【正文】 銜接，加快審批，加大項目服務(wù)力度，從規(guī)劃到引進，從立項到動工投產(chǎn)，一盯到底抓服務(wù)，一著不讓抓推進，力促項目三變，使項目早規(guī)劃，早動工，早運行，早產(chǎn)生效益，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出了突 3 出貢獻，得到了有關(guān)部門的高度贊揚。勞動工作自我加壓、依法辦事，使三金征繳超歷史，居全市郊區(qū)之首；糧改工作積極穩(wěn)步推進，力保各項經(jīng)濟指標(biāo)超額完成；物價工作依法行政，被省市評為先進；統(tǒng)計工作嚴(yán)格按法律程序把關(guān)、做好預(yù)警預(yù)測，為 目標(biāo)立功作出了積極貢獻。如在為五里界閩光鋼廠改線的協(xié)調(diào)服務(wù)工作中，主任龔云卿同志多次跑省、市、鐵四院、武廣指揮部、鄭州鐵路局、鐵路分局等有關(guān)部門，耗資幾萬，使這個鋼廠起死回生，為國家減少了上億元的損失，為 的招商引資贏得了信譽感和誠信度，為區(qū)委、政府排憂解難，為五里界鎮(zhèn)增添了新的稅源，挽救了企業(yè)的生命。二是工作調(diào)研不夠。在戰(zhàn)線工作中，區(qū)發(fā)改委作為龍頭，要始終保持憂患意識，努力加強競爭意識，不斷強化進位意識，按照協(xié)調(diào)服務(wù)、平穩(wěn)發(fā)展的要求，積極支持和發(fā)揮部門職能作用，變指導(dǎo)為協(xié)調(diào)，變督辦為服務(wù)，全力搭建競爭發(fā)展平臺，團結(jié)一致，共同努力，促使戰(zhàn)線各局、總公司在全區(qū)單位和行業(yè)中立足前列，共同構(gòu)建發(fā)改委戰(zhàn)線整體發(fā)展新格局，為全區(qū)“十一五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開,中央商務(wù)區(qū)西路、老街路、東風(fēng)南路、楚都路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套工程任務(wù)已分配，正在做前期工作。堅持以“三嚴(yán)三實”專題教育活動為契機，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、提效能、樹形象，著力提高行政水平。發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持一崗雙責(zé)，既要做好分管的業(yè)務(wù)工作，又要負(fù)責(zé)自身和分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展反腐倡廉教育，完善反腐倡廉的預(yù)防措施和監(jiān)督制約機制，組織機關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章等黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)，增強反腐倡廉意識，做到反腐倡廉警鐘常鳴。發(fā)改委自開展“三亮三評”活動以來，先后通過組織召開座談會和評議活動，廣泛收集意見建議，并認(rèn)真做好整改，使機關(guān)工作作風(fēng)有了明顯改善。93個十大工程項目，總投資億元，投資目標(biāo)億元，至目前共完成投資197億元，完成目標(biāo)任務(wù)的122%，均處于全市處先進位次。我們既要通曉各領(lǐng)域的情況，又要使自己成為某些方面的專家，練就幾件看家本事，深入基層、深入實際、深入第一線，多跑多學(xué)多問，把握動向，捕捉信息，10 掌握第一手的情況、第一手的素材，梳理出矛盾的主要方面，在實踐中提高我們分析問題、解決問題的能力，把應(yīng)做的工作做出新意，做出實效。今年承辦的人大、政協(xié)議提案涉及面廣，工作難度大，針對這種情況，我們多次召開黨組成員會專題研究，召開主任辦公會組建專班抓落實，做到認(rèn)識上高度重視，辦理上安排有序，效果上明顯突出。我們還大力推廣民主評議行風(fēng)的做法，采取自主評議與社會評議相結(jié)合，根據(jù)行業(yè)特點建立健全行業(yè)自主評議體系，聘請義務(wù)監(jiān)督員，全程參與本單位的依法行政工作，進一步深化和完善各種監(jiān)督辦法有機結(jié)合的新機制，提高工作的透明度。與此同時，我們十分注意計劃和中長期規(guī)劃的編制。發(fā)改委的重要職能是對上爭取項目和資金，對內(nèi)策劃項目和督查。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動聯(lián)系個人思想、工作實際，深化認(rèn)識，不斷提高理論水平，夯實理論功底和系統(tǒng)知識，經(jīng)常寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章，按季檢查，相互交流，形成制度，自覺遵守，使班子成員的思想和理論素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中不斷得到提高，班子成員撰寫的理論文章多次在全區(qū)論文評比中獲獎。政(黨)務(wù)公開方面，認(rèn)真開展政(黨)務(wù)公開工作，嚴(yán)格按照政(黨)務(wù)公開程序和目錄進行公開，按月開展政務(wù)公開，按季度開展黨務(wù)公開，努力做到真實、準(zhǔn)確、全面、及時，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高了工作效率，方便了群眾辦事，促進了勤政廉政建設(shè)。招投標(biāo)管理制度方面，建立《六盤水市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法等七個工作制度》(市府辦發(fā)[2010]85號)。在滿足項目建設(shè)的前提下，完成對38個項目的初設(shè)審查和批復(fù)。(二)抓團結(jié)，促發(fā)展。知識能力積累不能滿足工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的需要，不能滿足招商引資、園區(qū)建設(shè)的需要。(三)加強權(quán)力運行監(jiān)督。五是對全市重點項目進行調(diào)度、協(xié)調(diào)和督查，完成投資230億元，為全社會固投的70%。二、以推動發(fā)展為核心，認(rèn)真履行職能職責(zé)(一)抓規(guī)劃，爭政策，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。特別是在全市上下大干快上的大背景下，缺乏力度大、有突破、效果好的舉措。制度執(zhí)行方面，對事不對人，用制度管人，按制度辦事，開展不定期督促檢查。認(rèn)真分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，圍繞規(guī)劃任務(wù)和年度目標(biāo)，聯(lián)動有關(guān)部門，深入基層、深入企業(yè)、深入一線，加強調(diào)度，為企業(yè)和基層出謀劃策、排憂解難，為生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的完成起到了促進作用。通過抓規(guī)劃對接，省將我市4個縣區(qū)都列為重點開發(fā)區(qū)并上報獲得批復(fù)，為我市加快發(fā)展?fàn)幦〉搅艘粋€大“路條”。一是認(rèn)真抓好中心組集中學(xué)習(xí)。預(yù)安排市級基建資金14億元，共涉及5類98個項目。與廣東省粵電集團、廣東博羅冠業(yè)電子有限公司、首都鋼鐵公司等優(yōu)強企業(yè)簽約項目投資總額938億元。選拔任用干部方面，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的程序進行，制定了《學(xué)習(xí)計劃》，組織了職工學(xué)習(xí)和知識測試，努力實現(xiàn)以考促學(xué)。第二篇：市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!根據(jù)安排，我代表市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉，請予評議。(二)抓項目，增投資，拉動經(jīng)濟社會快速發(fā)展。抓好招商引資的日常工作，完善招商項目庫，做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商的基礎(chǔ)服務(wù)工作。在建項目監(jiān)督檢查方面，在項目審批、核準(zhǔn)、備案工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上防止違背科學(xué)發(fā)展觀、違背和諧社會建設(shè)要求的行為發(fā)生。四是工作質(zhì)量和效率還需要進一步提高。下達(dá)了市級前期費2000萬元。加強對熱點難點問題的調(diào)查研究，為市委市政府決策提供參考。重大項目審批方面，嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，認(rèn)真組織科學(xué)論證，廣泛聽取各方意見，進行集體研究，統(tǒng)一意見后按管理權(quán)限上報核準(zhǔn)備案。三是參謀助手作用發(fā)揮不夠好。三是開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)。在項目建設(shè)中，區(qū)發(fā)改委堅持了跟蹤檢查，強化了投資管理，每年都超額完成了全年投資計劃，使全區(qū)策劃項目、重大項目建設(shè)連續(xù)幾年榮獲市政府的表彰。抓方向，確保精神文明建設(shè)的落實。2006年春，為了解決紙坊城鎮(zhèn)居民飲水設(shè)施建設(shè)和污水處理，領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，多次跑省市和國家發(fā)改委，與相關(guān)部門一道，積極爭取了自來水改造、污水處理廠項目建設(shè)和資金的到位，為 經(jīng)濟和社會發(fā)展盡職盡責(zé)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善和改革開放的逐步深入，反映出來的問題和需要調(diào)研的課題越來越多，但因為受人力、物力、財力等條件的限制，對這些關(guān)于發(fā)展和改革的前瞻性問題的調(diào)研不太及時，在不同程度上有滯后的現(xiàn)象存在。市 區(qū)發(fā)展和改革委員會2006年11月28日第五篇：發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子18述職述廉述學(xué)報告發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子2018述職述廉述學(xué)報告2016年，發(fā)改委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市發(fā)改委的指導(dǎo)支持下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神，以“三嚴(yán)三實”專題教育活動為動力，緊緊圍繞全縣中心工作，緊盯年初確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行綜合經(jīng)濟管理職能，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，克難攻堅，務(wù)實重干，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。目前共入駐建成丹江國際酒店、中石化加油站和港灣商務(wù)酒店等規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)3家。一是堅持深化學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織召開民主生活會，積極開展批評和自我批評，在工作上找差距，在自身上找原因，并提出有針對性的整改措施，樹立了機關(guān)清廉高效的良好形象。二是加強預(yù)防腐敗體系建設(shè)。亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，亮出了實效；評班子、評科室、評窗口，評出了效率。其中列入全市“五個一百”重抓重推項目共8個，總投資億元，目標(biāo)任務(wù)15億元， 億元，占目標(biāo)任務(wù)的116%。我們要始終堅持發(fā)展與改革并重，發(fā)展與改革共進，圍繞發(fā)展抓改革，抓好改革促發(fā)展。歷年來，我委承辦的議提案都在十幾件左右，對每一件議提案的辦理，我們都認(rèn)真地進行研究，堅持做到“四不三早”，即：不等、不靠、不推、不掉，早計劃、早安排、早落實，按期回復(fù)，確保辦理質(zhì)量，確保辦理工作順利進行。同時結(jié)合先進性教育，增強黨員的自我約束意識，方便群眾和社會監(jiān)督，促進黨員在糾風(fēng)工作中起模范作用。主任龔云卿同志的“關(guān)于 區(qū)城鎮(zhèn)體系建設(shè)發(fā)展思路及對策”、“發(fā)揮人大代表作用的思考”等文章還分別被人民日報《新時期基層發(fā)改工作指南》和《中國人大代表風(fēng)采錄》等書刊登用，既拓展了領(lǐng)導(dǎo)空間，豐富了業(yè)務(wù)職能，宣傳了發(fā)改業(yè)績，又履行了工作職責(zé)，當(dāng)好了領(lǐng)導(dǎo)參謀。抓關(guān)鍵，確保發(fā)改職能充分發(fā)揮。本屆以來，領(lǐng)導(dǎo)班子按照每年年初制定的《政治理論學(xué)習(xí)計劃》安排，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中全會、四中全會、五中全會和六中全會精神為指導(dǎo)，堅持中心組理論學(xué)習(xí)不動搖，徹底改變過去以會代學(xué)的傾向，努力在學(xué)習(xí)中做到六求，即在學(xué)習(xí)認(rèn)識上求“高”，在學(xué)習(xí)制度上求“嚴(yán)”，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上求“深”，在學(xué)習(xí)方式上求“活”，在學(xué)習(xí)措施上求“實”，在學(xué)習(xí)效果上求“佳”。通過輪崗，調(diào)動了職工的工作積極性，提高了職工的綜合能力，促進了機關(guān)勤政廉政建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)制度方面，建立《作風(fēng)建設(shè)問責(zé)制度》等4 項制度。四是進一步提高項目管理水平。通過學(xué)習(xí)，職工的理論素質(zhì)有了較大提高，完成《浙江經(jīng)濟發(fā)展對六盤水的啟示》等6篇專題文章，在《六盤水市經(jīng)濟社會發(fā)展研究》2010年第1期、第2期刊載。四、存在的主要問題我們做的工作離上級“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)跨越”的