【正文】 值；清掃的清掃……直至次日凌晨三點，終于大功告成，軸重臺穩(wěn)穩(wěn)地“長”在了三工位上，大家的臉上露出了會心的微笑。回顧全年工作，其主要特點有以下幾方面：一、狠抓班子作風建設。原創(chuàng)文章。通過在科室內(nèi)相互探討、思考“如何看創(chuàng)新？如何落實敏、謀、快、敢、實？如何增強科室凝聚力？”來培養(yǎng)職工的集體榮譽感和協(xié)作精神；通過與本崗工作的對接，為職工提供崗位創(chuàng)績、自學成才的機會。今年以來，我們轉變觀念，變被動管理為主動管理，自己承擔衛(wèi)生管理工作。因此，我們針對工作涉及全市，服務面廣，影響面大的特點。五、差距與不足總的來講，檢測站在歷經(jīng)磨礪之后，綜合實力明顯增強，呈現(xiàn)出積極向上的良好發(fā)展態(tài)勢。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關于檢測站工作總結.，歡迎閱讀!20__年檢測中心在各級領導的正確領導下，全面貫徹落實市運管處工作會議精神，“求真務實、規(guī)范管理、責任到人、服務到位”的基本思路，嚴格按照檢測中心的任務和要求，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好的完成全營運車輛的檢測工作。水果檢測中，31個樣品合格，合格率為100%?，F(xiàn)將建議總結如下：服務意識因為好的服務能夠讓客戶感到溫馨，為客戶提供高效的檢測服務，是我們?nèi)w員工的職責。因為朋友圈都是固定的。例行抽檢：根據(jù)食安委下達的20__年70批次例行抽檢任務，其中蔬菜15批次、肉類54批次、雞蛋1批次。全旗16家“三品一標”企業(yè)，其中有機企業(yè)4家、綠色企業(yè)1家、無公害企業(yè)9家，授權地理標志2家。監(jiān)管體系建設情況為進一步加強蘇木鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設，經(jīng)編委《關于設立蘇木鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構的批復》(烏機編發(fā)14號)批準，全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力，經(jīng)層層篩選，上報“烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站”和“德嶺山鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站”為20__年標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站建設單位。一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況立即通知施工及監(jiān)理單位，上報指揮部，出具不合格檢測報告，將檢測數(shù)據(jù)通知相關單位。檢測站工作總結.第三篇：檢測站工作總結檢測站工作總結 2008年我站全體人員在局黨委的領導下和省市工程質(zhì)量檢測站的業(yè)務指導下,集全站之智聚全站之力全面貫徹全區(qū)機關效能建設五條禁令制度,全面落實全區(qū)建設管理年活動,以省檢測站對檢測人員考核和建設部141號令為契機,以局1號文為工作主線,不斷加強我站自身建設,進一步完善檢測管理模式,切實提高工程檢測質(zhì)量管理,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:一,積極開展自身建設,加強內(nèi)部管理1,一年來,我站人員積極參加我局組織的各類學習教育活動,認真學習鄧小平理論,學習黨的路線,方針,政策,學習反腐倡廉的文件材料,積極參加學習“十七大”重要思想同時，全面部署貫徹局黨委1號文各項工作任務,責任到人,不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面長抓不懈,而且在業(yè)務工作上一方面組織站內(nèi)人員每周五上午集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省檢測站組織的各項培訓,根據(jù)省檢測站對工程質(zhì)量檢測機構和人員的考核工作部署,我站認真組織學習了“山東省建設工程質(zhì)量檢測機構和人員考核暫行辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,完善,提高檢測工作的透明度,使工程質(zhì)量檢測真正成為“陽光檢測”,暢通信息收集渠道,質(zhì)量檢測監(jiān)督,質(zhì)量檢查,群眾投訴,加強貫徹執(zhí)行國家省,市站檢測工作業(yè)務指導,按省市檢測工作要求來完善試驗檢測中心工作,全站職工認真學習《建設工程質(zhì)量管理辦法》,《山東省建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》等相關規(guī)定要求,加大力度完善,擴大試驗檢測項目,加強檢測機構自身建設,法規(guī),技術標準,從組織機構,儀器設備,檢測工作,人員素質(zhì),環(huán)境條件,工作制度方面,不斷加強自身建設,努力提高工程質(zhì)量檢測業(yè)務水平,砂漿抗壓強度試驗,普通粘土磚抗壓強度試驗,鋼筋母材(含焊接)力學性能試驗,建筑用砂(碎石)質(zhì)量檢驗,混凝土(砂漿)配合比設計的基礎上,不斷提高,擴大試驗檢測手段,相繼開展了防水瓷磚性能試驗,PVC門窗管材等,并出具準確,可靠的試驗檢測報告,:混凝土抗壓強度試驗9802組。經(jīng)研究，原則同意該項目建議書內(nèi)容，現(xiàn)將主要內(nèi)容批復如下：一、項目建設必要性：檢測機動車尾氣既是省、紹興市提出的工作要求，也是完成“十二五”減排任務的實際需要，因此，建設我市機動車尾氣檢測系統(tǒng)是十分必要的。此舉措得到了監(jiān)理及施工企業(yè)的一致好評，即及時處理了問題，給施工節(jié)省了時間，又確保了工程質(zhì)量。共2頁,當前第1頁12二、工作中存在的問題及今后打算()我站一些固有檢測項目已經(jīng)不能滿足當前建材性能的要求。并順利通過實驗室項目擴項及山東省技術監(jiān)督局資質(zhì)認證復審，工程質(zhì)量檢測工作的科學性、權威性、公正性進一步提高。其次是制定了“不合格樣品處理制度”。四、投資估算和資金來源項目投資估算總額為3671萬元。五、下一步計劃目標一是組織全部人員集中在市檢測中心加強學習。目前漢南“萬畝工業(yè)園區(qū)”道路建設已接近尾聲，為不虎頭蛇尾，我們持續(xù)跟進現(xiàn)場施工進度堅持見證取樣工作。檢測體系建設情況為提高我旗農(nóng)畜產(chǎn)品市場競爭力，加強質(zhì)量安全管理，經(jīng)中旗政府批復，投資1000萬元對__農(nóng)牧業(yè)局南樓改造建設為農(nóng)牧業(yè)綜合檢驗檢測中心。是否存在轉讓或買賣證書行為。農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站在上級業(yè)務部門的精心指導和大力支持下，為確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，人民群眾消費安全，按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，進行了一系列扎實工作，做到了以安全為核心，多方位進行管理，現(xiàn)將半年工作情況總結如下。代理介紹。轉眼間，公司已經(jīng)正式運營近2個月了，回顧這2個月的成績，有收獲也有不足。蔬菜檢測中，190個樣品合格，%，18個樣品不合格，%。二、以崗擇人，以崗定薪，封存原有檔案工資，徹底體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得的分配原則。元月8號，市運鑫公司車號為鄂FB3948的車主因車況太差需要復檢，一時惱怒，認為我們在故意為難他，遂謾罵檢測員，強行索退其檢測費用，還將口香糖吐在檢測員的桌子上，但我們的檢測員始終面帶微笑，耐心細致的對他們進行解惑答疑，并請來站內(nèi)富有經(jīng)驗的老師傅幫他調(diào)試剎車，上線復檢一次合格。站支部結合實際，適時修訂了《檢測站設備維修保養(yǎng)計劃》，落實了設備責任制，對不同的設備按不同的周期由專人進行保養(yǎng)維護，日記錄、周維護、月保養(yǎng)、季大修。同時加強成本控制，嚴縮消耗之門。借助《襄樊檢測》和職工思想交流會等宣傳陣地，積極宣傳改革與發(fā)展的關系，通過國內(nèi)外成功典型范例的正面引導和企業(yè)化運作理念的灌輸，使職工及時調(diào)整心態(tài)，正視改革，對當前形勢有了進一步清醒、正確的認識，心理承受能力進一步增強，為明年的深入改革和檢測站的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。其次將班子成員放到群眾中，接受群眾的監(jiān)督。始終堅持集體領導和分工負責相結合的民主集中制原則，“從嚴治黨”，不搞一人說了算，做到大事研究、小事通氣，不搞內(nèi)耗，加強思想溝通和工作交流，要求班子領導站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度做事。而一個好的領導層不僅要善于做好管理工作，更要善于做好職工的思想政治工作。鼓勵管理者開動腦筋想辦法做工作，提倡從舊事物中找新辦法做工作。辦公室、財務科工作人員繼續(xù)保持、發(fā)揚勤儉的光榮傳統(tǒng)，盡力降低辦公消耗，自覺履行單位的節(jié)約倡議。只要車主需要，不論是節(jié)假、雙休日，還是白天黑夜，我們都義無反顧的謁誠為車主服務。如何按照發(fā)展規(guī)劃，處理好積累與發(fā)展的矛盾，加快新站的建設步伐。引車室為了能夠使全市所有車輛安全性能和檢測數(shù)據(jù)更加準確，不定期的開展研討會，對在工作中出現(xiàn)的