【正文】 體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距。四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。電大工商管理專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生自我 鑒定光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間四年的大學(xué)生活即將結(jié)束，從二0xx年進(jìn)入xx大學(xué)工商管理專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)就讀以來(lái)，經(jīng)過(guò)老師的精心指導(dǎo)和自己的刻苦努力，本人各方面都有較大提高，順利完成了學(xué)業(yè)。（此部分可按照自己實(shí)際情況酌情編寫(xiě)）作為一名工商管理專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，我明白我的缺點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，四年里我樹(shù)立了正確的人生觀,價(jià)值觀和世界觀,但更多的是我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)、修養(yǎng)和能力。（2）獨(dú)特性每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的。（6）成果的不可挽回性項(xiàng)目的一次性屬性決定了項(xiàng)目不同于其他事情可以試做，作壞了可以重來(lái)；也不同于生產(chǎn)批量產(chǎn)品，% 是很好的了。8)項(xiàng)目采購(gòu)管理 是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。鑒于此，我將自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃分為短期、中期和長(zhǎng)期：1)短期目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，保證順利完成學(xué)業(yè)。第四階段，不屑帶物，也就是不被外物所控制了，無(wú)劍勝有劍，因?yàn)槭`更少、限制更少。在學(xué)校里學(xué)的管理知識(shí)，真正用到實(shí)處的是少之又少。后來(lái)客人終于有點(diǎn)軟下來(lái)了，我再三根他保證星期一一定為他準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，他最終也原諒了我的失誤。，細(xì)心和獨(dú)當(dāng)一面。實(shí)習(xí)期中，有 2 開(kāi)心也有難過(guò)的時(shí)候，有難忘的事情，也有碰到困難問(wèn)題的時(shí)候，這一切我都一直努力地去克服，并盡自己最大的努力去做好！我相信，事在人為，有志者事竟成。守株待兔是在工作中并不是個(gè)很好的方法，要主動(dòng)出擊才能收獲更多。但是我沒(méi)有注意到當(dāng)天是星期五，貨代公司周末是不發(fā)貨的。其次，要適應(yīng)辦公的氛圍，基本上辦公的時(shí)候還是很?chē)?yán)肅的，在緊張的工作重要懂得調(diào)節(jié)。所謂不祥，是心生內(nèi)疚，棄于深谷的不單是誤傷“義士”的軟劍，還有少年人不顧一切、不可一世的銳氣以及自己的缺點(diǎn)與不做。（三）我的能力分析：在能力方面，我將有專(zhuān)業(yè)技能：經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)，高等數(shù)學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。參與項(xiàng)目的組織往往有多個(gè)。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。二、樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。與私企相比，這是一大弊端，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識(shí)，積極性不高，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。通過(guò)實(shí)踐，進(jìn)一步了解國(guó)企的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，并且將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。與私企相比，這是一大弊端，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識(shí)，積極性不高，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、普通話等方面的等級(jí)考試已達(dá)標(biāo)，除了在工商管理專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面精益求精外，還利用課余時(shí)間專(zhuān)修計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使我能夠熟練的操作各種辦公軟件，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。2)三層面構(gòu)建模式：a)企業(yè)層面：”3R”制造法 b)區(qū)域?qū)用妫航ㄔO(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū) c)社會(huì)層面：(五)項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)管理：組織分為正式組織與非正式組織 項(xiàng)目組織是指有一個(gè)組個(gè)體成員為實(shí)現(xiàn)具體的項(xiàng)目目標(biāo)為組織的協(xié)同工作的隊(duì)伍。(d)其他需滿足的要求，包括必須滿足的要求和盡量滿足的要求。它包括具體活動(dòng)界定，活動(dòng)排序，時(shí)間估計(jì)，進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及企業(yè)管理方面的知識(shí)和能力的工商管理學(xué)科高級(jí)管理人才。找到一份適合自己發(fā)展和成長(zhǎng)的工作，穩(wěn)定生活。我想自己此刻應(yīng)該處于理想與現(xiàn)實(shí)的過(guò)渡期，在曲折中發(fā)展。良好的服務(wù)態(tài)度，是一名業(yè)務(wù)員必須要有的素質(zhì)。作為業(yè)務(wù)員就難免會(huì)有業(yè)績(jī)的壓力。這是我需要鍛煉和進(jìn)步的地方。5周的實(shí)習(xí)很快就過(guò)去，這一個(gè)工作機(jī)會(huì)讓我能夠?qū)ν赓Q(mào)業(yè)務(wù)有初步的了解，我也很慶幸有機(jī)會(huì)可以接觸到客戶，這對(duì)于我以后的工作和繼續(xù)深造都是一個(gè)很好的平臺(tái)。因?yàn)橛型乱呀?jīng)做成了一單生意了，而自己卻沒(méi)有什么成績(jī)，這讓我很苦惱，脾氣也有點(diǎn)急躁了。當(dāng)客戶對(duì)我說(shuō)“you are a hard worker”，“I feel you are a nice girl” 就會(huì)很感動(dòng)。四年磨一劍，為的就是能夠在畢業(yè)后的工作中充分運(yùn)用到自己所學(xué)的知識(shí)，在實(shí)踐中不斷改善自身的不足和不斷進(jìn)步。讀MBA，提高自己管理理論水品并指導(dǎo)實(shí)踐。一、我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（一）我的性格分析：在性格方面，我的優(yōu)點(diǎn)是同時(shí)具備了理性的邏輯思維和感性的形象思維，個(gè)性樂(lè)觀積極，凡事都能想的開(kāi)，性格隨和，待人友善，為人誠(chéng)懇，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，富有責(zé)任感，有一定的進(jìn)取心和很強(qiáng)的好奇心，常常要對(duì)未知的事物追根究底，善于思考發(fā)現(xiàn)，善于鉆研，邏輯思維比較強(qiáng)，喜愛(ài)團(tuán)隊(duì)合作，綜合分析能力好，做事考慮全面，力求公平和效率。3)項(xiàng)目成本管理 是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過(guò)程。不過(guò)一旦項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，它就不再是原來(lái)的項(xiàng)目了，而將產(chǎn)生一個(gè)新的項(xiàng)目。(六)博弈論與經(jīng)濟(jì)學(xué)思維：1)博弈論的概念：博弈論（Game theory），有稱(chēng)對(duì)策論，是使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型研究對(duì)抗條件下最優(yōu)決策問(wèn)題的理論。在日常的學(xué)習(xí)生活中，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同志、助人為樂(lè)。個(gè)人建議一，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制，嚴(yán)格管制員工的工作行為。對(duì)此，我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策：一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。工商管理實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告第二篇：工商管理實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告工商管理，是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，需要耐心和細(xì)心，總結(jié)實(shí)習(xí)工作，今天小編給大家?guī)?lái)了工商管理實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)大家有所