【正文】 ，確定創(chuàng)建活動相關(guān)事宜的計劃制定、組織實施、監(jiān)督檢查、整改落實的責(zé)任分工和具體要求，確定將****《員工績效考核管理辦法》作為創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗績效考核標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)建工作納入現(xiàn)場分部總體工作中。（三）加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全實踐。加大消防安全和交通安全管理，在社會車輛不斷增加，加工量突然增多等復(fù)雜的情況下，仔細(xì)研究班組生產(chǎn)安全和人身安全問題。第一篇：青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動“青年安全生產(chǎn)示范崗”主要事跡材料X分公司生產(chǎn)乙班一共9人，35歲以下青工8人，主要負(fù)責(zé)板材的加工、剪切、配送等工作。把輪值安全員的職責(zé)，真正落實到崗位上發(fā)揮作用。以多種宣傳教育方式提高青年員工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，增強(qiáng)他們在安全生產(chǎn)實踐中的主動性和緊迫感，提高他們在生產(chǎn)中的安全意識，自覺完成“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過現(xiàn)場分部領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組共同探討，現(xiàn)場分部決定從抓好機(jī)制建設(shè)、宣傳工作、活動開展、內(nèi)部評比四個方面采取有效措施，確保2015年青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動取得實效。在修訂的同時，現(xiàn)場分部確定了技能評定的其他兩項工作，即員工技能提升需求登記和員工崗位技能考評記錄，最后，現(xiàn)場分部以考評的結(jié)果形成了現(xiàn)場分部最新、最全面的《員工技能登記表》，通過四級矩陣表示員工技能等級水平，并規(guī)定了各崗位最低技能等級要求。在本月檢查中，針對外部工位器具摞放存在安全風(fēng)險的問題，現(xiàn)場分部確定了接收空工位器具后由鏟車立即挑出的措施，要求外部工位器具存放區(qū)不允許存在工位器具摞放情況，消除由此帶來的安全風(fēng)險和隱患。青工安全監(jiān)督員的職責(zé)：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；對職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，及時勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為；及時發(fā)現(xiàn)不安全因素上報上報有關(guān)人員并在條件許可下協(xié)助有關(guān)人員排除不安全隱患；對違章違紀(jì)的工作派遣，應(yīng)及時提出糾正措施，未被采納的則有權(quán)拒絕工作并向單位領(lǐng)導(dǎo)或安環(huán)部門反映意見。五是制定了“周例會”制度?；顒有问街饕墙⑶喙ぐ踩O(jiān)督體系，由青工安全監(jiān)督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車間、段、隊）、青工安全監(jiān)督員（班、組）分層次組成。同時，現(xiàn)場分部管理人員要起到積極帶頭作用，在創(chuàng)建活動中各盡職責(zé)；生產(chǎn)班組要結(jié)合****的具體要求，以經(jīng)營者的思路開展創(chuàng)建活動，要以班組建設(shè)工作為基礎(chǔ)，將創(chuàng)建活動結(jié)合班組文化建設(shè)共同開展；輔助班組要理清工作思路，要堅持以生產(chǎn)為核心，確保設(shè)備安全運(yùn)行，為現(xiàn)場分部正常生產(chǎn)提供保障。2015年上半年，****共進(jìn)行安全培訓(xùn)次，培訓(xùn)多人次，在安全保障、培養(yǎng)員工安全意識、提高員工安全技能方面取得了良好的效果。依據(jù)創(chuàng)建規(guī)劃中安全工作目標(biāo)的要求，現(xiàn)場分部首先圍繞安全生產(chǎn)進(jìn)行了工作部署，確定了全年“重傷和工亡事故為零，杜絕重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大交通責(zé)任事故、重大危險化學(xué)品事故”的安全工作目標(biāo)，就安全員、班組長、班組安全委員等崗位的安全職責(zé)進(jìn)行了重新的梳理、責(zé)任劃分。（二）加強(qiáng)安全宣傳教育。三是強(qiáng)化制度落實，緊緊抓住事故易發(fā)環(huán)節(jié)，把現(xiàn)場、設(shè)備當(dāng)做安全管理的最重要一環(huán)。由班長擔(dān)任“示范崗”崗長，負(fù)責(zé)全班日常安全管理。該班組展望未來，將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和作法，創(chuàng)新工作，求真務(wù)實，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為公司新剪配項目做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為集團(tuán)公司成為大集團(tuán)大企業(yè)添磚加瓦。根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)的要求，創(chuàng)建活動工作小組將安全生產(chǎn)責(zé)任、創(chuàng)建活動的各項工作任務(wù)有效落實到個人，通過簽訂責(zé)、權(quán)、利明確的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并制定和兌現(xiàn)相應(yīng)獎懲措施，增強(qiáng)崗位青年員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感?，F(xiàn)場分部各班組每日對現(xiàn)場進(jìn)行班前、班中、班后例行檢查，安全員每日不定時巡視現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并監(jiān)督班組檢查情況，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。模具切換過程對自動沖壓生產(chǎn)線而言，為非增值過程，參照價值流的概念，這部分工作時需要被最大化壓縮的過程，也更需要員工在機(jī)床、機(jī)器人、產(chǎn)品檢驗等方面有過硬的技能水平。活動得到了****黨群、公會和現(xiàn)場分部黨支部的高度重視，現(xiàn)場分部員工積極參與，累計投稿16篇，占分部總?cè)藬?shù)三分之一以上。一是通過在車間展板、墻面宣傳安全知識，緊緊圍繞“節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)”該三項為主題，在車間內(nèi)部著力宣傳，倡議大家談、大家議、大家提的形式，活躍了活動氣氛，反饋了工作信息，并經(jīng)常組織開展安全教育學(xué)習(xí)講座及培訓(xùn)，學(xué)習(xí)焦?fàn)t安全生產(chǎn)操作規(guī)程及規(guī)章制度，向各班組職工灌輸安全意識，并積極組織安全試卷考試，促進(jìn)了職工安全水平的提高。三是加強(qiáng)安全巡檢和安全、環(huán)保監(jiān)督。同時，****應(yīng)****要求，組織安排鏟車工參加了****組織的鏟車比武活動，此次技術(shù)比武采用“計時制”，選取最短完成時間者為第一，同時選手要嚴(yán)格遵守安全規(guī)則和比武規(guī)則，如出現(xiàn)違規(guī)的，大幅增加操作計時