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督導(dǎo)室主任述職述廉報告(留存版)

2025-11-04 06:05上一頁面

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【正文】 是抽出時間到責(zé)任區(qū)基層學(xué)校開展調(diào)研,及時為他們排憂解難,強(qiáng)化責(zé)任區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律教育。通過學(xué)習(xí),開闊了視野,豐富了知識,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。日常工作方面,著力完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,細(xì)化工作責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)作配合,切實做到既不失職、又不越權(quán),及時把縣委意圖和精神貫徹下去,把基層情況反饋上來,保持了基層與縣委工作的一致性。四、廉潔自律,努力起好表率示范作用為官之道,廉為根本。二是認(rèn)真堅持 “黨要管黨”原則,落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為搞好全縣教師隊伍建設(shè),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各校干部職工,建立了以縣為單位的中小學(xué)教師數(shù)據(jù)庫,結(jié)合事業(yè)單位制度改革,核編崗位、理順關(guān)系。主要有:一是干部隊伍按照“四化”要求,仍需加強(qiáng)建設(shè);二是在面向社會開放辦學(xué)方面還需做大量的工作;三是在如何更好地體現(xiàn)教育行政部門的服務(wù)功能上,雖然出臺了一些措施和制度,但還要加大力度,離群眾對我們的要求還有距離。(1)新聞宣傳有力。抓細(xì)節(jié),服務(wù)三級,管理事務(wù)有實效在管理事務(wù)上,我?guī)ьI(lǐng)辦公室成員堅持以人為本,從點滴入手,抓好細(xì)節(jié)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)、干部、客人的“勤務(wù)員”,服務(wù)好三級,并盡自已的最大努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心、干部安心、客人舒心。同時,變?nèi)罕娚显L為主動下訪,變上訪人員找領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)找上訪人員,在街辦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,深入上訪人的家中,與群眾零距離接觸,面對面傾聽,以切實行動解民憂。同時,不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢筑思想防線,努力做到“三個堅持”。二是窗口形象建設(shè),樹立良好的窗口形象,提升服務(wù)水平。除此之外,我還兼任農(nóng)醫(yī)所所長一職,xxxxx。切實抓好日常節(jié)能管理,將大樓所有公共照明換上了節(jié)能燈器;同時,加強(qiáng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水及時糾正;除重要節(jié)假日和重大活動外,各公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)一律關(guān)閉景觀照明;非高峰期減少電梯支轉(zhuǎn)臺數(shù)。我室采取“全街性工作適時調(diào)度、單項工作重點溝通、重要工作按照街道黨委安排協(xié)調(diào)組織督導(dǎo)”的方法,實行跟蹤督辦,逐個問效,促進(jìn)了工作的有效落實。我時刻以街辦優(yōu)秀干部為榜樣,嚴(yán)格要求自己,端莊工作態(tài)度,牢固樹立履職意識、服務(wù)意識。特別對干部工作中的選人用人上,要求把監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理和各個環(huán)節(jié),力求監(jiān)督關(guān)口前移,超前防范。一年來,我不折不扣地做好協(xié)助局長分管的人事股、“兩基辦”、招考辦、教育股、督導(dǎo)室等工作,積極配合教育局主要領(lǐng)導(dǎo)爭取項目資金改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)局機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),治理整頓全縣教育教學(xué)秩序,調(diào)整、充實完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,搞好教育教學(xué)改革,規(guī)范學(xué)校收費制度和資金管理,短短幾年時間,使全縣教育、教學(xué)質(zhì)量得到了明顯提高,取得了顯著成績,得到了各級黨政部門、上級主管部門的充分肯定和社會各界的一致好評。真正做到了依法治招、依法治。在班子中從不以年長自居,以包容、寬容、理解的心情去面對誤解。積極配合市委辦公室開通了“黨委信息直報系統(tǒng)”,夯實了信息高效運作的基礎(chǔ),實現(xiàn)了網(wǎng)上報送信息,大大提高了報送時效。積極參加縣委中心組學(xué)習(xí),組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大以及總書記一系列講話精神,深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,政治理論水平明顯提高。經(jīng)學(xué)校自查自評、評估組實地量分、專家集中評議確認(rèn),xx小學(xué)等3所學(xué)校綜合評分達(dá)到優(yōu)良等次,田xx小學(xué)等8所學(xué)校綜合評分達(dá)到合格等次。目前做了如下工作:①優(yōu)化整合現(xiàn)有資源。本,核對、匯總、報批課時津貼、班主任津貼、崗位津貼報表共計720多份,核對、匯總、報批內(nèi)聘大學(xué)生、外聘教師、臨時工工資報表180多份。“教研即服務(wù)”,為此,我強(qiáng)化了對基層學(xué)校及教師高效便捷地服務(wù),帶領(lǐng)全體教研員創(chuàng)新完成了諸如“2013年中考工作總結(jié)”、“省市學(xué)帶骨干名師考核”、“一校一品、一校一特現(xiàn)場會”、“教學(xué)常規(guī)落實檢查”、“減負(fù)和教輔材料征訂使用調(diào)研”、“教研員下訪督導(dǎo)”、“區(qū)2013年教師招聘”、“2013年小學(xué)質(zhì)量抽測”“、2013年教師資格認(rèn)定”“2013年中考及高中會考閱卷”、“班班通教學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽”、“九年級中考復(fù)習(xí)調(diào)研”、“四課型達(dá)標(biāo)活動”、“接力杯教學(xué)競賽”、“教研員教學(xué)工作大調(diào)研”等十余項中心工作,積極地發(fā)揮了教研室“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)”的職能。即腦勤;善動腦,勤思考。我們經(jīng)常深入教育教學(xué)、學(xué)生管理和行政后勤等部門工作場所,檢查教職工出勤情況和各科室工作情況,幫助科室發(fā)現(xiàn)問題,共同分析原因所在,積極尋找解決辦法,努力推進(jìn)部門工作,從而及時有效地落實了學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)。在正視成績的同時,本人認(rèn)為也存在著一些不足,還需更加努力。第一篇:督導(dǎo)室主任述職述廉報告為搞好全縣教師隊伍建設(shè),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各校干部職工,建立了以縣為單位的中小學(xué)教師數(shù)據(jù)庫,結(jié)合事業(yè)單位制度改革,核編崗位、理順關(guān)系。主要有:一是干部隊伍按照“四化”要求,仍需加強(qiáng)建設(shè)。編發(fā)督導(dǎo)簡報,及時通報督導(dǎo)情況,表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后。手勤;多動手,真抓實干。三、示范引領(lǐng),創(chuàng)新高效,追求卓越工作著是忙碌的,更是幸福的。在津貼、工資審核中,堅持原則、秉公辦事,對錯報、漏報、填報不合理的報表,及時核實,及時糾正,盡力做到準(zhǔn)確、無誤,公平、合理。用好市鄉(xiāng)兩級督學(xué)隊伍,在現(xiàn)有市政府督學(xué)包保責(zé)任區(qū)不變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)督學(xué)負(fù)責(zé)本地中小學(xué)校掛牌督導(dǎo)工作的前提下,按照“1人負(fù)責(zé)5所左右學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)”,于去年12月對全市175所中小學(xué)校(點)配備了責(zé)任督學(xué)。12月將完成對xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)7所申報學(xué)校進(jìn)行正式督導(dǎo)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。全年共上報省、市信息20余條。在處理工作中從不獨斷專行,總是與班子成員共同協(xié)商,密切配合,真正做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。受到了上級主管部門的表彰獎勵。為鞏固“普六”成果、推進(jìn)“普九”進(jìn)程,在縣委、政府的統(tǒng)一指揮下,我精心部署,認(rèn)真指導(dǎo)全縣各學(xué)校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村“兩委”等部門通力協(xié)作,合力攻堅,全面宣傳,全面發(fā)動。工作中,以大力推進(jìn)教育系統(tǒng)民主政治建設(shè)為有力載體,堅持做好政務(wù)、校務(wù)公開,在公開的范圍、內(nèi)容等各個方面都不斷拓展。二、服務(wù)中心,加強(qiáng)辦公室職能建設(shè)一年來,我努力適應(yīng)工作需求和街道黨委工作的新特點,按照“服務(wù)全局、協(xié)調(diào)各方”的要求,把握工作全局,創(chuàng)新工作思路,突出工作重點,狠抓工作落實,各項工作取得了較好成績。先后對一大四小、水庫防汛、民生工程、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、維護(hù)安全穩(wěn)定集中行動月、紀(jì)律作風(fēng)教育整頓、機(jī)關(guān)效能年、水利冬修等多項重點工作進(jìn)行了督辦落實,并形成了事前指導(dǎo)、事中督導(dǎo)、事后反饋制度,全年共形成督查簡報12期。(5)全街值班詳盡化。(加農(nóng)醫(yī)所的內(nèi)容就好了)。三是構(gòu)建和諧干群關(guān)系建設(shè),以事務(wù)、接訪窗口為紐帶,積極構(gòu)建和諧干群關(guān)系,樹立辦公室的良好形象。今后,我將努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì),積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。促和諧,服務(wù)群眾,信訪工作有突破街道接訪工作是關(guān)注民生,維護(hù)群眾合法權(quán)益和促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧的一項基礎(chǔ)性工作,我室信訪工作人員心系群眾,以自己優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),每天在一名街道領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下坐班接訪,形成每周一循環(huán)的信訪值班周,真正做到了“一茶一椅一問候,一聽二記三懇答”。我們工作的出發(fā)點和落腳點都堅持了以大局為重,以集體利益為重,以維護(hù)全街的榮譽(yù)為重,無論是全局性的工作,或是涉及到科室的其它工作,我們都盡力而為,主動介入,積極協(xié)同,對于今年的中心工作、金秋商貿(mào)節(jié)以及各項迎檢工作等我室成員都是積極行動、全力以赴,當(dāng)配角時不失彩,當(dāng)主角時唱精彩,確保了工作的順利進(jìn)行。我?guī)ьI(lǐng)辦公室成員忙后勤管理、忙服務(wù)接待、忙工作迎檢積極跟進(jìn),鎖住關(guān)鍵,充分發(fā)揮“承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)及服務(wù)”職能,以大局為重,履職履責(zé),取得了明顯成效。在正視成績的同時,本人認(rèn)為也存在著一些不足,還需更加努力。文屏鎮(zhèn)、茨院鄉(xiāng)、桃源鄉(xiāng)、火德紅鄉(xiāng)、龍頭山鄉(xiāng)和樂紅鄉(xiāng)已順利通過了市、縣人民政府的復(fù)查評估驗收。工作中注重以德服人,堅持用“勤政、為民、務(wù)實、清正、高效”十字要求自己,在工作中做到主動地找干部和機(jī)關(guān)同志談心談話,做到要求別人做到的,自己先做到,用人格力量來服眾,把“待人唯誠、處事唯公”作為自己的信條,堅持以實績來衡量一個人,要求同志“德才兼?zhèn)洹?,在系統(tǒng)內(nèi)努力弘揚(yáng)正氣。定期召開黨支部擴(kuò)大會和干部職工大會,帶頭在會上開展批評和自我批評,始終保持戒驕戒躁,謙虛謹(jǐn)慎。二是立足保證高效運轉(zhuǎn),努力提高綜合協(xié)調(diào)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了行政管理、公文處理、禮儀接待等各項業(yè)務(wù)知識。根據(jù)統(tǒng)一安排,脈旺、里潭、實驗高中、四中等地中小學(xué)是我負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)。今年3月4日,市政府教育督導(dǎo)室召開全市教育督導(dǎo)工作會議,采取以會代訓(xùn)的方式,對全市41名市鄉(xiāng)兩級督學(xué)和38名中心初中、局直學(xué)校分管督導(dǎo)工作干事,集中進(jìn)行了掛牌督導(dǎo)工作培訓(xùn)。工作中,我們采取科室自查、督導(dǎo)室日常檢查和年終集中復(fù)查等方式,邊座談、邊查評、邊指導(dǎo),查問題、教做法、改
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