【正文】 系列早期投資基金，聯(lián)合30余位天使投資人，共同開(kāi)展投資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、行業(yè)資源支持等服務(wù)，與500 startup等國(guó)際國(guó)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)合作，發(fā)掘優(yōu)秀項(xiàng)目。綠地、億達(dá)等知名房企開(kāi)始嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”因子，企圖打造中國(guó)版聯(lián)合辦公租賃空間運(yùn)營(yíng)商。第三章 管理及考核第八條 進(jìn)入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策。第六條 申請(qǐng)流程（一）申請(qǐng)進(jìn)入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向 園區(qū)運(yùn)營(yíng)方遞交申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)及所需的其它材料；（二）受理申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行考察并審核材料的真實(shí)性，提交園區(qū)管委會(huì)討論決定；（三）申請(qǐng)批準(zhǔn)后，與申請(qǐng)人簽訂入駐協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。第六條申請(qǐng)流程：（一）申請(qǐng)入駐眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或企業(yè)向“飛馳影音”眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)福建省飛馳影音文化有限公司遞交入駐申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目可行性報(bào)告、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)及所需的其它材料；（二）受理申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行考察并審核材料的真實(shí)性，提交項(xiàng)目評(píng)審組討論決定；（三）申請(qǐng)批準(zhǔn)后，福建省飛馳影音文化有限公司與申請(qǐng)人簽訂入駐協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。嚴(yán)格履行本辦法及與飛馳影音眾創(chuàng)空間簽訂的《飛馳影音眾創(chuàng)空間入駐協(xié)議書(shū)》等法律文件。各入駐團(tuán)隊(duì)下班后必須關(guān)好門(mén)窗，切斷照明、空調(diào)及辦公設(shè)施電源，嚴(yán)防各類事故隱患的發(fā)生。福建省飛馳影音文化有限公司二〇一六年二月六日第五篇：眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式前言李克強(qiáng)總理在2015年5月7日結(jié)束了對(duì)北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街的造訪，咖啡杯的余溫還未退卻。那么，究竟何謂“眾創(chuàng)空間”? 根據(jù)國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》中的定義，眾創(chuàng)空間是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。此外，個(gè)別創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)還自己設(shè)立天使或早期基金，有些能幫助初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)、補(bǔ)貼的政策申請(qǐng)，有些還通過(guò)與第三方合作的方式提供工位注冊(cè)的工商服務(wù)等。Regus的產(chǎn)品主要包括商務(wù)辦公室、商務(wù)會(huì)議室、商務(wù)貴賓室、虛擬辦公室、視頻通信、商務(wù)環(huán)球、災(zāi)難恢復(fù)等七類。比如上海的新車間，深圳的柴火創(chuàng)客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創(chuàng)客空間等等。例如：SOHO 3Q、優(yōu)客工場(chǎng)(UrWork)等。創(chuàng)客總部對(duì)入駐的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)和幫助的落腳點(diǎn)，主要在以下幾個(gè)方面：一是產(chǎn)品和模式，幫助其判斷在復(fù)雜的中國(guó)國(guó)情與市場(chǎng)中，定位是否足夠精準(zhǔn)，商業(yè)模式在中國(guó)是否可行，未來(lái)用什么樣的方式去獲取用戶和盈利。第二種是常駐團(tuán)隊(duì)，目前能夠滿足10個(gè)團(tuán)隊(duì)的需求，桌椅和辦公位固定，這類團(tuán)隊(duì)的人員和項(xiàng)目均比較穩(wěn)定，流動(dòng)性小，能夠自行維護(hù)日常的辦公秩序。定位于為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、文化創(chuàng)意和節(jié)能環(huán)保等新興領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)服務(wù)。如何減少虧損或者保本運(yùn)營(yíng)，讓咖啡館不至于最終倒閉成為這些創(chuàng)業(yè)咖啡館經(jīng)營(yíng)者思考的問(wèn)題。但對(duì)草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這可能并不是一件壞事。在已服務(wù)團(tuán)隊(duì)的層面，累計(jì)服務(wù)過(guò)的團(tuán)隊(duì)超過(guò)500家，目前實(shí)際入駐的企業(yè)有100多家，還有一些提供服務(wù)但在其他場(chǎng)所辦公的團(tuán)隊(duì)。從車庫(kù)咖啡服務(wù)過(guò)的團(tuán)隊(duì)來(lái)看，不乏墨跡天氣、魔漫相機(jī)等耳熟能詳?shù)拿?。從已?jīng)服務(wù)過(guò)的團(tuán)隊(duì)來(lái)看，2014年有32個(gè)團(tuán)隊(duì)拿到投資，其中28個(gè)為天使輪。表1： 典型案例 案例1：創(chuàng)客總部(產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型)創(chuàng)客總部是由北大校友、聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)于2013年12月發(fā)起成立的專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的孵化器，以產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)和天使投資為特點(diǎn)。例如：36氪、創(chuàng)業(yè)家等。5月7日，北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立。Regus是全球領(lǐng)先的工作場(chǎng)所創(chuàng)新解決方案供應(yīng)商，該公司成立于1989年，總部位于英國(guó)，倫敦證券交易所上市公司。五、全要素：提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)所必須的材料、設(shè)備和設(shè)施。3月11日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)“眾創(chuàng)空間”綱領(lǐng)性文件——《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱《意見(jiàn)》)。各類車輛必須在指定地點(diǎn)停放，不得亂停亂放，并自覺(jué)服從飛馳影音眾創(chuàng)空間的統(tǒng)一調(diào)度。因團(tuán)隊(duì)管理或使用不當(dāng)，造成公共物品丟失或損壞，團(tuán)隊(duì)須及時(shí)報(bào)告并按照原價(jià)賠償。第七章附則第十六條本辦法由福建省飛馳影音文化有限公司負(fù)責(zé)解釋。第三條眾創(chuàng)空間致力于推動(dòng)民間科技力量和創(chuàng)新文化的發(fā)展，整合人才和資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)和藝術(shù)創(chuàng)新，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。第三條 眾創(chuàng)空間致力于推動(dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)跨境轉(zhuǎn)型升級(jí)，整合人才和本地資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)企業(yè)、大學(xué)生、自由職業(yè)者從事跨境電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。第二章 入駐條件第五條進(jìn)入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)符合以下條件：（一）有足夠的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，有明確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向和構(gòu)思，或已有具體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；（二）項(xiàng)目方向必須是高新技術(shù)領(lǐng)域，符合我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；或符合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，能夠促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以“傳統(tǒng)地產(chǎn)+創(chuàng)業(yè)服務(wù)”為特征的聯(lián)合辦公空間模式這種模式越來(lái)越被轉(zhuǎn)型中的房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注，有搭建平臺(tái)做運(yùn)營(yíng)商，盤(pán)活自己的存量資源或者租賃市面上的存量資源為創(chuàng)業(yè)者提高聯(lián)合辦公空間。以“產(chǎn)業(yè)基金+專業(yè)技術(shù)平臺(tái)”為特征的產(chǎn)業(yè)鏈模式云基地聚焦云計(jì)算應(yīng)用，以投資為紐帶，引入云計(jì)算領(lǐng)域優(yōu)秀項(xiàng)目和企業(yè)，提供云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營(yíng)驗(yàn)證平臺(tái)、仿真實(shí)驗(yàn)室以及產(chǎn)業(yè)鏈資源支持，打造完整的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈。亞杰商會(huì)的“搖籃計(jì)劃”每年邀請(qǐng)十多位科技商業(yè)、投資金融界精英人士作為導(dǎo)師，為有潛力的創(chuàng)業(yè)家進(jìn)行一對(duì)一、長(zhǎng)達(dá)兩年的免費(fèi)指導(dǎo)與互動(dòng)交流，目前已設(shè)立種子基金，部分收益將繼續(xù)用于免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng)。并且用商業(yè)路演作為創(chuàng)業(yè)學(xué)員的入學(xué)面試方法，優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)員不僅獲得預(yù)錄取資格還可以直接獲得10萬(wàn)20萬(wàn)的公益創(chuàng)業(yè)基金。第十二條眾創(chuàng)空間對(duì)創(chuàng)業(yè)者實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采用定期考核機(jī)制，對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行差別化管理，實(shí)現(xiàn)即時(shí)糾偏和優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化平臺(tái)資源配置，實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。（二）眾創(chuàng)空間入駐企業(yè)需經(jīng)管委會(huì)與運(yùn)營(yíng)方審核，審核通過(guò)統(tǒng)一和運(yùn)營(yíng)方簽署入駐協(xié)議。（三）年?duì)I業(yè)總收入達(dá)100萬(wàn)元以上。按時(shí)繳納與飛馳影音眾創(chuàng)空間商定的各項(xiàng)費(fèi)用。入駐人員應(yīng)熟悉周圍的疏散通道情況并保證其暢通。 提出眾創(chuàng)空間的背景早在2014年9月，李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇致開(kāi)幕辭時(shí)，提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“人人創(chuàng)新”、“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新局面。一方面，眾創(chuàng)空間包括那些比傳統(tǒng)意義上的孵化器門(mén)檻更低、更方便為草根創(chuàng)業(yè)者提供成長(zhǎng)和服務(wù)的平臺(tái)。創(chuàng)客空間在國(guó)外也有很多叫法：makerspace、hackerspace、hackspace、hacklab、creativespace等等。它的盈利點(diǎn)主要在兩個(gè)方面：一是通過(guò)寫(xiě)字樓“整批零租”獲取差價(jià)，以會(huì)員費(fèi)及配套服務(wù)形式收費(fèi)，二是通過(guò)周邊地價(jià)的溢價(jià)、對(duì)種子公司投資等隱形回報(bào)獲利。從另一種主流業(yè)態(tài)——?jiǎng)?chuàng)客空間的視角來(lái)看，中國(guó)創(chuàng)客還處于發(fā)育期，數(shù)量規(guī)模都較小。綠地、億達(dá)等知名房企開(kāi)始嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”因子，企圖打造中國(guó)版聯(lián)合辦公租賃空間運(yùn)營(yíng)商。事實(shí)上，市場(chǎng)化的孵化器，基本都存在這個(gè)問(wèn)題。對(duì)于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的制定，車庫(kù)認(rèn)為并不一定非要以最終是否能獲得融資和明確市場(chǎng)方向?yàn)橐罍?zhǔn)，只要項(xiàng)目已經(jīng)有了，并且運(yùn)營(yíng)比較正常，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)公社受中關(guān)村管委會(huì)委托，運(yùn)營(yíng)中關(guān)村雛鷹人才基地，符合條件的企業(yè)可以獲得不超過(guò)30萬(wàn)補(bǔ)貼，目前已有近60家雛鷹企業(yè)創(chuàng)業(yè)公社的盈利模式也是“辦公場(chǎng)地租金+增值服務(wù)”，于2014年實(shí)現(xiàn)了微盈利。針對(duì)眾創(chuàng)空間集中辦公的特點(diǎn)，簡(jiǎn)化住所登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊(cè)提供便利。投中研究院結(jié)合調(diào)研分析認(rèn)為，眾創(chuàng)空間的發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢(shì)：其一，現(xiàn)在社會(huì)環(huán)境比以前更加寬容，創(chuàng)業(yè)氛圍更好，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)也會(huì)有越來(lái)越多的形態(tài)出現(xiàn)。但創(chuàng)業(yè)公社認(rèn)為，從趨勢(shì)來(lái)看，增值服務(wù)的部分發(fā)展很快，未來(lái)幾年內(nèi)服務(wù)收入超過(guò)辦公租金收入將是必然。盈利問(wèn)題一直都是困擾創(chuàng)業(yè)咖啡館的難題。創(chuàng)客總部對(duì)入孵團(tuán)隊(duì)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)由自己