【正文】 整的培訓(xùn)計劃。正改后情況：見圖片附2 整改責(zé)任人：XXX整改時間：XXXX 四：15106當(dāng)有不合格藥品專用存放場所針對此項，企業(yè)質(zhì)量負責(zé)人立即對本店設(shè)置不合格藥品專用區(qū)域，并懸掛醒目標識。整改后情況：見圖片附5整改責(zé)任人：XXX 整改時間：XXXX通過這次跟蹤認證現(xiàn)場檢查，檢查組對本企業(yè)經(jīng)營管理上存在的不足，給予指出，并予以指導(dǎo)，建議和提出整改意見，對本店樹立良好的社會形象起到了促進作用，本店將按照GSP管理的要求，針對GSP認證小組現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做出認真、詳細，著實有效的整改。在今后工作中對本條應(yīng)列為工作重點工作。舉證：該企業(yè)2月份藥品盤點表無復(fù)核人簽名。舉證：該企業(yè)2月份藥品盤點表無復(fù)核人簽名。四、繼續(xù)教育檔案內(nèi)容不全；整改措施：一是針對藥房實際情況對員工的培訓(xùn)重新制定培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)作為重點落實?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)做好了各項整改，歡迎貴局再次蒞臨，對我們的工作給出批評指正！今后我公司將再接再厲，嚴格按照GSP及相關(guān)法律法規(guī)的要求,規(guī)范經(jīng)營。整改措施：馬上分類區(qū)分各待驗收品種，“待驗收”區(qū)域增加活動性區(qū)域牌。舉證：該企業(yè)的員工**峰2015年3月入職，5月任質(zhì)管員，查無崗前培訓(xùn)記錄。本藥店在企業(yè)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對此缺陷作了徹底整改，具體整改措施如下：企業(yè)未建立2015年培訓(xùn)計劃（13102）原因：由于本店執(zhí)行公司的培訓(xùn)計劃，未根據(jù)本藥店的實際情況進行制定培訓(xùn)計劃。在這次檢查中，我店對此項工作未符合GSP規(guī)范管理要求，企業(yè)負責(zé)人立即組織人員予以整改，針對本次出行的問題現(xiàn)場糾正，對各類藥品重新清理并放置準確，做到標識醒目。整改落實到各責(zé)任人，專人專項進行糾正，對存在的缺陷問題已逐步整改完畢，如還有不足之處懇請主管部門予以指正。企業(yè)未對近期效期藥品進行重點養(yǎng)護（16721）原因：因本店近期藥品較少，在重點養(yǎng)護工作中疏忽對近期藥品進行重點養(yǎng)護。*00801 該企業(yè)在質(zhì)量管理體系關(guān)鍵要素發(fā)生重大變化時，未開展內(nèi)審并記錄。問題分析：工作流程的實施不夠細致。二是完善培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容細致化、具體化、豐富化滿足、每一個員工的工作需要。我公司感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我公司的發(fā)展提出的寶貴意見，這些意見很好地指導(dǎo)了我們的整改工作。問題分析：當(dāng)時購進入庫的品種比較多，并由于質(zhì)量管理資料要求的嚴格性，少部分貨品的資料不能符合質(zhì)量管理要求，未準予及時辦理入庫，由此，導(dǎo)致驗收區(qū)貨物品種及數(shù)量比較多，收貨/保管員胡小林未及時處理情況并反應(yīng)給相關(guān)人員。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不達標的4個條款，分別是：02501 該企業(yè)的個別員工未進行崗前培訓(xùn)。在實施質(zhì)量管理過程中，未完全按照規(guī)范要求進行經(jīng)營活動，