【正文】 《群監(jiān)員工作制度》 《群監(jiān)員監(jiān)督檢查制度》、《優(yōu)秀群監(jiān)員評(píng)選辦法》 《群監(jiān)員津貼考核制度》群監(jiān)員管理制度為充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，確保職工身心健康和人身安全，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)單位實(shí)際情況，特制定本制度。遇到重大安全隱患或危及到生命財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤退人員，盡快處理。群監(jiān)員本人出現(xiàn)“三違”者，每次罰款100元，并取消網(wǎng)員資格，扣除津貼。所在工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到合格品以上，計(jì)10分。⑼、發(fā)生傷亡事故或工程事故立即報(bào)告，并臨危不懼，及時(shí)組織或參與搶險(xiǎn)救援工作。優(yōu)秀群監(jiān)員評(píng)選辦法為調(diào)動(dòng)群監(jiān)員工作積極性，充分發(fā)揮群監(jiān)員在群眾安全中的作用，減少礦井隱患，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀群監(jiān)員進(jìn)行表彰，特制定本辦法。嚴(yán)禁空監(jiān)及缺員檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行登記、備查。新的考核辦法和津貼分配辦法的執(zhí)行，有效激發(fā)和增強(qiáng)了群監(jiān)員的工作積極性和監(jiān)督安全的責(zé)任心，提升了群監(jiān)工作整體水平，促進(jìn)了全礦群眾安全工作的良性發(fā)展群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)辦法及相關(guān)制度山西柳林王家溝煤業(yè)有限公司第二篇：群監(jiān)員制度綜采隊(duì)群監(jiān)員相關(guān)制度二零一六年元月綜采隊(duì)群監(jiān)員工作制度一、群監(jiān)員由隊(duì)根據(jù)條件民主選舉產(chǎn)生，每年進(jìn)行一次調(diào)整充實(shí)，報(bào)公司工會(huì)審批。第4條經(jīng)常開展班組職工安全教育，提高職工的自主保安能力，不違章蠻干。協(xié)助班長(zhǎng)經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國(guó)家的生產(chǎn)方針，有關(guān)的技術(shù)措施。九、建立健全各項(xiàng)群監(jiān)工作管理制度，加強(qiáng)對(duì)基層單位群監(jiān)組工作開展情況的檢查考核工作，不斷提高群監(jiān)工作的水平。巷修隊(duì)群監(jiān)員管理制度一、群監(jiān)員受礦群監(jiān)會(huì)和區(qū)隊(duì)群監(jiān)組兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在群監(jiān)會(huì)統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。責(zé)任單位接收到安全信息后，要嚴(yán)格按照信息整改時(shí)限認(rèn)真整改。六、群監(jiān)員每月上崗次數(shù)不得少于22次，連續(xù)3個(gè)月達(dá)不到要求的取消群監(jiān)員資格。群監(jiān)員本人出現(xiàn)“三違”者，每次罰款半個(gè)月工資，出現(xiàn)兩次的取消其群監(jiān)員資格。二、群監(jiān)員上崗后，對(duì)所在工作場(chǎng)所的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理。發(fā)生輕傷事故，取消群監(jiān)員當(dāng)月津貼，并取消年終優(yōu)秀群監(jiān)員評(píng)選資格。四、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織提安全生產(chǎn)合理化建議，督促其愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，指導(dǎo)其按章作業(yè)。對(duì)造成重大事故的主要責(zé)任者，及時(shí)提出處理建議。第12條 檢修班群監(jiān)員主要負(fù)責(zé)停產(chǎn)期間設(shè)備的維護(hù)和巡視，對(duì)工作面情況，電氣設(shè)備的檢查。熟悉避災(zāi)路線、嚴(yán)格按照規(guī)程要求組織生產(chǎn)并監(jiān)督安全工作。本著嚴(yán)格、公平、公正的原則，井口接待站根據(jù)細(xì)則每天對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行考核，每一項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)都對(duì)應(yīng)相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得分，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不得分，出現(xiàn)工作失誤的相應(yīng)扣分，群監(jiān)員每月的最后得分由礦群監(jiān)會(huì)審定。對(duì)查出的問(wèn)題到信息辦填寫群眾安全監(jiān)督檢查表，責(zé)任到人，由井口接待站值班人員下井檢查落實(shí)整改情況，實(shí)行閉環(huán)管理。按時(shí)參加礦工會(huì)組織的每年兩次的安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，做到持證上崗，一次不參加罰款50元。⑻、工作細(xì)致認(rèn)真，進(jìn)班認(rèn)真觀察，班中時(shí)刻注意，出班前全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并提出處理建議，積極參與整改，督促整改落實(shí)到位。每少一次扣2分。群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面做出優(yōu)異成績(jī)。嚴(yán)格按“三大規(guī)程”作業(yè)，遵章守紀(jì)，堅(jiān)持原則，敢于同一切違章指揮、違章作業(yè)行為作斗爭(zhēng)。并通過(guò)礦內(nèi)井口大屏幕、班前會(huì)、演講會(huì)宣傳他們的事跡。三是在礦安全事故追查和“三違”幫教時(shí)，安排群監(jiān)員參加，使其吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，找出工作中的不足，積累和豐富經(jīng)驗(yàn)。三是要有一定的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。二、健全煤礦群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，完善群監(jiān)工作制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制煤礦群監(jiān)員工作在基層單位、生產(chǎn)一線，最關(guān)心煤礦生產(chǎn)的安全，也最了解煤礦安全隱患和安全問(wèn)題，其行為也直接關(guān)系到煤礦安全狀況的好壞。我礦通過(guò)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的特殊作用，探索出具有本礦特點(diǎn)的群監(jiān)員隊(duì)伍，特制訂本辦法：一、組織機(jī)構(gòu) 群監(jiān)會(huì)主席：李學(xué)文 群監(jiān)會(huì)副主席：董廷林 礦群監(jiān)員：張小彤、白寶生各隊(duì)群監(jiān)組長(zhǎng)：康建平、愈可貴、王二平、王栓旺李兵兵、張國(guó)清、郭建明、梁四兒 李金榮班組群監(jiān)員：由各隊(duì)組全員組成共27人下設(shè)群監(jiān)會(huì)辦公室，辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，李學(xué)文兼辦公室主任。發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)予以制止；對(duì)發(fā)現(xiàn)的明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決問(wèn)題的建議；當(dāng)發(fā)現(xiàn)危機(jī)職工生命安全的情況時(shí)，有權(quán)組織職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。建立群監(jiān)員監(jiān)督檢查日常信息、群監(jiān)員變動(dòng)信息、安全事故信息等信息匯報(bào)制度，為群監(jiān)員掌握工作動(dòng)態(tài)、明確工作重點(diǎn)、制定工作方案提供參考；三是暢通階段性群監(jiān)員監(jiān)督檢查反饋信息，以信息表的形式了解基層群監(jiān)員工作情況及安全建議。三是煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。腿勤，就是勤走動(dòng)，勤觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、群監(jiān)員升井后，要及時(shí)到群監(jiān)站認(rèn)真填寫隱患記錄，并將自己的上崗牌放到待崗位置。是有權(quán)對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行處罰。參培期間，應(yīng)注意保護(hù)各類教學(xué)設(shè)施，嚴(yán)禁破壞公物,如有損壞照價(jià)賠償。⑸、堅(jiān)持安全第一的方針，模范遵守黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，自身無(wú)“三違”行為，計(jì)10分。發(fā)現(xiàn)一次“三違”扣2分。所在班組出現(xiàn)輕微傷每人次扣10分，輕傷每人次扣20分，重傷每人次扣40分。對(duì)此，我們專門進(jìn)行調(diào)研并制定了群監(jiān)員按工作績(jī)效分配津貼的新方法，實(shí)行了群監(jiān)員津貼考核。五、按時(shí)參加公司工會(huì)每年組織的安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和會(huì)議認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。第7條切實(shí)起到群眾監(jiān)督作用，對(duì)本班組安全工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。第四篇：群監(jiān)員管理制度巷修隊(duì)群監(jiān)工作管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)群監(jiān)工作管理，強(qiáng)化群監(jiān)員安全責(zé)任意識(shí),提升群監(jiān)安全管理水平，更好的發(fā)揮好群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，根據(jù)河南永華能源有限公司二礦群監(jiān)工作建設(shè)管理要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究，特制定《永華二礦巷修隊(duì)群監(jiān)工作管理制度》，望遵照?qǐng)?zhí)行。四、做好群監(jiān)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)技能水平和責(zé)任心，對(duì)工作不力的群監(jiān)員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不負(fù)責(zé)任群監(jiān)員要及時(shí)予以更換。六、群監(jiān)員對(duì)當(dāng)班存在的安全隱患，要及時(shí)處理，確因特殊情況當(dāng)班不能及時(shí)處理結(jié)束的，現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)，向下一班群監(jiān)員交代清楚。第五篇：群監(jiān)員管理制度群監(jiān)員管理制度為了加強(qiáng)我礦安全檢查力度，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，確實(shí)做到安全生產(chǎn)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，反“三違”，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法群監(jiān)員每月上崗不少于22個(gè)班，匯報(bào)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題不少于10條，提安全合理化建議不少于3條。群監(jiān)員本人無(wú)違章現(xiàn)象。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)群監(jiān)工作監(jiān)督和檢查，并對(duì)群監(jiān)員工作進(jìn)行定期考核。八、群監(jiān)員每月匯報(bào)“三違”、安全隱患不少于10條，井下出勤（）不少于21班，（