【正文】 。建設(shè)單位（蓋章）：設(shè)計(jì)單位（蓋章）：施工單位（蓋章）：監(jiān)理單位（蓋章）：年月日第三篇：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位名稱(chēng):竣工驗(yàn)收時(shí)間:年月日上海市建筑業(yè)管理辦公室制建設(shè)工程竣工工程項(xiàng)目標(biāo)段實(shí)物工作量施工單位名稱(chēng)勘察單位名稱(chēng)設(shè)計(jì)單位名稱(chēng)監(jiān)理單位名稱(chēng)工程報(bào)建時(shí)間年月日開(kāi)工時(shí)間年月日工程造價(jià)工程概況竣工驗(yàn)收程序:竣工驗(yàn)收內(nèi)容:竣工驗(yàn)收組織:竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):對(duì)勘察單位評(píng)價(jià):對(duì)設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià):對(duì)施工單位評(píng)價(jià):對(duì)監(jiān)理單位評(píng)價(jià):建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況:工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn):工程質(zhì)量等級(jí)(如有多個(gè)單位工程,可不填):工程竣工驗(yàn)收結(jié)論:注:結(jié)論為:是否符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量控制措施我公司在工程開(kāi)工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目指揮部，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計(jì)和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。施工單位：今天各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)竣工驗(yàn)收，提出了寶貴意見(jiàn)，回到項(xiàng)目部，整理好這些問(wèn)題，及時(shí)整改到位，總得來(lái)說(shuō)一定讓業(yè)主滿(mǎn)意。加強(qiáng)工程材料，多檢查，多把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，通過(guò)送檢材料合格，相關(guān)檢測(cè)合格。消防竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一、工程概況我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)方為，位于。監(jiān)理單位：施工單位在施工過(guò)程均按設(shè)計(jì)要求，有關(guān)規(guī)范規(guī)定要求，組織施工并做到安全生產(chǎn)文明施工，所用得施工文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范齊全，復(fù)合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)施工管理