【正文】 ，源于產生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。第一篇：銀行內控制度學習心得體會(合規(guī))銀行內控制度學習心得體會合規(guī)經營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。、合規(guī)經營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。為了完善企業(yè)治理結構和管理體系，泓泉公司開展了“職位，薪酬和績效管理”人力資源提升改革，建立了“以崗定級，以級定薪，以績定獎”的制度體系，堅持效益優(yōu)先和兼顧公平的原則，以按勞分配為基礎，淡化工資、獎金概念，不論是管理崗位還是生產崗位，均打破工資、獎金界限，實行績效考核，建立了集浮動性、激勵性、自主性于一體的分配新機制。所以員工都會主動的完成工作，并主動的要求更多的工作。而目前基層農發(fā)行普遍存在財務會計專業(yè)人員在數(shù)量和質量上嚴重欠缺的問題。（三）從細節(jié)做起，建立合規(guī)管理的細節(jié)化機制加強制度建設，為合規(guī)管理打好基礎。聯(lián)社監(jiān)察部門隨收集相關的典型案例，認真分析成因，定期以文件形式予以通報，增強了學習的針對性，人人撰寫了學習筆記和心得體會，進一步加深對制度的理解和再認識。二是抓專項檢查。七是抓安全檢查。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。在支行領導及我行全體員工的不懈努力下，我行的內控合規(guī)工作運行良好?，F(xiàn)將我行內控管理基本情況匯報如下：一、加強制度的梳理及學習?今年以來，我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理，針對新的文件變化，認真組織，做好相關政策的學習和指導，在實際業(yè)務操作及經營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定，確保我行相關業(yè)務操作依法合規(guī)。并對崗位輪換的 XX 名員工的離職進行了審計，審計中落實個人及共同違規(guī)責任貸款 XXX 筆，金額 XXXX 萬元(其中個人違規(guī)責任貸款 XXX 筆，金額 XXX 萬元)，被審計人員均書寫承諾，訂立了限期收貸計劃。四、狠抓制度執(zhí)行，監(jiān)督檢查到位 ?區(qū)聯(lián)社一是抓自查。二、抓合規(guī)意識教育，培訓學習到位 ?為提高全體員工特別是新青員工的合規(guī)意識，聯(lián)社做了以下工作：一是把自省聯(lián)社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學習培訓內容，重點提高員工對基本制度的熟悉程度，強化“學法、懂規(guī)、遵紀、守制”意識。合規(guī)的“規(guī)”要在實踐中得以貫徹執(zhí)行，必須切實有效地落實“違規(guī)積分管理辦法”，確保獎懲分明、違規(guī)必究。如，上級行一再要求的財會人員崗位輪換和強制休假制度就未能完全執(zhí)行或者根本就沒有執(zhí)行，使制度流于形式，客觀上看是由于基層行人員配備不到位的問題，主觀上還是由于領導不重視。變化三：從“分配任務”到“主動完成”。通過系列活動，使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去，增強內控治理意識，狠抓基礎治理，促進依法合規(guī)經營。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。通過全行展開的內控制度學習，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求、加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。合規(guī)經營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。所以一是管好自己。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經營的理念，提高管理的質量，才能保證銀行業(yè)務的經久不衰。銀行內控合規(guī)學習心得二：銀行合規(guī)管理心得體會（1016字）根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。從節(jié)約一度電，一滴水，到嚴格控制機組設備的電耗、氯耗等等，從而形成且員工每做一件事、每完成一項工作都時刻從企業(yè)利益出發(fā)，由此在工作中也涌現(xiàn)出了許許多多的節(jié)支先鋒、轉制模范。因此加強基層農發(fā)行財會管理合規(guī)建設，建立和完善基層行財會合規(guī)風險管理工作體制，對于充分發(fā)揮財會職能作用，防范和化解財會管理風險具有重大的意義。一是要建立并落實好農發(fā)行員工的職業(yè)道德規(guī)范和企業(yè)價值標準，嚴格按照農發(fā)行員工職業(yè)操守和行為約束員工行為。財會工作不僅要求各項業(yè)務處理必須以法律法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)，還必須做到相互監(jiān)督，相互制約，杜絕業(yè)務操作“一手清”。年初，針對我區(qū)部分營業(yè)網點一線崗位人員嚴重不足、規(guī)章制度難以貫徹執(zhí)行的嚴峻現(xiàn)實。對專項檢查、現(xiàn)場稽核和序稽核后的整改落實情況進行了復查，確保了稽核工作的嚴肅性。五、建立問責機制，責任追究到位 ?我們從建立有效的違規(guī)問責約束機制入手，限制、批評、糾正和懲處違規(guī)違紀的單位和員工，在內部弘揚正氣，杜絕違規(guī)惡習，對違規(guī)失德的人和事，不姑息遷就，不搞下不為例。（二）個金條線 ?根據(jù)《關于發(fā)送的通知》文件要求，進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調閱工作，切實做好我行個人客戶信息的保密工作。經過自查我行的理財業(yè)務均合規(guī)，無上述情況出現(xiàn)。二是建立了嚴格的事故案件責任認定程序和報告制度，做到發(fā)案必查、有案必報、查必問則、有責必究。各信用社按季將轄內分社(儲蓄所)的會計賬務、重空使用、信貸資料進行交叉檢查和集中會審，獎優(yōu)罰劣，現(xiàn)場督促整改。二是面向社會，招賢聚才。我們的主要做法是: ?一、高度重視，組織領導到位 ?自年初一開始，聯(lián)社領導班子把合規(guī)管理工作納入重要議事日程和目標考核，作為評先選優(yōu)的重要內容，堅持常抓不懈。三是要嚴格有效地落實問責制，包括制定明確的崗位責任制，嚴格按照《中國農業(yè)發(fā)展銀行違反財務會計制度行為處理辦法》問責等。一些行領導認為現(xiàn)在財會業(yè)務全部上了綜合系統(tǒng)，業(yè)務處