【正文】 ：(6)企協(xié)會員代表大會： (1)工廠管理委員會：(2)廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會：(3)生產(chǎn)管理委員會：(4)生活福利委員會： 、成果發(fā)布會。行政文員工作職責(zé)。、公司文件管理、負(fù)責(zé)公司級普通文件的起草、打印、收發(fā)、保管工作、負(fù)責(zé)公司部門級文件的審核、備案、管理。（電腦化）。六、負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行統(tǒng)計、年檢、違章查詢并形成報表。F． 部門經(jīng)理交辦的其他事宜。二、負(fù)責(zé)辦公用品采購、入庫、發(fā)放登記管理，（員工守冊、工作服發(fā)放建檔）。C． 負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)員工的人事檔案的日常維護(hù)工作。(9)科務(wù)會：檢查、總結(jié)、布置工作。(二)會議分類及組織第一條 全廠會議歸納為四類： ：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。（廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理）。C． 負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)員工的人事檔案的日常維護(hù)工作。(一)提高會議成效的要領(lǐng) 。為避免會議過多或重復(fù)，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。第六條 凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應(yīng)提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。、負(fù)責(zé)編制公司門禁等公司安保制度、負(fù)責(zé)公司大型會議的安保特勤管理、負(fù)責(zé)公司緊急或意外事故的應(yīng)急管理、負(fù)責(zé)公司郵件的管理、負(fù)責(zé)公司監(jiān)控及設(shè)施的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理、汽車隊管理、負(fù)責(zé)汽車及司機(jī)調(diào)度與安排或檢查、負(fù)責(zé)編制車隊日常管理制度、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)的監(jiān)督管理、負(fù)責(zé)車船費、過路費、里程及油費的管理、負(fù)責(zé)車輛的牌照管理、負(fù)責(zé)公司車輛違規(guī)罰款及責(zé)任追溯管理、負(fù)責(zé)公司日常包車管理、其他管理、前臺管理、員工禮儀培訓(xùn)管理接待室管理負(fù)責(zé)公司監(jiān)督、檢查、處理（安全、紀(jì)律、環(huán)衛(wèi)、食宿、進(jìn)度、規(guī)范等。，整理并分類歸檔。2．負(fù)責(zé)協(xié)助新員工辦理入職手續(xù)和員工離職手續(xù)，并及時更新調(diào)整公司人員的花名冊。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理）。（廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理）。5．負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站員工招聘的制定及方案。（每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等）。招聘會的規(guī)劃、聯(lián)絡(luò)及現(xiàn)場咨詢處理應(yīng)聘人員初選及通知、主持應(yīng)聘人員的筆試及評估、主持應(yīng)聘人員的素質(zhì)口試及評估、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員復(fù)試的聯(lián)絡(luò)工作、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員終試的聯(lián)絡(luò)工作、簽定用工合同、新員工《入職須知》培訓(xùn)及考核、派發(fā)試用通知及通告、新員工入職手續(xù)、試用期跟蹤、新員工去、留審核及相關(guān)處理：A、合格：任命通知及通告B、不合格：離廠手續(xù)、離職員工管理、人事檔案的管理、負(fù)責(zé)處理意外傷害事宜、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療保險事務(wù)、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)管理、負(fù)責(zé)員工的職業(yè)規(guī)劃、績效與考核專員、起草考勤制度監(jiān)督簽到或打