縣桃渠園鄧小平、習(xí)仲勛故居為愛(ài)國(guó)主義教育基地等形式，將國(guó)稅文化潛移默化到廣大稅務(wù)干部的心靈和行動(dòng)之中，達(dá)到了春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的教育作用。結(jié)合工作實(shí)際，先后制定完善了《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、《考核辦法》、《創(chuàng)佳評(píng)差考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定》、《崗位責(zé)任制綜合考評(píng)辦法》等多方面的規(guī)章制度，形成了一整套規(guī)范、科學(xué)的精神文明建設(shè)制度體系。強(qiáng)化文明創(chuàng)建主抓手高新區(qū)國(guó)稅局創(chuàng)建省級(jí)文明單位，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把創(chuàng)建定位于促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)上、以創(chuàng)建促進(jìn)稅收中心工作完成、以1創(chuàng)建促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高、以創(chuàng)建促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施健全、以創(chuàng)建促進(jìn)對(duì)外宣傳樹立國(guó)稅形象，不斷把精神文明建設(shè)工作推向深入。高新區(qū)國(guó)稅局始終堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為文明建設(shè)的生命線。在咸陽(yáng)這片神奇的土地上，一支身著藍(lán)色制服的隊(duì)伍，正沿著圣哲先賢的足跡，譜寫著一曲曲新時(shí)代的“為民服務(wù)之歌”。投入大量財(cái)力，對(duì)辦稅服務(wù)廳的設(shè)施進(jìn)行了改造更新，增加了自助辦稅，叫號(hào)服務(wù)等服務(wù)功能，設(shè)立了納稅人咨詢區(qū)和等待休息區(qū)?！笆濉遍_(kāi)年至今高新區(qū)國(guó)稅局共組織收入80億元，完成了全市國(guó)稅60%的稅收任務(wù)。先后召開(kāi)了四次職工大會(huì)，共收到加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)立非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、搞好內(nèi)部管理及職工福利等提案**條，經(jīng)工會(huì)反映后，分局黨委對(duì)屬職權(quán)范圍內(nèi)的**條予以認(rèn)真解決字幕：二、貼心關(guān)懷 營(yíng)造溫馨配音：科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，人的因素是干好工作的根本，因此，分局黨委想方設(shè)法保護(hù)好和發(fā)揮好干部職工的積極性，仔細(xì)分析研究每個(gè)干部的主要困難和期盼，把耐心細(xì)致的思想政治工作做到每個(gè)干部的心坎上，把組織的關(guān)心、理解 和幫助體現(xiàn)在每個(gè)干部身上。（南面宣傳欄）這是我們醫(yī)院的宣傳欄，也是我們醫(yī)院開(kāi)展精神文明建設(shè)的重要陣地。臥床幾十年的老榮軍也從未生過(guò)褥瘡。（精神科病房）精神衛(wèi)生科是榮軍醫(yī)院又一特色?？?，該科醫(yī)護(hù)人員大部分是從原海軍402醫(yī)院精神衛(wèi)生中心過(guò)來(lái)的，專業(yè)技術(shù)水平高，人員基本素質(zhì)好，雖然創(chuàng)建時(shí)間不是很長(zhǎng)，但到目前已得到了長(zhǎng)足發(fā)展，精神科組建的時(shí)候，因院內(nèi)無(wú)多余樓房，只能改建部分平房，作為精神科的臨時(shí)病房，目前條件還不是很好。按省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)確定創(chuàng)建工作的方向。狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范征管機(jī)制。另一方面，深化橫向比較，即對(duì)同一行業(yè)的不同納稅人的納稅數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治觯ㄟ^(guò)與同行業(yè)企業(yè)間的橫向比較，去偽存真，掌握本行業(yè)及主要產(chǎn)品正常的指標(biāo)值及波動(dòng)幅度，分析同行業(yè)不同企業(yè)的指標(biāo)偏差，判斷涉稅異常問(wèn)題，有針對(duì)性地加強(qiáng)行業(yè)管理。積極開(kāi)展稅企文化共建活動(dòng)，增進(jìn)了解，共話友誼，增進(jìn)共識(shí)，建立和諧的稅收征納關(guān)系。經(jīng)過(guò)努力，同志們從以前的滿足于日常事務(wù)管理，到現(xiàn)在的力求深層次管理；從過(guò)去的只求過(guò)得去，到現(xiàn)在的力求過(guò)得硬；從過(guò)去的只求一知半解，到現(xiàn)在的力求精益求精，精神面貌大為改觀。二是強(qiáng)化一流意識(shí)。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上，我們緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把理論學(xué)習(xí)化為實(shí)踐的動(dòng)力，努力提升全體稅務(wù)干部完成全年稅收收入任務(wù)的信心和決心。堅(jiān)持在第一時(shí)間送政策上門，為重點(diǎn)稅源企業(yè)提供政策“打包”服務(wù)，幫助納稅人優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資方向，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)布局。在納稅人自查自糾的基礎(chǔ)上，對(duì)疑點(diǎn)不能排除的企業(yè)，同時(shí)將增值稅和企業(yè)所得稅相結(jié)合，實(shí)施多稅種聯(lián)動(dòng)性、多企業(yè)綜合性的行業(yè)性納稅評(píng)估，僅此一項(xiàng)，已評(píng)估增值稅和企業(yè)所得稅稅款1600多萬(wàn)元，取得了明顯的成效。為加強(qiáng)分局創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作的責(zé)任，分局每年和全體人員簽訂文明創(chuàng)建工作責(zé)任狀，明確各責(zé)任人的職責(zé)并進(jìn)行責(zé)任追究。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓親臨我院視察指導(dǎo)工作