【正文】 （商品）砼，應做好預拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。會議后由建設單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經(jīng)設計核對無誤后，經(jīng)設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。1要求承包商本項目配備專職資料員，手寫材料一律用碳素墨水，統(tǒng)一使用A4紙。二、施工單位：本項目負責人為戚良周，項目技術負責人為程偉，質(zhì)檢員為童曉明，安全員為王建利，其他人已陸續(xù)到位。其次，建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師授權。三、監(jiān)理單位我司派駐本項目的監(jiān)理機構人員如下：項目總監(jiān)：何利；總監(jiān)代表：陸秀其；專業(yè)監(jiān)理工程師：徐朝陽、喬連杰、吳倫等監(jiān)理人員。1請建設單位盡快組織召開圖紙會審。④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按公路工程有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。③建筑物定位放線的驗線施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。施工單位應盡快進行調(diào)查，分析原因，提出技術處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。⑦勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。先由施工單位向駐地辦填報《工程費用索賠報審表》。如遇下列情況，監(jiān)理將下達“暫時停工指令”：①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求； ②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；③安全措施未經(jīng)自檢，擅自使用時；④擅自變更設計圖紙進行施工時；⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；⑥未經(jīng)安全資質(zhì)審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。施工過程中各方面要加強聯(lián)系，加強溝通，以使各項問題得到及時、妥善的解決和處理，為施工和順利完成階段性以至整體性任務創(chuàng)造良好條件和環(huán)境。（三）監(jiān)理工作內(nèi)容及程序工程質(zhì)量控制： 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文等中有關道路路基、砼結構、砌體結構、鋼結構、屋面防水、內(nèi)外裝飾、幕墻及電氣、給排水、消防、通風等工程質(zhì)量全部條文。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（A4）提交監(jiān)理工程師審核。（8）技術交底技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。該報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師（針對委托監(jiān)理項目上）、項目經(jīng)理和施工單位有關負責人審核簽字。（2）工程計量 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部施工單位工序完工后應向監(jiān)理工程師提交《工程計量報審表》，監(jiān)理工程師在接到“報審表”后，在三天內(nèi)按施工圖紙核實已完工程量，施工單位必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。（六）資料管理分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。對進場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（）提交監(jiān)理工程師審核。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。③有完整的技術檔案和管理資料。（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。監(jiān)理工程師回復單（類）（A5）施工單位接到項目監(jiān)理機構的“監(jiān)理工程師通知單”，并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報請監(jiān)理部進行核查。（六）工地例會制度在施工過程，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理和主要技術負責人、施工負責人及總監(jiān)。施工方案包括：施工方案、重點部位及關鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。②施工單位工程質(zhì)量檢查驗收必須提前4小時通知監(jiān)理工程部，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內(nèi)回復。（7）確認分包單位程序項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前報監(jiān)理部批準（基礎主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》（），并附上下列內(nèi)容材料： ①分包單位資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級）、質(zhì)量安全保證體系。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質(zhì)量事故處理的報告。施工單位應盡快進行調(diào)查，分析原因，提出技術處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。③建筑物定位放線的驗線施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按GB50204－2002和GB50203－2002規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠情況有相應表式的用該表，沒有規(guī)定表式的列表打印。本套《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的編號均按以下方法填寫：“－”號前填寫附注選項數(shù)碼代號；“－”號后填寫該選項報驗次數(shù)的自然序號。支付申請應附的資料：①建設單位預算單。各施工單位做好質(zhì)量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質(zhì)量自評表，報監(jiān)理部簽字同意后報業(yè)主，通知質(zhì)量站進行竣前驗收。監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內(nèi)給予回復。⑤按工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知監(jiān)理部，監(jiān)理將安排人員進行旁站。交 底 人：被交底人：日期：第四篇：☆第一次工地例會監(jiān)理交底材料查看完整版本第一次工地例會監(jiān)理交底材料常州建設監(jiān)理有限公司受常州光亞房產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托，承擔奔牛儲運擴建工程建設的監(jiān)理工作。施工單位開工前應提出安全技術措施的《文明施工組織設計》報工程監(jiān)理部批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。擅自交付使用或?qū)Σ缓细竦慕ㄔO工程按照合格工程驗收的，除責令改正，處工程合同價款2%以上、4%以的罰款。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”（A10）。? 現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。⑥ 按工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師應在三日內(nèi)回復。：施工單位在完成自檢后，向監(jiān)理申請驗收。會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，發(fā)至合同有關各方，并有簽收手續(xù)。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。③有完整的技術檔案和管理資料。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（）提交監(jiān)理工程師審核。對進場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。1做好見證試驗計劃工作。施工單位前期提到的土方部分外運，根據(jù)現(xiàn)有場地暫不考慮外運。再次，施工單位介紹了開工前的準備情況。電腦、打印機等相關辦公用具已進場；監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則已編制；本項目監(jiān)理例會暫定每周召開一次，時間暫定為每周五上午9時。第二篇：第一次工地例會監(jiān)理交底材料第一次工地例會監(jiān)理匯報材料各位領導、同志們大家好：我公司受業(yè)主的委托，承擔某高速公路工程建設的監(jiān)理工作。（2）工程開工報告審批程序施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》，并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質(zhì)保資料、定位測量放線資料、首道工序?qū)ｍ検┕し桨?，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。⑤施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術性能合格，并附上上級主管部門或有資質(zhì)的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫相應的表格申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關人員驗收合格簽認后，方可在工程中使用。驗線時，首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認可。對經(jīng)處理的部位，應重新檢查驗收。該報告應經(jīng)該項目勘察、設計負責人和各自單位有關負責人審核簽字。在表中詳細說明索賠事件的經(jīng)過，索賠理由，索賠金額的計算等，并附有必要的說明材料，經(jīng)過施工單位項目經(jīng)理簽字。文明施工施工單位必須按照經(jīng)監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按有關部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。第三篇：第一次工地例會監(jiān)理交底材料重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部第一次工地例會監(jiān)理交底書受建設業(yè)主的委托，我公司承擔江南新城科技園茶花路延伸段的監(jiān)理工作。（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序① 工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。對進場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。④ 校測水準點 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部由設計單位給定的水準點是向現(xiàn)場測標高控制點的依據(jù)。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。③ 有完整的技術檔案和管理資料。（3）工程變更價款的處理工程變更的價款，是在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，由施工單位提出變更價款，報監(jiān)理工程師審核后，再報總監(jiān)批準，并經(jīng)業(yè)主認定后執(zhí)行，再調(diào)整合同價款，否則應通過工程造價管理部門裁定。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。會議后由建設單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經(jīng)設計核對無誤后，經(jīng)設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。②對預拌（商品）砼，應認真執(zhí)行常州市建設局文件常建（2004）147號文《關于加強預拌砼質(zhì)量管理的通知》執(zhí)行，做好預拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。②校測水準點由設計單位給定的水準點是現(xiàn)場標高控制點的依據(jù)。通過技術交底達到科學有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量的目的。④建設單位已按合同約定支付工程款。監(jiān)理及時協(xié)調(diào)各方關系，督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計劃目標。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產(chǎn)生的原因、整改經(jīng)過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復。會議內(nèi)容：（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；（3）施工單位匯報工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調(diào)解決的問題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關問題；（6）業(yè)主（建設單位）項目負責人指示。施工組織設計（方案）的要求如下： ①要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打?。⒓由w單位公章；②要符合施工合同的要求；③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；④施工部署合理，施工方法可行，質(zhì)量保證措施可行并有針對性； ⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調(diào)。③工程質(zhì)量驗收資料按江蘇省建設工程監(jiān)督站2002年10月20日頒發(fā)的建設施工質(zhì)量驗收資料使用說明要求，收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質(zhì)量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質(zhì)量控制等資料。②分包單位業(yè)績材料。”事故處理完畢后，施工單位復工，要填寫《工程復工報審表》（A6）報監(jiān)理工程師審批復工。（10）質(zhì)量缺陷及事故處理程序當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報項目總監(jiān)。在整個場地內(nèi)施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內(nèi)各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。③現(xiàn)場拌制的砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質(zhì)試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據(jù)砂含水率調(diào)整現(xiàn)場配合比工作。③由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表（C表）提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。B類表13種為監(jiān)理單位用表，C類表2種為建設單位就現(xiàn)場有關工程與監(jiān)理進行聯(lián)絡用表?？偙O(jiān)理工程師在審核進度款支付申請后簽署工程款支付證書。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”（A7）。④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。④凡需進行分部工程質(zhì)量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、項目部技術負責人進行檢查驗收