【正文】 各項建設。重視學校安全防護，投入近萬元，進一步完善教室、門房等安全防護設施。這些，有效提高了教師的綜合素質(zhì)，同時使一些青年教師脫穎而出。認真做好教學常規(guī)工作。教學設施現(xiàn)代化；學生素質(zhì)全面發(fā)展＋特長化；教研成果實用化；各項活動固定多樣化。四、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升在抓教學質(zhì)量的提高上。在學校事務管理中，本人一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，執(zhí)行財務公開管理制度，每學期結(jié)束集中全體教師清算學校賬目，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。五、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強服務功能 過去的一年，我堅持學習財務管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。通過學習準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動大家工作的積極性。八、下一步重點工作 一是打造專業(yè)化教師隊伍 二是深入推進新課程改革 三逐步實現(xiàn)校園文化建設目標一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了一定的成效，受到了各級領(lǐng)導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改進，不斷充實，不斷完善。一年來，第一、我堅持教師為中心，以民主集中制為原則，進一步完善教師崗位的責任制、承諾制，使每個教師都明確了自已的工作職責，各負其責，各盡所能。六、不足與思考過去的工作在上級教育主管部門、社區(qū)教委的正確領(lǐng)導關(guān)懷下，在全體教職工的通力配合和共同努力下，取得了一些成績。努力完善學校各項硬件建設。通過加強學習、提高教師的教學理念。在活動方面，我們除了認真參加區(qū)舉行的各項比賽之外，我校還通過開展了學生古詩朗誦比賽、閱讀比賽，通過辦好假日校內(nèi)活動等。召開兩次學生家長會議，一方面向家長通報學校各項工作情況，另一方面讓家長對學校提出不足的地方與今后發(fā)展的建議。我能認真履行校長職責，依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設。所以每到一所學校，職工總是以心直口快，處事公正評價我。例如XX年我調(diào)離高治小學，離校那天，我并未告知職工，天剛亮，我還未起床，全體教職工自發(fā)在操場等候，送我到調(diào)入學校（竹園一?。﹫蟮?，最后灑淚而別。九、對待成績，永不自滿由于我的為人，由于我的工作思路和工作方法，得到了各級領(lǐng)導的支持，得到了廣大職工和社會各界的支持、理解與配合，工作較為順心，成績較為突出。八、廉潔自律，永不受制自任校長以來，深知校長必須清正、廉潔，經(jīng)濟上一塵不染。六、工作方法，靈活實際我深知管理事項是千頭萬緒，管理方法是千變?nèi)f化，但我能夠理清工作思路，找準工作突破口。這就是我對校長一職的膚淺認識。加強學校財務工作，進一步做到公開透明，每一分錢都花在實處，每一分錢都用于學校發(fā)展和師生工作學習中。（五）、做好教育服務方面的工作重視師資隊伍建設，鼓勵全員培訓，參加繼續(xù)教育，信息教育使教師形成了進修熱。我們要求青年教師每學期，必須在各教研組開一節(jié)以上的匯報課；通過開展定期與隨機的教學常規(guī)檢查；通過舉行教師說課比賽、朗誦比賽，論文、優(yōu)秀案例評比；通過對青年教師基本功過“五關(guān)”（備課、說課、上課、評課、操作）驗收。（二）、抓好教學教研工作教學教研工作是學校的中心工作，只有抓好這個中心工作，才能不斷提高教學質(zhì)量。即在未來的第二個五年，我們要努力實現(xiàn)德育工作目標化；學校管理模式化；教師整體素質(zhì)專業(yè)化。由于撤點并校，我們學校學生人數(shù)急劇減少，學校經(jīng)費捉襟見肘，為了解決“高效課堂”實驗教師打印學習工具的需要，我個人墊資為學校購買打印機一臺；入冬以后，天氣寒冷，我想方設法又墊資為我校教師購置了煙管爐，為師生驅(qū)寒取暖，通過這樣不斷改善學校辦學條件為師生盡可能提供良好的生活、育人環(huán)境。建立健全了《教師績效考核制度》。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。三、高度重視學生德育，踐行學校以德樹人的教育理念五育并舉，德育為先。沒有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實現(xiàn)xx小學打造成xxx鎮(zhèn)示范學校的目標。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學校的大小事務，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式，并積極倡導教師要創(chuàng)造性地完成工作。但回顧過去，展望未來，我的工作存在以下一些問題。認真完成上級交給的各項任務。教師的教學理念直接影響著教師的教學質(zhì)量，因此，本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。既豐富了學生的學校生活、又提高了學生的綜合素質(zhì)，有效促進我校素質(zhì)教育的發(fā)展。認真做好校務公開工作。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學期來又取得長足的發(fā)展，下面，就我一學期來的工作情況向大家做個匯報。四、管理方法，剛?cè)嵯酀ｉL的職責就是管人，人管住了，事也管好了，從而工作就會順利，效果就會良好。這件事，老百姓見了深受感動，竹園一小教師見了深受啟發(fā)。高治小學環(huán)境建設得到了人們的向往，我個人自負重傷，險失