【正文】 光榮的組織的堅定決心。三、業(yè)務水平情況：針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性，技術含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學習。創(chuàng)新意識不夠。二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識，做好本職工作自從晉升為副科級工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個很好的基礎。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據(jù)。但如果自己公司在各方面都有欠缺，那就應該考慮由外腦來當執(zhí)行的主體。如果對方在哪個環(huán)節(jié)出了紕漏，或是哪項成果沒有做好，責任在哪方將一目了然，那我們就有依據(jù)對其做相應的處罰。任何事情都不是一個人可以完成得了的，策劃工作更是如此。一、工作內(nèi)容：作為一名成型技術員，我主要負責生產(chǎn)線的設備維護、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化、生產(chǎn)質(zhì)量的檢驗等工作?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議。四、能力拓展、提高工作效率堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風，找準區(qū)隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點，不斷加強區(qū)隊管理文化建設。二、設備調(diào)試及工裝購置的新設備，如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題，但在本公司領導的直接指導下，在我多次培訓下，我們勝利的完成了各種設備的使用，如下例：端子機：各個廠家的端子機都有差別，要想快速調(diào)好一臺機器還需要一個很長的磨合期，我在這個行業(yè)從業(yè)3年余，擅長這方面的工作，這些問題基本上難不倒我。不斷加強學習，牢固自己的工作技術。三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術，發(fā)揮救援力量的效益現(xiàn)代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災，能源、交通火災等，這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā)，火勢兇猛，蔓延的速度非?？?，很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災。問題2：用的PS/2插件于圖紙不符合原因：由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合，客戶也沒有反應什么問題所以一直這樣做的。進公司半年來，在公司領導的帶領下，在各位同事的協(xié)作下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心；二是嚴格落實制度，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。我的職務是xx煤礦技術負責人。我們在遇到問題的時候，應該平靜對待，因為這是很正常的事情。而宣傳如何做，要準備些什么，該怎么樣組織，需要什么程序，怎樣給終端培訓，又怎樣集中活動等等各項各項工作就如此這般地分解開來，才會形成可執(zhí)行的計劃。分工合作，專人專責，及時反饋，及時調(diào)整。有利益的工作雙方去爭著做，而又累又沒油水的事情都想交給對方。三、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用。對于成績的回憶也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。在過去的半年里，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面?，F(xiàn)將三個月來的工作簡要述職如下。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范自己的行為習慣。班前會根據(jù)井下生產(chǎn)情況布置工作，同時布置安全，嚴格執(zhí)行“六不準下井制度”，開好班前會?？傊?，這一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領導的指導和管理是分不開的，也是全隊員工共同努力的結果。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。帶頭執(zhí)行“準軍事化”要求，規(guī)范井上、下行走路線，一切行動聽從領導指揮，每下一個井都要有所收獲，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，上下井都與工人同下同上、集體排隊交接班。本人有幸被選入公司資料組，負責林華公司二采區(qū)自營工程竣工資料收集整理以及礦井聯(lián)合試運轉備案、上報資料收集整理工作。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學習；另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施，在20xx十一檢修中，通過對變壓器進行更換和大修，更是學到了很多平時看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。三、安全質(zhì)量標準化，工作任務顯成效為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術措施。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待于進一步提高，三是業(yè)務知識學習還應堅持持久，使自己跟上業(yè)務快速發(fā)展的步伐。五、缺點認知工作經(jīng)驗不足，需要在工作中邊學習邊實踐，多動腦筋。組織了部門內(nèi)部的電氣技術培訓工作，制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間，保證了培訓的順利完成。謝謝！祝大家新年快樂第三篇：技術員個人述職報告技術員個人述職報告技術員個人述職報告1春夏秋冬忙忙碌碌，轉眼又到了年末。全自動壓端機也是這樣。對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。學習了傳輸工程的整個硬件施工過程，包括傳輸綜合架、DDF架、ODF架安裝，2M線、尾纖布放，及光纜熔接等，并且可以簡單的硬件施工。模具：根據(jù)線束需要的模具類型及品種等，尋找合適的供應商開模，為確保供應商的模具質(zhì)量，我們需要進行試模。進公司半年來，在公司領導的帶領下，在各位同事的協(xié)作下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。完成情況：經(jīng)過以上客戶提出問題已解決，在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。在學習專業(yè)技術理論上，采取內(nèi)外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔。主要工作職責是生產(chǎn)技術、產(chǎn)品技術，設備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。問題2：用的PS/2插件于圖紙不符合原因：由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合，客戶也沒有反應什么問題所以一直這樣做的。協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。組織20____年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。（三）、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升，抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務水平。在系統(tǒng)領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和業(yè)務操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。20xx年9月份，調(diào)到林華公司工程部工作，從此正式步入了煤礦建設管理工作，在此期間通過自己對CAD繪圖程序比較熟悉的特長，為礦井完善了當時斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現(xiàn)在，同時也學習到了大量的煤礦設計知識，為今后的基本建設管理工作提供了有力保障，也得到了公司領導和前輩的認可。這段時間的收獲是豐富的，做好一名機電技術人員的要求是很嚴格的，來不得半點馬虎，日常工作中必須時時小心，處處留意，有問題立馬處理，遇到事情要考慮周全，樹立機電事故無小事的思想。所以說在以后的工作中，還必須堅持求真務實的工作作風，搞好機電檢修的基礎工作。針對冬季生產(chǎn)運行特點，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴格執(zhí)行。按時參加區(qū)隊湊頭會，及時匯報現(xiàn)場情況并提出整改意見。四、各項工作開展情況：(一)生產(chǎn)任務方面。我繼續(xù)學習不斷充實自己，多去生產(chǎn)一線鍛煉實踐，我要在下一個為唐口煤業(yè)公司的生產(chǎn)工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績!技術員個人述職報告8尊敬的各位領導：首先，感謝馬家田煤礦領導3個月來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。四、能力拓展、提高工作效率測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！查找缺乏趕先進，立足根本爭先進，作為個人我們要實現(xiàn)表達自己的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。為什么很多都不成功，關鍵在于執(zhí)行力不夠，往往做到一半甚至剛開了一個頭，就發(fā)現(xiàn)做得一塌糊涂。老板交給他做以后，往往因無所適從而一味相信外包單位(印刷廠、攝影公司、代理公司)的話，甚至聯(lián)手，在工作質(zhì)量、進度和費用方面都可能對公司造成更大的損失。就算在其成形之初和確定以后，也往往很空泛，令人不知從何落手。筆者看到過不少相關的例子，在方案執(zhí)行過程中出現(xiàn)一些問題時，雙方不是共同努力去想辦法解決，而是第一時間推卸責任、互相指責，導致項目停頓甚至失敗。三、工作反思：：在工作中，由于缺乏經(jīng)驗和意識不足，有時未能及時發(fā)現(xiàn)一些隱患，未能做到事前預防，需加強自身意識。在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下，掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m，實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務，20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進行排水的問題。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊，我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終按時交接，并滿足了施工要求。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進，則聯(lián)絡供應商進行模具的調(diào)整，以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術理論，參加武警學院大專函授招生考試并被錄取，在三年的大專函授學習中，系統(tǒng)學習了滅火救援技術理論知識，順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的準備根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求，結合中隊實際，以“練為戰(zhàn)”為指導，立足中隊現(xiàn)有裝備，立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務實創(chuàng)新的思維，積極開闊思路，抓準著力點，積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務的同時。三、供應商管理樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線：主要負責下訂單，溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。四、對未來的期望：：我將繼續(xù)加強綜合素質(zhì)的提升，包括英語水平、溝通能力、團隊協(xié)作等方面，做到更好的服務于公司和客戶。哪個環(huán)節(jié)哪個成果出現(xiàn)偏差，都有人出來負責。而要將概念轉換成計劃，關鍵在于分解。在執(zhí)行主體確定好以后，更重要地是要理出執(zhí)行方案的思路出來。而對于由咨詢公司所做的策劃方案，企業(yè)拿到手里首先或多或少都會打一些折扣。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。通過對我礦《崗位5工種安全技術操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。重點工程重點管理。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就2大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。在此之際，總結一下在這三個月中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗？其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。超額完成了公司下達的生產(chǎn)任務指標。(三)按照分工責任，抓好安全生產(chǎn)和機電設備維護檢修，完成生產(chǎn)任務，抓好設備維修制、崗位責任制等規(guī)章制度的落實。紅木1站至松原325管線是年7月9日投產(chǎn)，所以我們進行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領導以及隊部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎。開拓三區(qū)，人多面廣，在850水平共有三條生產(chǎn)線，其中還包括一條七采軌道山的斜山工作面，幾個工作面或工作地點同時開工，機電設備投入多，而且現(xiàn)在機電維護人員正是新老交替的時候，這樣給予日常的機電設備維護和管理工作就帶來了一定的困難，不管是400開關，側卸鉆車還是簡單的信號綜保，每名機電維護基本都是從頭學起，在常區(qū)的領導下，我積極做好資料的準備工作，并帶頭做好學習和應用，爭取早日讓開三機電工作恢復到良好的運轉水平上去。在思想上也不能松懈，要時時刻刻和公司方針政策保持一致，在認識上再有新的突破。這使我不光學習到了工程管理的知識，更重要的是學習到了如何做人的道理。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距