【正文】 、自有資金管理、內(nèi)部分配等作為基層管理的重點(diǎn)來抓，落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人，建立了由廠長總負(fù)責(zé)、職能部門日常管理、每月檢查考核的工作機(jī)制。同時(shí)在安全文化建設(shè)一期工程基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)崗位特點(diǎn)，新制作大型安全標(biāo)語10 幅、小型安全標(biāo)語20多幅、安全溫馨提示110塊；修改完善了安全規(guī)章制度。雖然我廠在創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”中，取得了一定的成績，但離上級(jí)的要求還有差距，與兄弟單位相比也還存在許多不足，但我們有信心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持改革不放松，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷開拓創(chuàng)新，取長補(bǔ)短，努力使我廠的“四好班子建設(shè)”再上新臺(tái)階。黨委班子成員定期抽出時(shí)間到所聯(lián)系村了解情況，努力形成“黨委書記全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，業(yè)務(wù)干部具體抓，包村干部共同抓”局面。2010年?duì)幦×丝h委、縣政府和空軍九總隊(duì)的大力支持，解決了天堂、紅響、桂香、鳳田等村部分常旱地區(qū)的安全用水問題，修建了鍋廠村新橋到天堂村的公路，硬化了中學(xué)、天堂公路，改造了桂香公路，完成了中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)，完成了桂香、紅響、農(nóng)場和新街農(nóng)改及社區(qū)光亮工程，楊家公路建設(shè)，政府辦公條件改善，啟動(dòng)了新街二期工程，完成了玉龍水庫和上坪水庫除險(xiǎn)加固、玉龍大壩治理等工程，有效改善了地方的基礎(chǔ)條件。健全議事制度。四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，分行班子按照分工，定期“帶著問題”深入基層調(diào)查研究，開展了“領(lǐng)導(dǎo)坐班制”活動(dòng)，現(xiàn)場解決經(jīng)營管理中的突出問題；堅(jiān)持輕車簡從，不給基層增添負(fù)擔(dān)。二是加大儲(chǔ)蓄存款營銷。通過全行上下努力，取得了良好經(jīng)營業(yè)績，至年末，%，%。干部隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)。積極建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班子，公司各級(jí)黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)上輔導(dǎo)、班子成員交流研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，真正提高學(xué)習(xí)力，提高學(xué)習(xí)效果。把開展創(chuàng)建活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)班子績效考評(píng)結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)創(chuàng)建措施，切實(shí)履行工作職責(zé)。抓能力建設(shè)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營管理水平公司領(lǐng)導(dǎo)班子面臨第N次創(chuàng)業(yè)的艱巨任務(wù)，市場化能力是我們賴以生存的核心能力。三、創(chuàng)建措施抓思想、理論建設(shè)，認(rèn)真堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。圍繞政治素質(zhì)好，突出思想建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。黨建、文化工作有聲有色。全省第一家開辦外幣資金池業(yè)務(wù)；積極嘗試人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)，率先開通海關(guān)保證金臺(tái)賬業(yè)務(wù)和銀關(guān)通項(xiàng)下的擔(dān)保業(yè)務(wù)。加大存款競爭力度，強(qiáng)化負(fù)債業(yè)務(wù)基礎(chǔ)地位。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升整體合力。二是健全完善各項(xiàng)制度，杜絕各種腐敗行為發(fā)生。三是堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)別醞釀，民主集中，會(huì)議決定”的工作原則，正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系、個(gè)人分管工作與全局工作、中心工作與常規(guī)工作、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。（二）抓制度建設(shè)，規(guī)范班子工作行為一是嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作規(guī)則》辦事，規(guī)范了鄉(xiāng)黨委的工作行為，正確處理好黨委同人大、黨委同政府的工作關(guān)系，使黨委、人大、政府的工作步入規(guī)范化、制度化軌道，切實(shí)做到黨委決策、人大監(jiān)督、政府實(shí)施。（二）改進(jìn)思想政治工作方法，營造和諧的黨群關(guān)系。（三）依靠嚴(yán)格的安全管理，提升了員工安全行為 ，強(qiáng)化安全目標(biāo)責(zé)任。所有合同簽訂，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止商業(yè)賄賂。廠紀(jì)檢和審計(jì)人員加強(qiáng)了敏感性費(fèi)用的監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)公司審計(jì)監(jiān)察部。形成了以綜合單價(jià)承包、崗位績效工資、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資為主，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、崗點(diǎn)承包等為輔的多種形式并存的績效考評(píng)體系，較好地調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部活力。由于班子成員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)廉政建設(shè)規(guī)定，處處以身作則，2007年至今，班子成員及班子集體未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。為了抓好制度的落實(shí)，我們注重抓了監(jiān)督，由紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察部門定期或不定期對(duì)班子成員落實(shí)制度情況進(jìn)行監(jiān)察，并定期召開職代會(huì)，征求職工代表對(duì)班子成員的意見，進(jìn)行民主評(píng)議。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班子建設(shè)規(guī)范化班子是“領(lǐng)頭雁”，班子是“排頭兵”。廠在繼續(xù)保持市“委級(jí)文明單位”、市“園林式單位”榮譽(yù)稱號(hào)的同時(shí)，又先后榮獲“重慶能源新聞杯”競賽基層單位一等獎(jiǎng)、市煤電石工會(huì)“先進(jìn)職工之家”、綦 江縣“愛國衛(wèi)生紅旗單位”、公司“二次創(chuàng)業(yè)再造松藻”活動(dòng)“擴(kuò)能創(chuàng)效獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。2007年共生產(chǎn)洗精煤 ；安全管理手段有所突破。關(guān)心職工群眾生活，建設(shè)富美和諧鐵運(yùn)。強(qiáng)化經(jīng)營管理方法，運(yùn)輸成績?cè)賱?chuàng)新高。建立學(xué)習(xí)考核制度，每半年進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行考核，將學(xué)習(xí)情況作為年度考核的重要依據(jù)之一。理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃。2010年，公司把整合、提煉、總結(jié)企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要工作，同崗位價(jià)值精細(xì)化管理創(chuàng)建工作同安排、同部署、同創(chuàng)建。近兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，務(wù)實(shí)高效促創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，受到了各方面的好評(píng)，連年榮獲礦業(yè)公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號(hào)，公司先后獲得“陜西煤業(yè)化工集團(tuán)文明單位”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)標(biāo)兵”單位、全國煤炭系統(tǒng) “文明單位”、全國煤炭鐵路聯(lián)合會(huì) “五型企業(yè)”達(dá)標(biāo)單位、全國煤炭鐵路聯(lián)合會(huì)安全檢查第一名、全煤系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全煤系統(tǒng)煤炭鐵路運(yùn)輸職工培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)，同時(shí)，公司的煤炭鐵路運(yùn)輸企業(yè)崗位價(jià)值精細(xì)化管理的研究成果，獲得了陜西省十六屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。科技創(chuàng)效能力有所突破。穩(wěn)定工作得到新鞏固。為此，我們抓班子思想教育做到“四個(gè)經(jīng)?！保骸叭齻€(gè)代表”重要思想和黨的方針政策經(jīng)常學(xué)，宗旨、理想、信念經(jīng)常講，法律法規(guī)經(jīng)常讀，勤政為民、廉潔自律的“經(jīng)”經(jīng)常念。凡是重大問題，重大事項(xiàng)決策前，廠 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)與班子成員溝通情況，決策時(shí)充分發(fā)表意見，決策后不推不拖，積極落實(shí)。一是關(guān)心員工政治上的進(jìn)步。2007年自采物資207萬元、未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。使基層管理得到有效監(jiān)控。各車間結(jié)合自身特點(diǎn)，開展了班前三分鐘安全知識(shí)搶答賽、“牢記安全誓詞”等活動(dòng)。中共金雞巖洗選廠委員會(huì) 二○○八年五月十二日第三篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子推薦材料黨委領(lǐng)導(dǎo)班子事跡材料——護(hù)家鄉(xiāng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子申報(bào)材料一、基本情況護(hù)家鄉(xiāng)現(xiàn)有黨委班子成員9人，其中拆遷辦借用1人，政府班子成員4人（非黨1人），有女領(lǐng)導(dǎo)2人，大專以上學(xué)歷10人，本科以上學(xué)歷5人，研究生學(xué)歷1人，研究生在讀1人，平均年齡42歲。針對(duì)黨員干部“以干代學(xué)”傾向，建立健全了鄉(xiāng)黨政班子聯(lián)席會(huì)制度，并通過外出參觀、以會(huì)代訓(xùn)等形式，提高村“兩委”干部處理農(nóng)村事務(wù)和帶領(lǐng)群眾致富的能力。二是狠抓社會(huì)安全穩(wěn)定。堅(jiān)持民主集中制議事制度，杜絕以權(quán)代法，以言代法，循私枉法等違法違紀(jì)行為。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力。實(shí)施公私聯(lián)動(dòng)、批量攬存，專項(xiàng)考核；做好高端客戶維護(hù)工作，落實(shí)分級(jí)分層建檔維護(hù)工作。；,%，%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值（EVA），增量居全省第一。做好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人后備人才的選拔和培養(yǎng)；組織全體科級(jí)管理干部公開競聘和“一級(jí)支行行長助理及部室總經(jīng)理助理的公開選拔競聘”，%。班子成員成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)，職工利益的代表，創(chuàng)先爭優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模。抓作風(fēng)建設(shè)，召開專題民主生活會(huì)。把開展創(chuàng)建活動(dòng)納入企業(yè)重要議事日程，各負(fù)其責(zé)，通力合作，形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門密切配合、齊抓共管的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作格局。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》、集團(tuán)公司《黨員干部約束機(jī)制執(zhí)行和操作規(guī)定》的具體要求，修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范，明確領(lǐng)導(dǎo)干部哪些能為，哪些不能為，促進(jìn)班子團(tuán)隊(duì)的整體健康發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定，執(zhí)行黨員干部約束機(jī)制執(zhí)行和操作規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立品格高尚、忠于職守，嚴(yán)于律己，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，以人為本、關(guān)心職工，求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔的良好形象。努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，講原則、講團(tuán)結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。四、以人為本，齊抓共管造氛圍分行班子緊緊圍繞經(jīng)營中心，積極發(fā)揮政治核心作用，全面加強(qiáng)黨建、干部員工隊(duì)伍建設(shè)和文明創(chuàng)建，營造了良好的經(jīng)營氛圍。在全省（除蘇州外）。AA級(jí)（含）%。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平、專業(yè)知識(shí)水平都得到了進(jìn)一步提升。一是通過每月一次的黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，利用鄉(xiāng)電教設(shè)備組織收看廉政警示片，提高政治鑒別力和政治敏銳性，增強(qiáng)拒腐防變能力。二是不斷推進(jìn)民主化進(jìn)程，堅(jiān)持民主決策、民主管理，鄉(xiāng)黨委政府要開展和上級(jí)要求的各項(xiàng)工作都堅(jiān)持事前研究安排、事中檢查督促、事后總結(jié)通報(bào)。在黨委會(huì)上充分聽取成員意見，不搞“一言堂”，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍。2007年，全廠6個(gè)基層黨支部均實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”達(dá)標(biāo)考核。9月份，在公司組織召開的地面單位三基工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，我廠獲地面生產(chǎn)組三基管理一等獎(jiǎng)。合同管理上，實(shí)行合同網(wǎng)上審查制度、合同送審登記制度和合同臺(tái)賬報(bào)表計(jì)算機(jī)管理。對(duì)住宿費(fèi)、過路過橋費(fèi)、洗停車費(fèi)等，嚴(yán)格實(shí)行用車人審核簽字、廠辦公室審查把關(guān)、廠長審批報(bào)銷制度。同時(shí)出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核辦法》。同時(shí)，班子成員堅(jiān)持把“公生明，廉生威”作為座右銘，自覺過好“三關(guān)”：秉公執(zhí)法過好權(quán)力關(guān)，以身作則過好人情關(guān)，保持廉潔過好金錢關(guān)。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，我廠在班子中相繼建立了《黨政聯(lián)系會(huì)制度》、《黨群部門例會(huì)制度》、《日常工作通氣制度》、《班子成員與員工群眾聯(lián)系點(diǎn)制度》等多項(xiàng)制度，運(yùn)行良好，規(guī)范了班子成員的言行；二是多方監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任制，抓好管理人員，尤其是主管以上管理人員的廉潔自律，全面