【正文】 的工作動(dòng)力，從雇傭軍變成志愿軍；建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)；把自己當(dāng)公司，塑造個(gè)人的價(jià)值品牌；幫助學(xué)員樹(shù)立正確的人生觀、擇業(yè)觀以及價(jià)值觀，建立一臺(tái)無(wú)形的“職場(chǎng)攝像機(jī)”，永遠(yuǎn)監(jiān)督自己保持良好的職場(chǎng)品牌。把自己當(dāng)公司，塑造個(gè)人的價(jià)值品牌、擇業(yè)觀以及價(jià)值觀，建立一臺(tái)無(wú)形的“職場(chǎng)攝像機(jī)”，、發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力、容易被忽視的危機(jī)以及脫穎而出的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)實(shí)中國(guó)，中小企業(yè)自己培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人、自己實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化升級(jí)應(yīng)該是第一選擇。管理無(wú)序的企業(yè)往往忙于事務(wù)工作，總有借口抽不出時(shí)間學(xué)習(xí)。職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)是由職業(yè)化的員工組成的，因而職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)也擔(dān)負(fù)著為每一位員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的重任，只有當(dāng)員工感受到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能得到自己想要的東西，包括能力的提升和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，以及歸屬感和物質(zhì)的回饋，他才能把自己視為其中的一分子，毫無(wú)怨言地付出，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)孜孜不倦，所以職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是目標(biāo)明朗，具有人性化和人情味的。其中令我記憶深刻的扭轉(zhuǎn)觀念的關(guān)鍵字句是：我們是在幫客戶“買”東西，不是“賣”東西給客戶。以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺，個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升。此次培訓(xùn)使我們獲益匪淺，以下是我的幾點(diǎn)體會(huì)：之前對(duì)職業(yè)化已經(jīng)有一定的認(rèn)識(shí)和理解，在本次培訓(xùn)中，老師通過(guò)職業(yè)化態(tài)度及職業(yè)化形象兩個(gè)方面系統(tǒng)的講述了關(guān)于職業(yè)化的理念，加深了我對(duì)職業(yè)化的理解。職業(yè)化的團(tuán)體不是個(gè)人的功勞，需要團(tuán)隊(duì)中我們每個(gè)成員擁有這種精神和意識(shí)。越是忙亂的企業(yè)越是需要重視學(xué)習(xí)。職業(yè)化有著鮮明的行業(yè)特色。加強(qiáng)自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而獲得好的個(gè)人品牌價(jià)值，主動(dòng)建立配合渠道，培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)，面對(duì)工作和生活，擁有一顆感恩的心授課特色：授課方式充滿激情，賦予感染力，親和力強(qiáng)，與學(xué)員溝通輕松愉快；精簡(jiǎn)干練的培訓(xùn)作風(fēng)，在培訓(xùn)過(guò)程能充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員的熱情與參與，寓教于樂(lè)是課程最多亮點(diǎn)，采用了大量的室內(nèi)模擬培訓(xùn)游戲，使每位學(xué)員在充滿歡笑趣味的同時(shí)，能得到啟發(fā)，獲得裨益于日后生活工作的心得通過(guò)引導(dǎo)、參與體驗(yàn)、實(shí)踐操作等方式，深入淺出，清晰的思路，幽默而又激情的講述，深入淺出使得學(xué)員很好的消化所學(xué)內(nèi)容?！秳趧?dòng)合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)高級(jí)研討會(huì)深圳 2012127(2天)《勞動(dòng)合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)高級(jí)課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及：《勞動(dòng)合同法修正案》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀，勞務(wù)派遣企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與防范技巧，用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法等，旨在幫助企業(yè)在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。除了“錢”根本找不到更多的動(dòng)力來(lái)工作，每天都痛苦的做必須做的事情，沒(méi)有任何的樂(lè)趣可言，一切向“錢”看過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和思想成為障礙和累贅，讓我停滯不前。做老板的偏袒任何一方，都會(huì)讓手下元老傷心??提高創(chuàng)業(yè)元老的管理水平就被提到了議事日程。我們還要承認(rèn)一個(gè)事實(shí)：管理的過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。三、明白“態(tài)度管理”。這就在職業(yè)化的工作技能中對(duì)職業(yè)人提出了嚴(yán)格的要求：首先，對(duì)于本職工作的最基本技能做到駕輕就熟；其次，對(duì)于所從事專業(yè)的知識(shí)要做到耳熟能詳；最后，對(duì)于主業(yè)周邊的相關(guān)情況，也要有個(gè)基本了解，至少能夠起到為客戶當(dāng)“窗口”的作用。如果沒(méi)有這種意識(shí)，那么說(shuō)明還不夠職業(yè)。很多人了用這種觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)自己的工作，甚至來(lái)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，因此工作時(shí)不積極努力，做一天和尚撞一天鐘，反正企業(yè)是老板的，豈不知這樣是在浪費(fèi)自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的機(jī)會(huì)，是一種非常短視的思想。因此這兩方面我就不作贅述。中小企業(yè)的管理者職業(yè)化培養(yǎng)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，就只能是一句空話。那么一個(gè)合格的職業(yè)化員工具備了這個(gè)行業(yè)的管理素養(yǎng)，我們就可以稱之為職業(yè)化管理者。在一次講課的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)，有位老板向我提問(wèn)。如果您正在被以上的問(wèn)題困惑著，或者希望自己可以成為更有魅力的經(jīng)理人，課程都將提供給您更多的視角和方法。房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與成本控制管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)廣州 2012128(2天)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)職業(yè)化管理歷程較為年輕，由于地產(chǎn)行業(yè)的特性，很難從其他行業(yè)借鑒房地產(chǎn)全面預(yù)算管理模式，部分領(lǐng)先的地產(chǎn)集團(tuán)公司從十年前開(kāi)始探索地產(chǎn)行業(yè)的全面預(yù)算管理模式，在管理專家的幫助下取得了一定的成果，房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算課程，學(xué)員可以在兩天學(xué)習(xí)中掌握國(guó)內(nèi)最為領(lǐng)先的房地產(chǎn)全面計(jì)劃預(yù)算管理模式。處理問(wèn)題，他們往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事；員工違紀(jì)，他們更多看人情處置。通用管理知識(shí)，企業(yè)可以通過(guò)派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式組織管理