【正文】 好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，制訂分管工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。三是樹立服務(wù)意識、樹立大局意識，忍辱負(fù)重，甘做檢修、運(yùn)行部門的服務(wù)員；做好領(lǐng)導(dǎo)、職工的聯(lián)系紐帶，起到承上啟下的作用，貫徹好上級精神，關(guān)心好群眾冷暖,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾順心。實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。篇四：電力企業(yè)營銷部主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會。在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。營銷部是直接和客戶接觸的部門。如果我競聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。第三篇：電力公司副總經(jīng)理競聘演講稿副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：大家好!首先，我對自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸。二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。對于農(nóng)村電工，計(jì)劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著村級電工的改革已初見成效。參加工作以來，我先后在（……工作單位）工作，由于表現(xiàn)出色有幸進(jìn)入，在多年的工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠上下競風(fēng)流；盼明日，無限風(fēng)光惹人醉。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我這次競聘的機(jī)會。另外，從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看，還需對部份項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。做到有制度必依，有標(biāo)準(zhǔn)必照。一個人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費(fèi)。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對專變用戶的檢查，尤其對大用戶，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶竊電，嚴(yán)查客戶實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價執(zhí)行情況。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)則》，對一些常用條款可以說是爛熟于心，不用翻書便知在多少頁第幾條。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電保護(hù)班，通訊自動化班。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。站在大家面前有點(diǎn)瘦小的我，名叫ｘｘ，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。秋風(fēng)爽，丹果正飄香?！叭旨夹g(shù)，七分管理”，首先就是要遵循公司的規(guī)章制度，以制度管人，對各部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶做好宣傳解釋工作。在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。謝謝大家！篇三：電力企業(yè)營銷部主任競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。競聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計(jì)算，運(yùn)用高、難的理論知識，完成了35kv、10kv線路損耗的理論計(jì)算，并撰寫兩本有關(guān)資料書籍，為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù)，從而達(dá)到降損節(jié)能，提高了電網(wǎng)的效益。我平時愛讀書看報，謙虛好學(xué)，不恥下問，也學(xué)習(xí)了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。第一篇：電力公司競聘演講稿篇一：電力系統(tǒng)崗位競聘演講稿3篇 電力系統(tǒng)競職上崗演講稿20111227競職演講推薦值：47 文章導(dǎo)讀：電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動防范。另外能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個工人考中級工，使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。首先，我有較寬的業(yè)務(wù)知識面我參加工作18年，有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè) 務(wù)部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的群眾基礎(chǔ)，也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在當(dāng)今時代，發(fā)展才是硬道理。中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。營銷部是直接和客戶接觸的部門。一個人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。做到有制度必依，有標(biāo)準(zhǔn)必照。這是一個收獲的季節(jié)；又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。二、安全監(jiān)察工作的思路和方法假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：提倡安全管理工作的“人性化”傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。我1980年生人，畢業(yè)于大連電力工業(yè)學(xué)校，現(xiàn)任供電所微機(jī)員。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》，使我掌握了電量錄入、報停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。對投產(chǎn)客戶增（減）容量，必須填報有關(guān)報表，營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場，核對容量，對設(shè)備進(jìn)行加封，基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算，從管理上、制度程序上予以規(guī)范。人生苦短，時不我待。財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。我相信自己的能力，也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)過努力，我一定能成功!如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個職位，我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟，才能談得到效益。從去年月到現(xiàn)在，區(qū)公司累計(jì)下達(dá)資金計(jì)劃億元，但到現(xiàn)在完成計(jì)劃投資多少不是很清楚，這就存在計(jì)劃跟蹤問題，今后計(jì)劃部必須加強(qiáng)這方面工作，及時了解計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。第五篇：電力公司管理人員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們：下午好！我是，（……年齡、學(xué)歷、現(xiàn)任職位……），我演講的題目是《競爭，動力之源泉》。讓我們團(tuán)結(jié)起來，在廠部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，把火紅的青春獻(xiàn)給、獻(xiàn)給祖國的電力事業(yè)，開創(chuàng)我們美好的未來！謝謝大家。我作為培養(yǎng)起來的一名職工，以有這樣良好的用人機(jī)制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。從做營銷部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，制訂分管工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶做好宣傳解釋工作。三是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。在變電站，要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。2003年，網(wǎng)改結(jié)束，我競聘到供電所微機(jī)員一職，負(fù)責(zé)發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費(fèi)電量無一差錯，現(xiàn)金出納無一錯帳、漏帳，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。二是盡快適應(yīng)新的環(huán)境，做好的參謀與助手，積極協(xié)助其搞好工作；加強(qiáng)與的聯(lián)絡(luò)，爭取良好的外部環(huán)境；加深以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營意識，理順生產(chǎn)關(guān)系，規(guī)范生產(chǎn)方式、運(yùn)行操作；提高工作的榮譽(yù)感與責(zé)任感、加強(qiáng)調(diào)度工作的權(quán)威性、通暢性；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，依靠全體值長的共同努力，營造一個誠信、守約、求真、務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。三、以人為本，抓好員工的思想教育再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。如果我競聘上這個崗位，我將以位促為勇創(chuàng)一流業(yè)績，回報組織對我的信任、同志們對我的期望；如果我未競聘上這個崗位，我會毫不氣餒，認(rèn)真干好組織分配的工