【正文】 理，做到內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、高效。（2）投資戰(zhàn)略管理財務(wù)總監(jiān)要領(lǐng)導(dǎo)和廣泛參與各種項目投資及其他投資管理活動。六、財務(wù)監(jiān)督作為企業(yè)的管理者，財務(wù)總監(jiān)對董事會批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，定期向董事會報告財務(wù)運作情況，并接受董事會質(zhì)詢；企業(yè)重大財務(wù)支出事項必須由總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽批后方能生效。制定公司納稅策略，監(jiān)管公司納稅工作。二、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、銷售前景、開支預(yù)算、成本核算和應(yīng)收應(yīng)付管理。五根據(jù)總經(jīng)理決定，對企業(yè)日常資金管理運作和財務(wù)運作進行監(jiān)控并根據(jù)企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對企業(yè)各部門的各項預(yù)算和費用計劃進行審批六、定期對其企業(yè)經(jīng)營狀況進行階段性的財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測，向總經(jīng)理提交財務(wù)分析及預(yù)測報告，并提出財務(wù)改進方案及合理化建議。同時要求倉庫配合公司計劃采購人員及時提供倉庫相關(guān)物資庫存狀況。要對內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對建立和實施與公司戰(zhàn)略相配套的流程管理策略負(fù)責(zé)。對內(nèi)部控制的完整性和有效性進行評價，并提出建設(shè)性的建議。七、協(xié)助勞資部門做好工資發(fā)放工作。八、根據(jù)企業(yè)規(guī)定的權(quán)限，對企業(yè)工程物資、設(shè)施、設(shè)備的采購價格進行審批和監(jiān)督。十一、完成總經(jīng)理