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某商場年促銷方案(留存版)

2024-11-04 12:00上一頁面

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【正文】 動(dòng)顧客抽完獎(jiǎng)后,工作人員需在收銀機(jī)制小票和購物小票顧客留存聯(lián)上分別加蓋“已抽獎(jiǎng)”章,抽中獎(jiǎng)項(xiàng)者按獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別分別加蓋“吉祥年”、“歡喜月”、“幸運(yùn)日”章。(贈(zèng)獎(jiǎng)地點(diǎn):大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處)贈(zèng)品:(新春紅包袋或新春對聯(lián))數(shù)量:300份*3天=900份 預(yù)算:*900=1980元、50元、40元、30元、20元:0*年2月9日(五)0*年2月25日(日)17天:14樓:活動(dòng)期間,顧客凡購買參加此項(xiàng)活動(dòng)的商品,單柜消費(fèi)滿100元以上(含100元),均在售價(jià)基礎(chǔ)上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、20元相應(yīng)價(jià)格支付,不足部分不減,單柜可累計(jì)。每天50瓶,送完為止。在這一點(diǎn)上還有一個(gè)問題就是業(yè)主和商場的意愿,如果業(yè)主意愿不高,投資力度不大,確實(shí)很難形成較為有力的主題亮點(diǎn),這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進(jìn)行溝通,在目前市場競爭激烈態(tài)勢下,消費(fèi)者或許盲目但并不傻,只有把促銷的核心價(jià)值呈現(xiàn)出來,才能打動(dòng)大部分的目標(biāo)消費(fèi)者。8款樣機(jī)輸出:1款特價(jià)機(jī)163G、2款上量機(jī)108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現(xiàn)162AY、活動(dòng)主銷機(jī)型209S(聯(lián)合國節(jié)能金獎(jiǎng))、1款形象機(jī)226AY3活動(dòng)費(fèi)用:包裝三輪車(5輛)200元、運(yùn)輸費(fèi)用50元、臨時(shí)促銷30元/天2=60元,共310元(場地有商場申請)。樣機(jī)的節(jié)日化輸出,立牌、POP、特價(jià)標(biāo)簽、贈(zèng)品、魚缸等把樣機(jī)打扮得“美麗動(dòng)人”。在實(shí)際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個(gè)問題。為什么呢?是因?yàn)闀r(shí)間、造勢配不起這個(gè)活動(dòng)主題。如是新品為主題的活動(dòng),需要培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧。所以業(yè)務(wù)人員的銷售能力非常重要,可在家電行業(yè)又有幾個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理還保持這份功力呢。五一商場促銷活動(dòng)方案之活動(dòng)思路:五月正是天氣轉(zhuǎn)曖并趨于穩(wěn)定的季節(jié),也是進(jìn)行旅游等戶外活動(dòng)的好時(shí)期,特舉辦“鑼開五月、玩美假期”活動(dòng),“鑼開”是大力度的促銷活動(dòng),為消費(fèi)者省錢的時(shí)間到了,“玩美假期”則是假日期間我們將舉行很多有意思的活動(dòng),此活動(dòng)的目的就是抓住這段時(shí)間的消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)。內(nèi)部注意:內(nèi)部員工及員工家屬不得參于本次活動(dòng),違者必糾,所有搶購商品均為紙條放在盒子里(盒子為密封)堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務(wù)臺(tái)加一元換商品,每天限搶300份商品。同時(shí)由于本人的行業(yè)、能力限制,可能有一些操作未能提及,請各位同行共同探討?,F(xiàn)場造勢,拱門、帳篷、太陽傘、易拉寶等現(xiàn)場物料搭建,樣機(jī)產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)擺設(shè)。突出主題,寫好后到廣告公司跟設(shè)計(jì)人員一起完成,一般廣告公司的專業(yè)會(huì)有一個(gè)滿意的設(shè)計(jì)給你。對于活動(dòng)創(chuàng)意也可以理解為活動(dòng)的說辭設(shè)計(jì),不同的時(shí)段,不同的區(qū)域設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)主題說辭。在這里我們要注意一個(gè)問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價(jià)格的設(shè)計(jì)上卻存在矛盾,尤其是通過代理分銷的商品。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機(jī)型我已保證了其滿意的利潤。商業(yè)大廈現(xiàn)場促銷方案活動(dòng)目的:,品牌宣傳造勢提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場)活動(dòng)主題:迎五一,容聲冰箱大優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間:—25(實(shí)際操作效果好,)前期工作:與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié),主要是價(jià)格、場地、人員、物料的支持。對商場促銷前經(jīng)營狀況的了解發(fā)起方在與策劃人溝通的時(shí)候,也包括其他項(xiàng)目方,都普遍存在一個(gè)問題就是要么片面夸大項(xiàng)目成績,要么片面放大存在問題。601抽三張。本檔活動(dòng)期間,各收銀臺(tái)需要打印兩聯(lián)收銀機(jī)制小票。單張機(jī)制小票累計(jì)滿300元限摸一次,超出300元部分不在重復(fù)累計(jì)?;顒?dòng)期間,凡當(dāng)日在1——5樓累計(jì)購物滿300元(現(xiàn)金部分)送60元禮品券(B券),滿600元(現(xiàn)金部分)送120元禮品券(B券),以次類推,多購多得(以300元為整數(shù)單位,零頭不計(jì))。各客務(wù)員要嚴(yán)格監(jiān)督供應(yīng)商,嚴(yán)禁用殘次商品應(yīng)付本次活動(dòng)?!袄吓笥?,更真誠”消費(fèi)者懇談會(huì)目的:利用消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日這個(gè)節(jié)日,在活動(dòng)中注重以公關(guān)活動(dòng)為主,營造本商場注重消費(fèi)者權(quán)益的良好形象。同時(shí)塑造和提高商場的品牌形象,提升商場的知名度和美譽(yù)度。具體商品及折扣幅度:鞋帽類商品折,箱包類商品折,二、三樓男裝折,三樓休閑裝折,4樓女裝6折,5樓針織 折。工作人員遂將氣球放回氣球群?;顒?dòng)預(yù)算:制作物:300元禮品費(fèi)用:手套4元/付x400付=400元暖瓶10元/付x400付=1000元化妝鏡2元/只x400只=200元杯組5元/只x300只=500元現(xiàn)場演藝活動(dòng)活動(dòng)辦法:XX年1月1日下午2:00—3:00,在廣場舉行極限運(yùn)動(dòng)大賞活動(dòng),現(xiàn)場邀請小輪車手進(jìn)行表演。4.從9月1日起,凡在我商城買禮物送給老師的學(xué)生,留下老師的姓名和地址,XX商城將寄出一份溫馨祝???。I:賣場綠化方案,公共區(qū)休息椅購買。B:在全年利用五一、十一,投入5萬元舉辦兩場高水準(zhǔn)的服裝發(fā)布會(huì)。③學(xué)生的寒暑假、每年的高考日。B:賣場各層導(dǎo)購牌更新,兩種模式,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。2.本月進(jìn)行過季商品全場打折,商城全力支持供應(yīng)商,不設(shè)扣點(diǎn),讓消費(fèi)者得到真正的實(shí)惠。其肯定會(huì)在元旦期間開展“一元拍賣”、“來就送,抽獎(jiǎng)送”等集聚人氣類的案子。買床用滿1000元即可獲得折疊自行車一輛,共20輛x400元/輛=8000元買電腦類商品即可獲得筆記本電腦音響一套,共20套x200元=4000元買手機(jī)類商品即可獲得暖手寶一只,共50只x15元/只=750元買服裝類商品即可獲得小型吹風(fēng)機(jī)一只,共100只x8元/只=800元小計(jì):13550元心跳極限,氣球大抽獎(jiǎng)活動(dòng)辦法:XX年1月1日當(dāng)日顧客不限金額購物即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。1月1日—1月8日推出服裝類商品,每日100件。如果是49年10月1日出生,名字中包括“國慶”兩個(gè)字的顧客,送價(jià)值1000元的代金券。②商場總服務(wù)中心為您專門設(shè)立了“婦女節(jié)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)箱”,凡于活動(dòng)期間購物的女性,憑電腦小票和身份證到服務(wù)中心,經(jīng)確認(rèn)后將電腦小票投入“婦女節(jié)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)箱”中(請?jiān)谛∑北趁鎸懮闲彰吐?lián)系方式),就有機(jī)會(huì)獲取商場婦女節(jié)禮品包(xxxx阿膠烏雞精盒(ml10)、洗發(fā)露、牛奶)。對獎(jiǎng)時(shí)間以收銀機(jī)制小票上打印的交易時(shí)間為準(zhǔn)。XX年商場春節(jié)促銷活動(dòng)方案【二】活動(dòng)主題:繽紛時(shí)代冬日情懷活動(dòng)內(nèi)容:部分商品限量特賣活動(dòng)期間,全場商品3——8折銷售(六樓百元街全場8折),對于部分不能進(jìn)行折扣銷售的品牌,也可以自活動(dòng)之日起每天推出兩款應(yīng)季商品特價(jià)銷售,每天限量銷售3——5件(原則上按成本價(jià)銷售)。發(fā)放禮品券(B券)后,在收銀機(jī)制小票第一聯(lián)(白色)上加蓋“已領(lǐng)禮品券”章,并收回購物小票顧客留存聯(lián)。領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)間:當(dāng)日營業(yè)時(shí)間。(贈(zèng)品:新年鴻運(yùn)襪、純牛奶二選一)401元500元級(jí)。立丹百貨為您推出情歌點(diǎn)播站,凡在本商場消費(fèi)購物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點(diǎn)歌一曲。保證這一點(diǎn)的除了策劃人嚴(yán)格的時(shí)間觀念外,人員準(zhǔn)備尤其重要,作為全包項(xiàng)目的實(shí)施方,溝通、設(shè)計(jì)、制作、促銷員培訓(xùn)等等工作都需要有一批熟悉方案的人來負(fù)責(zé)執(zhí)行,而且最好專人專項(xiàng),分工清晰責(zé)任明確,切忌一人多工和權(quán)責(zé)混亂。(該地區(qū)沒有設(shè)代理商,由南寧代理商輻射過來的。其實(shí)在此之前我參加了不少的現(xiàn)場活動(dòng)。對于這一步的工作的重點(diǎn)在于提煉活動(dòng)的統(tǒng)一說辭。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算。宣傳造勢??偨Y(jié)成功的因素,這些因素不一定就是你方案里的,完全有這個(gè)可能。外延:降價(jià)促銷、限時(shí)搶購、捆綁銷售、聯(lián)合促銷、換購?;顒?dòng)內(nèi)容:實(shí)質(zhì)是捆綁,銷售分“旅游套餐”和“假日套餐”“旅游套餐”是針對短途旅游消費(fèi)群和外來長途游團(tuán)體,將單個(gè)商品的折扣累加、集中凸顯價(jià)格優(yōu)勢。對于活動(dòng)的評估,一般是以活動(dòng)期間的銷量和活動(dòng)后的一個(gè)星期的銷量作為參數(shù)。海報(bào)也是可同時(shí)張貼,在商場門口最好時(shí)在活動(dòng)的前2天,太早了可能影響活動(dòng)前的銷量。與公司、客戶等有關(guān)部門溝通,申請支持和協(xié)調(diào)分工。效果肯定可想而知。因?yàn)榈浆F(xiàn)在我還沒有遇到過冷場的現(xiàn)場。(意外收獲)取得了客戶的信任。在我入行前,在網(wǎng)上下載最多的資料。贈(zèng)品預(yù)算:*1000支=1400元,巧克力成本采購價(jià) 1元/個(gè)*500=500元。(贈(zèng)品:套裝烹調(diào)碗、精美卷紙一提二選一)601元800元級(jí)。12月29日、30日、31日期間,每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費(fèi)獲贈(zèng)精美禮品一份。不接受禮品券(B券)的品牌商務(wù)必在本檔活動(dòng)開始前3天提出書面申請,經(jīng)業(yè)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)分別審批后,在財(cái)務(wù)備檔,并現(xiàn)場明示后方可有效。廠家或供應(yīng)商要根據(jù)實(shí)際情況自行確定,但嚴(yán)禁調(diào)高售價(jià)后再打折。本活動(dòng)所返贈(zèng)券使用期限限定在2月X日——3月X日使用,過期作廢。④ 領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)間:月日下午—月日,逾期作廢。建議舉辦一至二場服裝展示會(huì),以秋冬男女裝或保暖內(nèi)衣為主,詳細(xì)后附節(jié)目流程單。第三篇:XX年商場促銷活動(dòng)方案XX年商場促銷活動(dòng)方案有力度的促銷活動(dòng)來帶動(dòng)客流量,擴(kuò)大富成百貨的知名度及市場占有率,使的旺季銷售有一個(gè)好的開始,下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助!篇一一、活動(dòng)目的:為抓住國慶7天大假的有利時(shí)機(jī),以有力度的促銷活動(dòng)來帶動(dòng)客流量,擴(kuò)大富成百貨的知名度及市場占有率,使的旺季銷售有一個(gè)好的開始,也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ),特制定如下計(jì)劃。顧客至活動(dòng)區(qū)域內(nèi),工作人員審核票據(jù)無誤后,將抽獎(jiǎng)卡發(fā)給顧客。c、會(huì)員滿就送:會(huì)員購物按品類送大禮。因?yàn)槲覀儍r(jià)實(shí),所以我們送出更多的是情義.*與團(tuán)市委合作,在雷鋒林附近建一個(gè)XX青年林,請林業(yè)專家、環(huán)保人士專題講座注:所有商品所有樓層 晚報(bào)半版 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