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財務(wù)科半年工作總結(jié)(留存版)

2025-11-10 12:38上一頁面

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【正文】 提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。牛牛文庫 海量資料分享第二篇:財務(wù)科半年工作總結(jié)[定稿]財務(wù)部半年工作總結(jié)時光流逝,不知不覺間,10年已經(jīng)過去一半,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,財務(wù)部認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細(xì)資料,積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作,爭取早日預(yù)授信,為明年的開工建設(shè)提供資金保障。每項費用開支嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,做到有章可循、有據(jù)可依。對于財務(wù)部門來說,主要是與計核部和物資部之間的溝通。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制2014年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。(一)上半年的工作總結(jié)一、認(rèn)真做好2011年財務(wù)決算工作。四、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。在很短的時間里,每個人都能獨擋一面,使部門每位成員都能清楚的了解公司運作模式。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營,努力實現(xiàn)零資金成本運營。嚴(yán)把各類費用報銷審核關(guān),在實際工作中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理每筆會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律,按照公司財務(wù)報銷制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報賬工作。認(rèn)真完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。財務(wù)部門在項目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與。確保工程進度和經(jīng)費的使用。(一)精心組織,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保思想作風(fēng)整頓活動取得實效。二是進一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴(yán)格控制費用支出,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整。四、加強干部業(yè)務(wù)、工作紀(jì)律的培訓(xùn)提高工作實效一、根據(jù)年初的部署,稅源管理二股在加強干部隊伍愛崗敬業(yè)、為稅清廉、提高業(yè)務(wù)技能、公正執(zhí)法、文明服務(wù)等方面進行德、能、勤、績考核;此舉有力的激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)高潮,使每名干部自覺投身于日常工作,做到工作由計劃,辦事有秩序,考核有標(biāo)準(zhǔn),任務(wù)完成見成效,誰都不愿當(dāng)落后者,整個稅源管理二股工作學(xué)習(xí)、環(huán)境衛(wèi)生都得到了明顯的進步,工作紀(jì)律進一步加強,形成了比工作干勁看誰足、工作程序看誰規(guī)范、業(yè)務(wù)技能看誰過得硬、有力地弘揚了正氣,激活了干部的工作熱情、各項工作得到了順利開展。為了更好的保障設(shè)備運轉(zhuǎn),我們平時注意做好設(shè)備維護,及時解決各股室局的微機和網(wǎng)絡(luò)的硬軟件故障,對能自己解決的故障都能盡快地排除,對不能自行解決的問題我們加以匯總并及時向局領(lǐng)導(dǎo)反饋,以爭取能盡快地請電腦公司上門維修。做好金稅工程、網(wǎng)上辦稅等業(yè)務(wù)的日常工作。二是服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化。將“五個基本”建設(shè)活動與縣局正在全系統(tǒng)開展的“興三風(fēng)、促三力”活力推動工程(即在全縣國稅系統(tǒng)副職以上的中層干部中大興學(xué)習(xí)教育之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)和勤政廉政之風(fēng),提高中層干部的綜合能力,激發(fā)中層干部活力,強化中層干部行政上的執(zhí)行力)的主題教育相結(jié)合,相互促進,提高黨員的活力。半年來,我們的各項工作取得了一定的成績,但仍然做得不夠。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。三、迎接國稅稽查的檢查。對于新進員工,根據(jù)每個人的特點進行及時合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強團隊凝聚力。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。會計審核是把好我社經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。我部門人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。圍繞工作目標(biāo),加強財務(wù)管理,對工作進行自查自糾,查缺補漏,逐步完善公司的財務(wù)管理。配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了2011的報表審計和稅務(wù)審計工作。門店的發(fā)票方面。綜合納稅申報。金蝶財務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財務(wù)核算的需求,給核算工作帶來許多不便。篇四:2012年財務(wù)部上半年工作總結(jié) 2012年財務(wù)部上半年工作總結(jié) 回顧這即將過去的半年,我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《2012年市場營銷計劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針,以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向,從而較好的完成了各項任務(wù)。修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。上半年工作的不足及改進措施在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足;我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點,雖然有了小小的進步,都沒有達到我們想要的效果,下半年我們要對每一個月的盤點情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進行有效核對,及時找出不符點,進行更正。報送的資料包括企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。三是加強團建工作。自行設(shè)計印制了《支部民主生活會、三會一課和其它活動記錄》發(fā)放到各支部,由支部指定專人負(fù)責(zé)登記,記錄集中反映了各支部進行組織生活和開展各類活動的情況,終了與《機關(guān)黨支部管理臺帳》一起交局總支備查存檔,從而有效避免了政務(wù)、黨務(wù)活動記錄混淆,黨務(wù)活動記錄不規(guī)范等問題。(二)突出重點抓陣地。繼續(xù)加強計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度,確保全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全。加大軟件應(yīng)用運維保障力度目前國稅系統(tǒng)應(yīng)用軟件比較多,應(yīng)用也很細(xì)致且復(fù)雜,數(shù)據(jù)質(zhì)量要求亦越來越高,在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題也越來越多。通過上述措施的實施,有效地堵塞稅收收入漏洞,提高了稅收管理員的征管水平,進一步規(guī)范納稅秩序,同時反映國稅機關(guān)的工作作風(fēng)硬了、執(zhí)法力度加大了、執(zhí)法水平提高了。(六)、扎扎實實做好財務(wù)日常工作。針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財務(wù)軟件,便于與上級進行工作交流和學(xué)習(xí),減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務(wù)監(jiān)督力度,對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進度情況。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。二是堅持依法理財,認(rèn)真落實財經(jīng)法規(guī)。控制、使用好有限的資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。較好的完成了公司財務(wù)部要求報送的各類成本費用指標(biāo),如:配合財務(wù)部及延審會計事務(wù)所完成了2012年會計基礎(chǔ)達標(biāo)工作檢查;完成了2012年所得稅匯算前期申報工作等。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意一個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓職工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,一個放心是“讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心”。財務(wù)科在年初就完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。目前網(wǎng)絡(luò)軟件已全面運行,按各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)品均可實現(xiàn)隨時查閱,運行狀態(tài)良好。四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。六、積極做好匯算清繳工作。合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行,清晰的思路需要認(rèn)真的落實,二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下,定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強!二分部財務(wù)2015年7月5日篇三:財務(wù)部2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)部2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。資金管理和成本控制方面還需不斷加強。財務(wù)部門根據(jù)項目部資金情況,對可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。%,%;其中:**,%,%,**,(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),%,%,各項經(jīng)營指標(biāo)均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做預(yù)算時,對指標(biāo)留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營指標(biāo)的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監(jiān)督。認(rèn)真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理。全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 , %, %。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多參與討論,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務(wù)的角度來分析和判斷,為未來開工建設(shè)提供財務(wù)上的支持,為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進行的財稅風(fēng)險。嚴(yán)格計價、撥款手續(xù)。資金是企業(yè)的血液,沒有資金,什么事情也辦不成。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。下半年工作計劃:鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。為2012的預(yù)算編制、績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。針對貨幣資金,個別員工的借款因外在原因無票據(jù)處理,暫不能及時清理。其中:。在全廠范圍內(nèi)進行全面預(yù)算控制系統(tǒng)的培訓(xùn),各科室挑選一名預(yù)算員,對全面預(yù)算系統(tǒng)進行操作和管控,對各部門的成本費用做到入賬及時且具備準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)發(fā)生原始記錄,系統(tǒng)而有效的會計數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),高效的內(nèi)部會計信息以及會計信息與業(yè)務(wù)信息的高度耦和性。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍“拿卡要”、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。三是堅持預(yù)防為主,重視資金安全和內(nèi)控制度。針對工作中出現(xiàn)的新問題,能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務(wù)部門請示,或向其他工程項目進行學(xué)習(xí),共商解決問題的科法,不回避問題。一是完成了公積金和社會保障費的基數(shù)調(diào)整工作,核準(zhǔn)申報了晉級晉檔工資、職務(wù)晉升工資和試用期人員工資。二○**,在縣國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在稅源管理二股強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,二股全體干部職工的共同努力下,截至六月下旬,二股共完成稅收收入251萬元,其他各項指標(biāo)得以全面完成??偨Y(jié)上半年,我們主要做好了以下幾個方面的工作。并定期對服務(wù)器數(shù)據(jù)進行備份,定期對系統(tǒng)進行更新升級,堵塞系統(tǒng)漏洞,確保了服務(wù)器軟件和數(shù)據(jù)的安全。20**年是省局確定的“作風(fēng)建設(shè)年”,還是基層國稅機構(gòu)改革年。為進一步健全支部日常管理和工作機制,局黨總支從“規(guī)范”二字入手,強化管理。5月份做好省級最佳文明單位申報并積極參加XX縣文明單位投票評選活動。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。這半年來,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ鳎龅劫~賬、賬證、賬實、賬表相符。按照我市開展的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求,擬定活動方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)。本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的“增值稅與所得稅知識”的培訓(xùn)。我的總結(jié)分為二個部分:第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點,暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。按照會計法和會計準(zhǔn)則的要求,認(rèn)真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細(xì);營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。二、主要存在的問題,急需專業(yè)的軟件信息管理人員進行維護。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴(yán)格責(zé)任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,身體力行。一份耕壇一份收獲,下面是我半年來的工作總結(jié)。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。八、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),制定和下達財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。三、圍繞群團職能,提升黨建合力通過發(fā)揮工會、共青團等群團組織的職能優(yōu)勢,增強黨建工作的合力。組織專人收錄編印了《基層黨務(wù)工作實用手冊》,內(nèi)容包括五個基本建設(shè)工作、基層黨建知識摘編、黨建專業(yè)述語簡述、基層黨組織常用工作制度、基層日常工作流程、基層黨建常用表格、基層黨建工作程序簡表、中國共產(chǎn)黨黨章等,作為基層黨支部開展日常工作的操作指南。半年來,我們主要在以下幾個方面著力:一、圍繞“五個基本”,注重突出四抓“五個基本”建設(shè)活動開展以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委指導(dǎo)督查組的具體指導(dǎo)下,在局黨總支和各支部的共同努力下,按照“圍繞稅收抓
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