【正文】 開拓創(chuàng)新，確保2014年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，使信訪舉報工作貼近群眾，貼近基層，貼近實際。同時，創(chuàng)立和完善了警務(wù)區(qū)和各村的“警警協(xié)防”三項機(jī)制，真正實現(xiàn)警力下移，保證及時快速地處置各類突發(fā)性治安案件。突出宣傳工作，普及流動人口知識。在當(dāng)前，流動人口計劃生育工作依然是我們工作的重點和難點，雖然我們在服務(wù)和管理上做出了一些有益的探索，但還有一部分人員還未被流入地接收和納入管理，對此我們下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)與流入地計生部門進(jìn)行溝通和對接，積極構(gòu)建雙向協(xié)作、共同負(fù)責(zé)的“一盤棋”格局，促進(jìn)人口計生工作的健康開展。二是加大硬件投入，促進(jìn)流動人口服務(wù)管理信息化平臺的建立，由鎮(zhèn)統(tǒng)一出資為10個村（居）配備了一臺電腦設(shè)備，并對大學(xué)生村官和計生專干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)村（居）實現(xiàn)流動人口服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化。我將把本次集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)?；膶W(xué)習(xí)，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，使自己具有深厚的理論功底和精湛的業(yè)務(wù)技能，成為勝任工作的行家里手。堅持懲處與教育引導(dǎo)相結(jié)合，重在加強(qiáng)教育，嚴(yán)肅慎重，區(qū)別對待原則是案件審理工作的重要原則之一，做好紀(jì)律面前人人平等，堅持民主集中制原則。在成本核算上，把帳算清、算細(xì)，堅決杜絕成本項目不全、成本核算不實的現(xiàn)象，分析管理好財務(wù)數(shù)據(jù)信息，變“死數(shù)字”為“活情況”，發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，提出建設(shè)性的意見，為改善公司經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。三是加強(qiáng)各項工作的考評，從績效考評成效來體現(xiàn)每一位員工的精神狀態(tài)和責(zé)任意識，以成效來檢驗每一位員工的能力和水平。五、結(jié)論總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實、考核到位，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。比如說，一些單位撇過科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，顧頭不顧尾的盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險作業(yè)；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查隱患、查整改，預(yù)防事故，這本是好事，可下級單位往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。一、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想，提高認(rèn)識，發(fā)揮安全理念的引導(dǎo)作用 安全與事故是一對永恒的矛盾，但事故是可以避免和預(yù)防的，我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，這一戰(zhàn)略思想就要求我們要有積極的超前防控思想和主動的事前預(yù)控管理手段。3）生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境（時間和空間）：空間是指作業(yè)的周圍環(huán)境狀況；作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的情緒、生物鐘等因素。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。二、抓落實，強(qiáng)管理，確保目標(biāo)任務(wù)完成我們要以預(yù)算管理為龍頭，發(fā)揮預(yù)算管理的重要作用；從成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理、稅收管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面，抓好“落實、責(zé)任、執(zhí)行力”，確保目標(biāo)任務(wù)的完成：第一個方面要明確目標(biāo)任務(wù)抓“落實”。能否全面實現(xiàn)2014年財務(wù)目標(biāo)任務(wù)，是否有較高的執(zhí)行力，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是財務(wù)人員以什么樣的態(tài)度面對工作，推進(jìn)工作。本次培訓(xùn)班上，通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會紀(jì)檢監(jiān)察綜合業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)理論知識和政策、法規(guī)，我更加堅定投身于懲治和預(yù)防腐敗體系工作的決心和信心，在今后工作中要更加深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)和物價各項管理制度，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實實把胡錦濤總書記提出的“六個著力”中，著力黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲治和預(yù)防腐敗體系的重要基礎(chǔ)工作，抓緊抓好落實，并做到長抓不懈。不斷強(qiáng)化爭先意識，增加主動性，強(qiáng)調(diào)預(yù)見性，實現(xiàn)前瞻性，做到工作節(jié)奏更快，工作效率更高，政策水平更強(qiáng)。先后組織實施了在企業(yè)現(xiàn)場開辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、特崗人員培訓(xùn)班，統(tǒng)一制作張貼安全生產(chǎn)知識漫畫宣傳版畫，在全街道營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了企業(yè)和員工的自我防范意識；在全區(qū)率先推出“安全生產(chǎn)零報告制度”，堅持做到一天一調(diào)度，一天一督查，企業(yè)存在的安全隱患嚴(yán)格落實好各項整改措施，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定了堅實的基礎(chǔ)。首先是關(guān)注民生慰問計生困難家庭。其次是開展上門訪視送關(guān)愛服務(wù)。由于措施到位，全年未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，滿腔熱情地做好本職工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，提高黨員干部拒腐防變能力，使領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶領(lǐng)廣大干部員工埋頭苦干，扎實工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)的健康發(fā)展。只有不斷學(xué)習(xí)新理論、新方法，掌握新信息、新動態(tài)，才能具備敏銳的洞察力和拓展市場的前瞻性，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能提高自身的業(yè)務(wù)水平，才能適應(yīng)瞬息萬變形勢及公司發(fā)展的需要，才能保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。所以，抓好財務(wù)目標(biāo)任務(wù)的落實，一是要圍繞2014年公司重點工作目標(biāo)，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，吃更多的苦，流更多的汗，付出更大的努力，千方百計把各項工作任務(wù)落實好，完成好。采取安監(jiān)員、青安崗、群監(jiān)網(wǎng)員定期檢查、突擊檢