【正文】 存在的問題。 有權對各崗位運行人員下達操作命令，指揮協(xié)調本值人員進行正常操作和事故處理。，根據(jù)工作需要對本部職工在運行內部進行調整、調動。及時組織有關人員編制本部門工作計劃，可靠性措施，設備檢修計劃、更新改造計劃、備品配件、材料計劃、技術培訓計劃、安全生產(chǎn)計劃等。 合理組織生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮職工的積極性，及時全面地完成上級下達的各項任務及生產(chǎn)指標。；進行班務安排并作好記錄。，保證全廠的安全運行。如指令直接危及設備和人身安全時，可拒絕執(zhí)行，并將其理由及時報告當值調度和主管生產(chǎn)領導。 值長有權對本班人員的技術業(yè)務水平，勞動態(tài)度進行了解和掌握，并在升級時提出自己的意見。，提供運行數(shù)據(jù)和記錄，對異常運行狀況提出解決方案。、紀律的職工經(jīng)教育無效時，有權建議廠部給予必要的處分。，檢查上周的工作情況，聽取各班組的工作匯報，布置本周的重點工作。5檢查與考核按公司有關規(guī)定及本標準進行檢查與考核。3工作內容與要求，堅守崗位，值班時應了解當班的安全、運行、故障內容和方式，應有計劃地定時巡視設備，發(fā)現(xiàn)缺陷要向值班長及時匯報，并做好詳細記錄。，保證設備的安全經(jīng)濟運行?！峨娋W(wǎng)調度規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》的命令提出異議，接受的命令直接危及人身和設備安全時，有權拒絕執(zhí)行，并匯報本公司生產(chǎn)領導。、值班長等人選。按公司內要求，加強計劃管理。4責任與權限，及時解決運行中發(fā)現(xiàn)的問題。 運行部負責保障公司設備的安全生產(chǎn)，安全運行，設備的定檢、維護、故障消缺和更新改造等工作，負責部門標準化管理工作和文明生產(chǎn)工作。并作好記錄。力爭全年無事故無責任障礙，各項原始記錄齊全，填寫認真準確?！峨姌I(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》、設備的運行規(guī)程、工作標準、運行標準、安