【正文】 分析日志的時候我們也要重點分析以下五個方面：、每個搜索引擎的抓取量、來的時間四 分析競爭對手說實話這點沒有引起站長們足夠的重視，可是在我看來這是一個提升網(wǎng)站知名度很好的方法，因為就我個人而言，有時候受限于主觀因素(能力值不夠)和客觀因素(競價排名等)，我們沒有辦法做那些很熱的關鍵詞，而這時候去分析一下競爭對手的薄弱關鍵詞是一個推廣網(wǎng)站的捷徑，退而求其次，主攻競爭對手的薄弱點，完全可以把自己的關鍵詞做到強大競爭對手的上面，當然分析競爭對手的時候我們不能只去看人家的弱點，我們也要學一下他們的長處，比如外鏈交換的對象以及更新頻率，還有發(fā)放鏈接的平臺這些都是我們應該借鑒學習的。二 檢查一下友鏈的情況友情鏈接每天必檢查一遍，這絕對是我的肺腑之言。3．開發(fā)商及公司周例會，總結(jié)當周工作情況及下周的銷售與推廣思路。5．月度報表的完成，包括公司運營和開發(fā)商雙向報表的完成。，包括有銷售資料(樓書、戶型圖、宣傳單張等)、銷售人員的銷售工具（激光筆、卷尺等)，發(fā)現(xiàn)缺失，及時補充。，關注報紙、網(wǎng)絡等來自各方面關于房地產(chǎn)的最新動態(tài)和實時政策。注：調(diào)度會、例會時間不再通知，若有變動，另行通知?？偸钦驹诶习宓牧錾纤伎紗栴}。第二篇：每天 每周 每月 工作表每天需要辦的事情、看好線索分配及發(fā)布新聞 ，朋友圈的車型 每周需要辦的事情 每月需要辦的事情 、車展計劃 第三篇：縣交通運輸局每周工作調(diào)度會、每月工作例會安排縣交通運輸局每周工作調(diào)度會、每月工作例會安排每周工作調(diào)度會時間：每周地點：十樓會議室參加人員：局領導班子全體成員會議內(nèi)容：根據(jù)工作安排，局各分管領導匯報一周工作完成情況，特別是重點工程項目進展情況，研究下周重點工作安排，擬定工作計劃。，并及時對剩余房源銷控進行更新。二、銷售主管DAY: :50前到崗，9:00前著裝和整理工作物品。第2頁。，對于發(fā)現(xiàn)需調(diào)整的問題進行說明和規(guī)范，需按照相關制度進行處理。策劃經(jīng)理各項工作的完成情況及跟進情況。、銷管、人事、行政等相關部門進行溝通，針對反饋的問題進行調(diào)整和整改。五 尋找創(chuàng)新的優(yōu)化方法網(wǎng)站優(yōu)化是一個隨時隨刻都需要學習的行業(yè)，因為網(wǎng)站優(yōu)化立足于互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)又是一個日新月異的世界，只有不斷變換完善自己