【正文】 機(jī)關(guān)之目的。二、在生活作風(fēng)方面生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊，工作任務(wù)多，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照【人名】同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)[____]02號(hào)文精神的要求。必須是對(duì)現(xiàn)在的人有用，而且能在當(dāng)前應(yīng)用。四、建議每季度召開相關(guān)部門人員之間的業(yè)務(wù)座談會(huì)，多提供公司部門及所屬公司人員的溝通交流機(jī)會(huì)，減少工作中的摩合過程，提高工作效率。結(jié)合實(shí)際，因企制宜進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷售盈利方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：建立健全公司財(cái)務(wù)制度。六、存在的問題和不足工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。在組織機(jī)構(gòu)上，全總已成立了工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，市總要按上級(jí)工會(huì)要求建立健全相應(yīng)的工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，建立工會(huì)資產(chǎn)管理規(guī)章制度和科學(xué)決策機(jī)制，逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管資產(chǎn)與管人，管事相結(jié)合的新型資產(chǎn)管理體制。四是建立起與地稅銜接的數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)信息平臺(tái)，建立相適應(yīng)的經(jīng)費(fèi)收繳臺(tái)賬，努力做到信息互通，資源共享，達(dá)到及時(shí)掌握各系統(tǒng)，各單位經(jīng)費(fèi)申報(bào)上繳情況和未交費(fèi)單位名單，以利于各級(jí)工會(huì)的催交工作及時(shí)到位。在新的一年里，要做到順應(yīng)經(jīng)費(fèi)收繳方式的改變，及時(shí)調(diào)整工作思路，不因地稅代收而放棄收費(fèi)主體的地位和權(quán)利，將經(jīng)費(fèi)真正落到實(shí)處，就必須把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)目標(biāo)分類考核制，要根據(jù)收繳方式調(diào)整后的新情況，制定目標(biāo)分類考核的新辦法。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展一是密切配合國(guó)資委、稅務(wù)等對(duì)各公司的審計(jì)工作，把它作為公司提高管理水平和規(guī)范財(cái)務(wù)行為的手段。二是提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，改變單純用數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比來說話的分析模式，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。五、完善監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加大內(nèi)審的力度：針對(duì)原主任身兼三職，工作量大及公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大這一現(xiàn)狀，今年對(duì)財(cái)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了細(xì)微調(diào)整，單設(shè)稽核崗，加大了內(nèi)審的力度。出納的支票打印、審核，收款后入賬，按月登帳，按月對(duì)賬，公積金的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)移及頻繁支取等等；其他交辦的工作。下面將2011年所做工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)：一、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)核算監(jiān)督工作：由于財(cái)務(wù)部具體的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督內(nèi)容龐雜，主要介紹以下幾個(gè)方面：憑證的填制和付款：首先單位會(huì)計(jì)進(jìn)行原始憑證的初步審核、粘貼并制作會(huì)計(jì)憑證后報(bào)送稽核會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)審，交由出納再審，出納開具支票、登記出納帳、蓋私章，然后傳給單位會(huì)計(jì)填制密碼、復(fù)審，最后轉(zhuǎn)至主任處進(jìn)行終審，并加蓋財(cái)務(wù)專用章。為今后財(cái)務(wù)的AB角轉(zhuǎn)換打下了良好的基礎(chǔ)。建議：公司性質(zhì)的旅行社并入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算，對(duì)民辦非企性質(zhì)的服務(wù)中心、培訓(xùn)中心實(shí)行自聘方式，財(cái)務(wù)部給予宏觀指導(dǎo)。加強(qiáng)資金管理，確保企業(yè)資金鏈的健康隨著公司數(shù)量的增加和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展，資金需求量也一定會(huì)有所增加。三、在原有內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步調(diào)整，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)個(gè)體的主觀能動(dòng)性，改變財(cái)務(wù)專用章由專人管理這一模式。堅(jiān)持雙過半考核，將均衡入庫(kù)的原則貫穿于全年經(jīng)費(fèi)收繳工作中。最后，要抓住明年起實(shí)行的《公務(wù)員法》將調(diào)整公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加公務(wù)員工資這一機(jī)遇，提高機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收繳額。攪拌站根據(jù)加工生產(chǎn)計(jì)劃來領(lǐng)用生產(chǎn)材料，生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)需求制定，主管審核后方可生產(chǎn)，材料被領(lǐng)用后，倉(cāng)庫(kù)人員及時(shí)開出庫(kù)單，并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)；生產(chǎn)出砼后，向各個(gè)標(biāo)段輸送砼，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)填制好銷售單，運(yùn)送到各標(biāo)段時(shí)由各標(biāo)段簽收，并登記銷售賬薄；（此兩條應(yīng)與攪拌站人員討論后再定）二、攪拌站在NC財(cái)務(wù)軟件中的處理NC里憑證種類增加攪拌站，與項(xiàng)目部的記賬憑證相區(qū)別，專門處理與攪拌站相關(guān)的材料采購(gòu)、成本費(fèi)用憑證，并單獨(dú)裝訂成冊(cè)，以便查詢；項(xiàng)目賬套里的原材料、成本費(fèi)用等相關(guān)科目設(shè)置攪拌站項(xiàng)目輔助核算管理；單獨(dú)核算攪拌站的成本費(fèi)用；與攪拌站相關(guān)的工作人員、保安的工資、福利等均按上述方法核算；材料采購(gòu)、生產(chǎn)及銷售根據(jù)各類單據(jù)做好材料臺(tái)賬，并按順序裝訂；三、賬務(wù)核算分錄處理材料采購(gòu)入庫(kù)，除在NC中處理外，還要做好臺(tái)賬處理借：原材料/地方材料/貸：應(yīng)付賬款/應(yīng)付購(gòu)貨款材料出庫(kù)（在NC中不處理，只做出庫(kù)臺(tái)賬）材料生產(chǎn)、銷售，在NC中不做處理，只做往各標(biāo)段銷售的臺(tái)賬支付供應(yīng)商材料款時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)持我司開出的驗(yàn)收單綠聯(lián)來報(bào)賬，由攪拌站先行與之核對(duì)清楚，再遞財(cái)務(wù)審核后，交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批付款借：應(yīng)付賬款/應(yīng)付購(gòu)貨款貸：銀行存款等支付中核置業(yè)加工費(fèi)借：工程施工/合同成本/材料費(fèi)貸：應(yīng)付賬款（銀行存款等）按材料采購(gòu)及其他費(fèi)用成本匯總，按銷售臺(tái)賬，計(jì)算各標(biāo)號(hào)商砼的成本，據(jù)此指導(dǎo)公司制定各標(biāo)段售砼單價(jià)；月末按公司的規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)各類材料成本借：工程施工/合同成本/材料費(fèi)貸：原材料/地方材料/按時(shí)與各標(biāo)段對(duì)帳，按公司制定的單價(jià)，分?jǐn)偵添诺牟少?gòu)成本借：應(yīng)付賬款/應(yīng)付工程款/各標(biāo)段貸：工程施工/合同成本/材料費(fèi)（最好做借方?jīng)_回）此處李文輝的與各標(biāo)段的結(jié)算包價(jià)的結(jié)算書中，一定要將人、材、機(jī)等費(fèi)用要求商務(wù)分清入賬。四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作一季度，完成____年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。主要是在工作中敢于講原則、堅(jiān)持原則，努力在工作中謀求大膽管理、創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，核算工