【正文】 證2013年師資隊(duì)伍建設(shè)為保障2013年下學(xué)期師資隊(duì)伍建設(shè)，本學(xué)期，在市委、市政府及相關(guān)部門的支持和配合下，我校前后赴北京師范大學(xué)、華中師范大學(xué)重點(diǎn)師范院校，招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。辦公室全體人員加班已經(jīng)成為家常便飯，為學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展默默無聞地奉獻(xiàn)著，但依然存在一些問題，具體如下：一、辦公室全體人員年輕氣盛，對辦公室工作及管理缺少經(jīng)驗(yàn)；二、有個別干事思想政治觀念淡薄，對黨的基本路線和方針政策學(xué)習(xí)不夠；三、有個別干事怕苦、怕累、怕困難的思想較明顯，缺乏創(chuàng)業(yè)意識和艱苦奮斗精神；四、工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致有些宣傳材料漏洞百出；五、辦公室全體人員文字功底較弱，有待加強(qiáng)；六、服務(wù)意識不夠，不能完全履行崗位職責(zé)。為更簡單更全面系統(tǒng)宣傳學(xué)校，辦公室制作了學(xué)校20122013學(xué)專題片，將學(xué)校一年以來的教育教學(xué)工作進(jìn)行簡單匯報。一學(xué)期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校多次到我校參觀交流，辦公室牽頭進(jìn)行了熱情接待。（二）以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，抓好督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作緊緊圍繞學(xué)校中心工作，突出抓好校長交辦的事項(xiàng)、列入計劃的重要工作、行政會決定的重大事情，基本做到了“事事有人管，件件有著落”，不誤時，不誤事，實(shí)現(xiàn)了“上有批示、下有行動”，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，確保了校長決策“不變形、不縮水”，政令暢通。督導(dǎo)落實(shí)工作中，深入實(shí)際不夠，指導(dǎo)沒有到位，只流于形式。上級的每一份文件都要經(jīng)過登記，辦公室審閱、校長批示、辦公室下發(fā)、督辦催辦等環(huán)節(jié)。第一篇：校長辦公室工作總結(jié)工 作 總 結(jié)緊張而忙碌的一個學(xué)期結(jié)束了，本學(xué)期在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的熱心支持和大力幫助下，按照上級工作思路和工作部署，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，出色地完成了學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。有的文件涉及全校，辦公室要轉(zhuǎn)發(fā)，有的文件需幾個部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調(diào)。檔案整理工作還沒有引起足夠重視，整體感不強(qiáng)。督導(dǎo)上級的有關(guān)文件、會議決議及重要工作部署的貫徹落實(shí)。組織協(xié)調(diào)各種會議、活動。在招生宣傳中，校報第5期招生?？蛯W(xué)校專題片起到了至關(guān)重要的作用，由張校長帶領(lǐng)的宣傳工作小組到萬寧市各兄弟學(xué)校及海南省其他市縣重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行招生宣傳時，張校長親自深入教室一線開展現(xiàn)場宣講，播放學(xué)校專題片，發(fā)放學(xué)校第5期招生?？?，基本上實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)大學(xué)校影響、吸引優(yōu)秀學(xué)生、提高生源質(zhì)量”的宣傳工作目標(biāo)。八、改進(jìn)措施針對上述存在的問題，從以下幾個方面加于改進(jìn)：一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展，確保辦公室各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成；二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平；三、繼續(xù)做好接待，強(qiáng)化服務(wù)意識，作為學(xué)校的窗口部門，在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一項(xiàng)活動、每一個會議，使得學(xué)校的人力和財力發(fā)揮到最大效益；四、虛心向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)求教，做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作，及時有序地處理上級各類文件。為使得教師安心工作，及時辦理首批在職教師與第二批骨干教師入編手續(xù)，落實(shí)我校教師上浮20%工資政策，核算教師工資，配合市教育局、人社局、財政局和編辦進(jìn)行學(xué)校教職工人員信息采集、統(tǒng)計報表。二是行動迅速，提前一月準(zhǔn)備節(jié)目，并彩排好。今年向《邵陽日報》、《邵東電視臺》、《湖南教育網(wǎng)》等報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)媒介投發(fā)新聞稿件120余篇。三是獎勵到位，及時發(fā)放獎勵證書、獎品、獎金。六、加強(qiáng)教師治理,提高隊(duì)伍素質(zhì)教師是學(xué)校的重要資源，教師隊(duì)伍的質(zhì)量對辦好起到關(guān)鍵作用，為切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)校行為作風(fēng)建設(shè)?？傊?，回顧辦公室這學(xué)期的工作，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)體會，也吸取了一些教訓(xùn)。為樹立學(xué)校良好形象，辦公室接待人員誠懇熱情、精心策劃方案，安排專人到機(jī)場接機(jī)、萬寧火車站接車，提供住宿與飲食方面。家長評議定期組織家長評教活動，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高。督導(dǎo)家長、學(xué)生來信來訪中需要督查的事項(xiàng)。深入實(shí)際，加強(qiáng)處室之間的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，使學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，引領(lǐng)師生健康成長，構(gòu)建和諧的教育生態(tài)。學(xué)校學(xué)校各種活動的組織、制度的出臺，由各處室起草，交由校辦審核，送校長審批，后由辦公室下發(fā)。通過參加各種形式的會議，貫徹落實(shí)全局性工作思路，加強(qiáng)對學(xué)校整體發(fā)展思路的學(xué)習(xí)、把握。督導(dǎo)學(xué)校規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況。二、反思忙于事務(wù)性工作，工作缺乏創(chuàng)造性、預(yù)見性，沒有充分發(fā)揮參謀作用。我們在貫徹學(xué)校決策及校長的工作思路的基礎(chǔ)上，通過協(xié)調(diào)其他處室，提供服務(wù)。作為學(xué)校的窗口部門，學(xué)校辦公室精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每