【正文】 本部門員工隊伍建設(shè)以及員工的培養(yǎng)。綜合辦公室主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項工作，及時傳達(dá)經(jīng)理部的各項決定和指令。負(fù)責(zé)項目部文書文件的歸口管理、綜治維穩(wěn)工作。負(fù)責(zé)項目部的接待、對外聯(lián)系工作。；。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：辦公室部門職責(zé)校學(xué)生會辦公室部門職責(zé)；。組織編制綜合辦公室管理系統(tǒng)文件，建立健全本部門各項規(guī)章制度、管理程序。1負(fù)責(zé)項目臨時設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體宣傳和落實有關(guān)局、處的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，按時上報各類安全報表，推動項目的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。資質(zhì)管理負(fù)責(zé)資質(zhì)平臺的維護(hù)與升級工作；負(fù)責(zé)與相關(guān)資質(zhì)評審的政府部門建立和保持良好的關(guān)系。車輛管理負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、油料的管理事宜；負(fù)責(zé)駕駛員的日常管理和安全教育；負(fù)責(zé)車輛事故的處理。后勤管理負(fù)責(zé)辦公場所的保潔工作安排；負(fù)責(zé)辦公場所及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)與維護(hù)；負(fù)責(zé)水電物業(yè)等的結(jié)算；負(fù)責(zé)維修業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和辦理。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的考試，領(lǐng)證和再教育；負(fù)責(zé)公司技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職稱（工程師、建造師、八大員、勞務(wù)證）的申報、晉級、更換、變更、再教育、延續(xù)等組織管理工作。主管項目以下程序和制度的日常管理工作；管理評審程序；協(xié)商、溝通與信息交流程序；法律、法規(guī)及其他要求識別與控制程序；辦公環(huán)境與職業(yè)健康安全控制程序；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序；環(huán)境因素識別于評價程序；危險源識別、風(fēng)險評價及控制程序；施工環(huán)境保護(hù)程序；環(huán)境、職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量控制程序；施工職業(yè)健康安全控制程序；項目臨時設(shè)施管理；項目文明施工管理。1負(fù)責(zé)文件資料的管理工作。堅持“一崗雙責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，做好部門內(nèi)安全管理工作，并配合安全管理人員進(jìn)行工程安全管理。，負(fù)責(zé)學(xué)生會的人事管理。廣廈湖北第六建設(shè)工程有限責(zé)任公司制。、會議記錄等工作；；、文件的起草和審核工作；，調(diào)查研究，收集信息，反映情況，做好主席的參謀助手；，做好學(xué)生干部的考核工作。負(fù)責(zé)項目部有關(guān)文件的起草、印發(fā)、整理歸檔及項目部印章管理。負(fù)責(zé)項目部黨工委日常工作、協(xié)助黨工委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。負(fù)責(zé)文件資料的管理及項目打字、復(fù)印、信函郵寄等工作。（四）部門基礎(chǔ)管理工作本部門各項工作分工與配合。（二）人力資源管理人力資源政策制定根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司的情況，制定科學(xué)合理的包括人員聘用、合同、工資、福利、保險、培訓(xùn)、激