【正文】 積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力營造人民滿意的優(yōu)撫醫(yī)院，利用宣傳顯示屏、宣傳圖 片、黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語口號、制作宣傳標(biāo)牌等多種形式，強(qiáng)化宣傳，在辦公樓、門診樓、病員樓等醒目位置懸掛的“說文明話、辦文明事、做文明人、建文明院。其主要措施和步驟，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確一名分管業(yè)務(wù)的副分局長對解讀課題的確定、課件的制作、授課效果的反饋、行業(yè)性稅收管理規(guī)范的擬定等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的跟蹤和考核。全面推進(jìn)政務(wù)公開工作，充分利用各種媒介公示各類稅收政策，開展“點(diǎn)對點(diǎn)”的重點(diǎn)稅源企業(yè)宣傳咨詢解讀活動；二是簡捷高效的辦稅服務(wù)。此項(xiàng)服務(wù)有效地聚集了各個(gè)層級的智慧和力量，有效地探索了大企業(yè)納稅服務(wù)與稅收管理的工作規(guī)律，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)觀念力求更新、辦稅服務(wù)力求更快、社會評價(jià)力求理更高、品牌形象力求更優(yōu)的目標(biāo)追求。我分局文明單位創(chuàng)建工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定的距離，主要是：經(jīng)濟(jì)稅源與地方收入任務(wù)的矛盾依然突出，堅(jiān)持依法治稅依然任重道遠(yuǎn)；疏于管理淡化責(zé)任的問題，還在一定的范圍內(nèi)存在；納稅評估力度欠深透，評估紀(jì)錄不符合規(guī)范要求，注重評估收入的同時(shí)忽略了后續(xù)管理。通過讀書、訪貧，端正價(jià)值取向，純潔思想道德，培育高尚情操，對一些苗頭問題及時(shí)予以提醒，做到令行禁止，違法必糾，努力培養(yǎng)一支依法辦事、責(zé)任心強(qiáng)、雷厲風(fēng)行的工作團(tuán)隊(duì)。服務(wù)重點(diǎn)上，全力服務(wù)打造“風(fēng)電設(shè)備之都”。納稅服務(wù)模式我分局在全面落實(shí)日常納稅服務(wù)規(guī)范化工作的同時(shí)，針對重點(diǎn)稅源企業(yè)和行業(yè)納稅人個(gè)性化服務(wù)需求，創(chuàng)新出“361176。行業(yè)政策解讀，完善專業(yè)管理今年以來，二分局根據(jù)區(qū)局科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理的要求，月度先后開展了汽車經(jīng)銷和售后服務(wù)業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、煤炭經(jīng)銷企業(yè)等行業(yè)性稅收咨詢解讀日活動。三要求嚴(yán)，明確量化考核。2年來，共收治住院病人560人次，門診病人5800人次，現(xiàn)住院病人47人，臨床治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)85%以上，未發(fā)生醫(yī)療糾紛及事故差錯(cuò)，呈現(xiàn)了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。每年接收五批，每批100人左右，截止目前已接收全省各地來院輪休榮軍5批500以上，每批榮軍來院，醫(yī)院都組織歡迎和歡送大會，為其安排單人間或雙人間病房，提供專門的伙食，并定期組織各類文藝節(jié)目，保證來院輪休榮軍吃得好、住得好、玩得好、治得好，全程滿意。而向北的六塊主要是精神文明宣傳，現(xiàn)在目前大家看到的有向東面兩塊宣傳欄和東邊第一塊是我院前期開展“黨的知識競賽”和“三院一?！毕笃遒惖膱D片新聞；第二塊是支部建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容；第三塊是“金秋十月”職工攝影展；第四塊廉政建設(shè)專欄；第五塊是健康教育專欄；第六塊是前期團(tuán)委組織的義務(wù)勞動圖片新聞。字幕：三、激發(fā)活力 全員推進(jìn)配音：分局采取了多種多樣的措施，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，分局運(yùn)用職工之家的平臺，基本做到月有小活動，季有大活動，節(jié)日必活動，讓職工在緊張工作之余保持旺盛的活力。文明創(chuàng)建工作是一個(gè)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，高新區(qū)國稅局的文明創(chuàng)建工作取得了一些成績，但創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。推行政務(wù)公開制度，專門設(shè)置了公告欄，定期公示區(qū)局重大決策部署和重要的涉稅事項(xiàng)，提高干部參與民主管理的積極性。現(xiàn)有干部職工116人，主要承擔(dān)市區(qū)大型企業(yè)以及防洪渠以西區(qū)域及東郊化工區(qū)內(nèi)納稅人的稅收征收管理工作，擔(dān)負(fù)著咸陽市國稅60%的稅收任務(wù)。營造文明創(chuàng)建好氛圍高新區(qū)國稅局秉承和圍繞“忠誠國稅、求真務(wù)實(shí)、負(fù)重奮進(jìn)、追求卓越”的國稅文化精神，通過建設(shè)區(qū)局國稅文化長廊、開辦“國稅文化課堂”、開展“讀好五本書”、確定淳化縣桃渠園鄧小平、習(xí)仲勛故居為愛國主義教育基地等形式，將國稅文化潛移默化到廣大稅務(wù)干部的心靈和行動之中，達(dá)到了春風(fēng)化雨、潤物無聲的教育作用。結(jié)合工作實(shí)際，先后制定完善了《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、《考核辦法》、《創(chuàng)佳評差考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定》、《崗位責(zé)任制綜合考評辦法》等多方面的規(guī)章制度，形成了一整套規(guī)范、科學(xué)的精神文明建設(shè)制度體系。強(qiáng)化文明創(chuàng)建主抓手高新區(qū)國稅局創(chuàng)建省級文明單位，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把創(chuàng)建定位于促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)上、以創(chuàng)建促進(jìn)稅收中心工作完成、以1創(chuàng)建促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高、以創(chuàng)建促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施健全、以創(chuàng)建促進(jìn)對外宣傳樹立國稅形象，不斷把精神文明建設(shè)工作推向深入。高新區(qū)國稅局始終堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為文明建設(shè)的生命線。在咸陽這片神奇的土地上，一支身著藍(lán)色制服的隊(duì)伍，正沿著圣哲先賢的足跡，譜寫著一曲曲新時(shí)代的“為民服務(wù)之歌”。投入大量財(cái)力，對辦稅服務(wù)廳的設(shè)施進(jìn)行了改造更新，增加了自助辦稅，叫號服務(wù)等服務(wù)功能，設(shè)立了納稅人咨詢區(qū)和等待休息區(qū)?！笆濉遍_年至今高新區(qū)國稅局共組織收入80億元，完成了全市國稅60%的稅收任務(wù)。先后召開了四次職工大會，共收到加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)立非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、搞好內(nèi)部管理及職工福利等提案**條，經(jīng)工會反映后，分局黨委對屬職權(quán)范圍內(nèi)的**條予以認(rèn)真解決字幕：二、貼心關(guān)懷 營造溫馨配音：科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，人的因素是干好工作的根本，因此，分局黨委想方設(shè)法保護(hù)好和發(fā)揮好干部職工的積極性，仔細(xì)分析研究每個(gè)干部的主要困難和期盼，把耐心細(xì)致的思想政治工作做到每個(gè)干部的心坎上，把組織的關(guān)心、理解 和幫助體現(xiàn)在每個(gè)干部身上。（南面宣傳欄）這是我們醫(yī)院的宣傳欄，也是我們醫(yī)院開展精神文明建設(shè)的重要陣地。臥床幾十年的老榮軍也從未生過褥瘡。（精神科病房）精神衛(wèi)生科是榮軍醫(yī)院又一特色?？?，該科醫(yī)護(hù)人員大部分是從原海軍402醫(yī)院精神衛(wèi)生中心過來的，專業(yè)技術(shù)水平高，人員基本素質(zhì)好，雖然創(chuàng)建時(shí)間不是很長，但到目前已得到了長足發(fā)展，精神科組建的時(shí)候，因院內(nèi)無多余樓房，只能改建部分平房，作為精神科的臨時(shí)病房，目前條件還不是很好。按省級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)確定創(chuàng)建工作的方向。狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范征管機(jī)制。另一方面，深化橫向比較，即對同一行業(yè)的不同納稅人的納稅數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?，通過與同行業(yè)企業(yè)間的橫向比較，去偽存真，掌握本行業(yè)及主要產(chǎn)品正常的指標(biāo)值及波動幅度，分析同行業(yè)不同企業(yè)的指標(biāo)偏差，判斷涉稅異常問題，有針對性地加強(qiáng)行業(yè)管理。積極開展稅企文化共建活動，增進(jìn)了解，共話友誼，增進(jìn)共識，建立和諧的稅收征納關(guān)系。經(jīng)過努力，同志們從以前的滿足于日常事務(wù)管理，到現(xiàn)在的力求深層次管理；從過去的只求過得去，到現(xiàn)在的力求過得硬；從過去的只求一知半解，到現(xiàn)在的力求精益求精，精神面貌大為改觀。二是強(qiáng)化一流意識。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上，我們緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把理論學(xué)習(xí)化為實(shí)踐的動力，努力提升全體稅務(wù)干部完成全年稅收收入任務(wù)的信心和決心。堅(jiān)持在第一時(shí)間送政策上門，為重點(diǎn)稅源企業(yè)提供政策“打包”服務(wù)，幫助納稅人優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資方向，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)布局。在納稅人自查自糾的基礎(chǔ)上，對疑點(diǎn)不能排除的企業(yè)，同時(shí)將增值稅和企業(yè)所得稅相結(jié)合，實(shí)施多稅種聯(lián)動性、多企業(yè)綜合性的行業(yè)性納稅評估，僅此一項(xiàng)，已評估增值稅和企業(yè)所得稅稅款1600多萬元，取得了明顯的成效。為加強(qiáng)分局創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作的責(zé)任，分局每年和全體人員簽訂文明創(chuàng)建工作責(zé)任狀，明確各責(zé)任人的職責(zé)并進(jìn)行責(zé)任追究。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓親臨我院視察指導(dǎo)工作