freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

預(yù)算工作(留存版)

2024-11-05 04:14上一頁面

下一頁面
  

【正文】 法是用多個(gè)文件盒,分類編號管理。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處,而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓單價(jià)了。通過多年的工作學(xué)習(xí),對此談下個(gè)人的看法吧!首先,中國是一個(gè)人口在國,勞動(dòng)力非常的充足,并且,教育相對落后。為什么建設(shè)方在結(jié)算時(shí)會(huì)毫不留情的狠砍一刀?就是因?yàn)樘嗟氖┕て髽I(yè)在結(jié)算時(shí)的撈一筆,失去了誠信。我們的工程是轉(zhuǎn)包給施工對承包的,在簽合同的時(shí)候是以固定綜合單價(jià)包干的,比如象做軟式排水管,你做幾米,就給你幾米的錢。對于工序與工藝,這可以通過看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解,或者到工地看工人的*作方法。個(gè)人認(rèn)為,這不僅是業(yè)主原因,主要原因還是施工方原因。但其手下一名預(yù)算員,學(xué)歷很高,工作時(shí)間較長,但靈活性非常差。等等。每次工作上出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)問題時(shí),上級領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)語重心長的告訴我們:“我們算的這些工程量,直接與金錢掛鉤,不能有半點(diǎn)馬虎,出了錯(cuò)誤,我們誰也承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任,如果有什么不懂,要多問,多看,多跑現(xiàn)場,不要總是按照自己的思維,現(xiàn)場才是我們最好的老師,公司給予我們的,不僅僅是一份工作,更是一份責(zé)任,我們應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,細(xì)心的去做好自己的本職工作”。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,勇氣和信心,感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我意識(shí)到自己主動(dòng)積極性方面有所欠缺,同時(shí)對待工作任務(wù)有拖延的習(xí)慣,不到最后一刻就不去逼迫自己提前完成任務(wù),這些都阻礙了自己的發(fā)展,在以后的工作中要盡量克服自己的缺點(diǎn)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。對內(nèi)的工作情況。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn),更加熟悉業(yè)務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合。四、工作不足方面:今年下半年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它部門的正常工作,但還是存在著不足。二、余杭百匯廣場工程這個(gè)工程是我第二次算量的(給排水),由于第一次算,剛開始自己按層算,碰到難處就問領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很詳細(xì)的述說,各種方法都講解了,最后我按系統(tǒng),分給水,排水,因?yàn)槊繉拥慕Y(jié)構(gòu)也會(huì)不一樣的。不過,在這辛苦的工作過程中,我也學(xué)到了很多以前沒學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)拿一份圖紙讓做預(yù)算也會(huì)要的很急,我們同樣會(huì)加班加點(diǎn),互相配合,在保證質(zhì)量的前提下,努力提高工作效率,絕不敷衍、馬虎,基本上都能夠及時(shí)的提供給領(lǐng)導(dǎo)。突發(fā)性費(fèi)用較多,預(yù)算難度大。同時(shí),預(yù)算員要做好預(yù)警工作,對每項(xiàng)費(fèi)用的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測,如進(jìn)度超支時(shí),要積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。資源配置。10萬元以上的非計(jì)劃付款,還要專門填寫非計(jì)劃付款審批單,并說明原因,同一筆款項(xiàng)超過計(jì)劃5萬元,也要填寫非計(jì)劃付款審批單。他剛從武漢那家公司過來,他專門找三十多名高管就學(xué)習(xí)收獲現(xiàn)場答問。預(yù)算如果廣泛征求了員工意見,形成計(jì)劃之后,又能分解到人頭,那樣執(zhí)行起來就容易實(shí)現(xiàn)??傤A(yù)算準(zhǔn)確與否關(guān)鍵就在各下屬單位和部門認(rèn)真不認(rèn)真。用得著興師動(dòng)眾、浩浩蕩蕩,傾巢出動(dòng)嗎?三十多人從武漢分期分批遠(yuǎn)赴上海聽課,聽課成本之外,來來往往五天時(shí)間,又要花費(fèi)多少成本?。颗?,聽說他們是做航空運(yùn)輸?shù)模赡艹孙w機(jī)不花錢吧!但無論如何,這個(gè)培訓(xùn)主管的成本意識(shí)是太低能了點(diǎn)。各部門要作好最基本的預(yù)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,自己要做好分析工作,并進(jìn)行報(bào)告通知形式下發(fā)預(yù)算(可能與上報(bào)數(shù)有調(diào)整,公司確定,考核依據(jù))每天必須有2個(gè)以上小時(shí)用于溝通生產(chǎn)與采購計(jì)劃及其執(zhí)行分析上。資金調(diào)度。指標(biāo)牢記心中:一是對預(yù)算的總額要心中有數(shù),對各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算金額要心中有數(shù),只有這樣,我們才能產(chǎn)生對數(shù)字的敏感,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。自今年開始公開招標(biāo)的工程實(shí)行了清單結(jié)算模式,這是一種新的結(jié)算模式,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡早掌握,以便明年對外結(jié)算工程的使用。其次因?yàn)槲覀兂鋈ν饨Y(jié)算,代表的不僅僅是個(gè)人的形象,而是代表一個(gè)公司的形象,所以一言一行都要客氣、禮貌,有理有據(jù)。爭取拿個(gè)預(yù)算員證。所以找了一個(gè)很喜歡的動(dòng)漫人物,海賊王里的喬巴,他的一些性格跟我相像,他的一些精神值得我學(xué)習(xí)。在核對過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項(xiàng)。二、20xx年的工作計(jì)劃20xx年新的一年,在新的一年里,我們會(huì)繼續(xù)做好預(yù)算部的本職,在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。在20xx年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有:(1)、xxxxx工程勘察招標(biāo);(2)、xxxxxx工程招標(biāo);(3)、xxxxxx工程招標(biāo);合同簽訂與管理預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會(huì)簽流程,并完成合同的簽訂。做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。經(jīng)過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,自己對投標(biāo)預(yù)算有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),熟悉了各項(xiàng)計(jì)價(jià)規(guī)范和政策性文件,基本上能獨(dú)立完成投標(biāo)函、計(jì)價(jià)部分等投標(biāo)文件的編制工作,同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn):如招標(biāo)文件中哪些部分是需要重點(diǎn)把握和核實(shí)的,針對不同的招標(biāo)方式和不同的評標(biāo)辦法怎樣去有針對性的有效的編制投標(biāo)文件,投標(biāo)價(jià)格相比控制價(jià)要做出一個(gè)怎樣的調(diào)整,在封標(biāo)的關(guān)鍵階段應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)部分等。學(xué)習(xí)問題。剛開始,我始終用書本上學(xué)到的東西去收量,思維定勢,總是走不出書本的束縛,無法使理論與實(shí)踐結(jié)合起來,這樣每次實(shí)際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別,那段時(shí)間我真的感到很茫然,覺得自己不適合這份工作,最后通過上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo),我慢慢的領(lǐng)悟到,職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升級。個(gè)人覺得,最好是不要弄贏利了,前邊一直報(bào)喜,到最后突然結(jié)算虧損了,那吃不了兜著走的一定是你。難是難在對定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣,計(jì)算規(guī)則你可以不記,用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了,這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。影響非常不好。如果施工隊(duì)不按你們要求做,那事情就太好辦了。老外不一樣,有清單,隨便你怎么報(bào),拿管道報(bào)價(jià)來說,我套過定額,工程量清單也報(bào)過按焊口(管道寸徑)報(bào)過,按米報(bào)過按噸也報(bào)過。個(gè)別單位很高興,因?yàn)檫@又有活了,可我們廣大人民看著不心疼嗎?那都是錢呀!再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等!........最后再從預(yù)算方面來說吧!不管是在施工單位還是建設(shè)單位,偶一直都是相信,定額是對施工單位有利的。有些問題,真的是不好意思開口,怎么辦?一個(gè)好辦法,沉默,不要說話,聽別人說就好了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后,會(huì)有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。僅供參考吧!成本的內(nèi)部監(jiān)督審核。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中,不管是施工方還是建設(shè)方人員,都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià),準(zhǔn)確率極高。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。當(dāng)然,他們的利潤也是很高的。有一個(gè)朋友,在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的,240磚墻,高1米,內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。結(jié)算編制的首要問題是:結(jié)算書要整潔、美觀。所以,有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。可是對建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。單價(jià)上,各單位有各單位的絕招。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。預(yù)算是算錢的,財(cái)務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財(cái)務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差。對工程量的計(jì)算,對定額的計(jì)算規(guī)則也比較熟悉,同時(shí)能熟練用廣聯(lián)達(dá)進(jìn)行鋼筋投料,在一定范圍內(nèi)也能用電子表格計(jì)算鋼筋量。預(yù)算這東西,本來就是一個(gè)熟練工種。怎樣寫招標(biāo)文件。分析圖紙很重要。有時(shí)候得及時(shí),有時(shí)候得不及時(shí)。這是我提出來的,最后結(jié)果,按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。結(jié)算的編制。結(jié)算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號編制。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。最終還是給其追加了此競價(jià)差價(jià),建設(shè)單位損失二十多萬元。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。頭要求偶把定額說明都看明白就可以了。松下幸之助,作為世界上真正的商業(yè)巨人,從更高的著眼點(diǎn)出發(fā),說服那些高層管理人員:如果我們不降價(jià),那我們的汽車就不能與美國競爭,我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒辦法在國際市場上立足,為了我們國家的強(qiáng)盛,我們必須降價(jià)。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達(dá)到精通預(yù)算就是經(jīng)驗(yàn),最好一個(gè)工程一個(gè)人從頭到尾管。如果有個(gè)別工序不做,則這必須做扣減。低價(jià)中標(biāo)。我這人很笨的,看書,真的看不明白,而且是越看越糊涂,有個(gè)人指點(diǎn)一下是最好的,非常容易理解。因此,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做,去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做,遇到有些想不明白的問題,直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見,那在其它項(xiàng)目上一定要找回來。對**集團(tuán)發(fā)展的建議或意見:從走向工作崗位,從對**集團(tuán)一無所知到慢慢熟悉,我感受著自己變化的同時(shí),也感受著我們德美集團(tuán)的變化,現(xiàn)在對自己的一些想法總結(jié)如下:公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。要想在這條路上走得更遠(yuǎn),認(rèn)真細(xì)致、耐心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的心態(tài)是必不可少的。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感??傊?,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。一、20xx年工作總結(jié)工程的招標(biāo)工作由我們部門自行組織招投標(biāo)工作,從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和要求,嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì),采取“多家報(bào)價(jià),綜合考評,擇優(yōu)入圍”。隨著主體工程的施工,組織揚(yáng)建和造價(jià)咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價(jià)格及工程量,審核并確定精品排鋪的預(yù)算價(jià)格。在今年下半年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過公司組織的學(xué)習(xí)如何確定企業(yè)文化、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進(jìn)取。利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今年參加投標(biāo)的青島藝術(shù)學(xué)校維修加固工程,屬于青島市的工程,在青島市公共資源交易大廳開標(biāo),這次投標(biāo)雖然未能中標(biāo),但是也使我學(xué)到了不少東西,懂得了外面工程投標(biāo)的不同的流程及規(guī)則,讓我積累了更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),針對自己的不足,多向同事、同行請教。只要我們有這個(gè)認(rèn)識(shí),我們不難發(fā)現(xiàn)客觀依據(jù),沒有依據(jù)的突發(fā)性的必須在當(dāng)月付款的事件是很少的。預(yù)算是工作計(jì)劃的數(shù)字化,有了預(yù)算編制、監(jiān)控和分析,我們就知道相關(guān)單位和人員做了什么、在做什么、將做什么、效果如何,所以,預(yù)算有著溝通作用??刂茍?zhí)行時(shí),1是按預(yù)算審核各項(xiàng)購置計(jì)劃、合同、生產(chǎn)變更計(jì)劃、定期跟蹤、檢查計(jì)劃完成情況及未完成任務(wù)及所需資源。他們總計(jì)支出培訓(xùn)費(fèi)和人工差旅費(fèi)六十萬元。沒有預(yù)算的企業(yè)能控制好成本也只能是巧合。二、無計(jì)劃開支必須專項(xiàng)審批不少企業(yè)制訂計(jì)劃只有幾條經(jīng)營指標(biāo),高度濃縮,惜墨如金,不像講話稿洋洋灑灑、長篇大論。有趣的是,第二天,人力資源總監(jiān)將他老板聽課的大綱給了我。這35天每天的工資及福利就是500元,5天就是2500,可以說,公司花了這2500沒有出效益,是為什么呢是,就是因?yàn)槟愕R,財(cái)務(wù)人員無法。預(yù)算是對工作的技術(shù)考慮和合理衡量的結(jié)果,預(yù)算指標(biāo)代表著一定的合理性和科學(xué)性,因而,預(yù)算指標(biāo)可以作為績效管理的標(biāo)桿。所以,擔(dān)負(fù)預(yù)算工作,非常光榮??劬o預(yù)算來編制月度收支預(yù)算,可以防止月度預(yù)算過偏或者遺漏。本中仍然能利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),4月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,順利通過了考試,并及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。今年由我們預(yù)算科投標(biāo)的邀請招標(biāo)的工程主要有青島云勝保鮮食品有限公司車間及冷庫工程;青島慶祥太陽能有限公司商業(yè)樓工程;職教中心景觀綠化園林工程;膠南天一小區(qū)供熱工程;嶺南峻景一期、二期工程。但是對預(yù)算深入認(rèn)識(shí)還差得遠(yuǎn),通過以上三個(gè)工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的,主要有:配電箱的組價(jià)、防雷接地避雷針,母線,幾開幾控,目前知道單開雙控的線的算量,法蘭閥、法蘭、地面清掃口,總之,這二年來的工作是充實(shí)的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請假。工程施工過程中發(fā)生工程簽證及時(shí)到現(xiàn)場核實(shí)簽證內(nèi)容,保證簽證的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。四、運(yùn)用工作之余的休息時(shí)間增強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。二、積極做好工程的審計(jì)工作。由于自己以前從事的是石油化工項(xiàng)目有關(guān)的工作,在暖通工程這方面沒有什么經(jīng)驗(yàn)和感官的認(rèn)識(shí),對其中的施工
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1