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教育局教研室20xx年工作計劃(留存版)

2024-10-29 05:36上一頁面

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【正文】 ,為促進(jìn)灌云城鄉(xiāng)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展以及教學(xué)質(zhì)量的全面提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二篇:2010—2011學(xué)年教育局教研室工作計劃2010—2011學(xué)年教育局教研室工作計劃一、指導(dǎo)思想 圍繞教育局對教育工作的總體部署和教研室的重點(diǎn)工作,深入剖析、總結(jié)以往教育教學(xué)工作中存在的問題,以高考研究、課程改革、減負(fù)增效為工作重點(diǎn),以抓實(shí)教研活動、打造高效課堂和教師培養(yǎng)為突破口,細(xì)化教學(xué)管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,深化服務(wù)意識,著力提高“課程執(zhí)行力、教研指導(dǎo)力和教學(xué)有效性”的研究、指導(dǎo)和服務(wù),努力提高教研工作的科學(xué)性、規(guī)范性和主動性,體現(xiàn)為教育行政決策服務(wù)、為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展服務(wù)、為教師專業(yè)成長服務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),為促進(jìn)灌云城鄉(xiāng)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展以及教學(xué)質(zhì)量的全面提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2.逐步實(shí)施課程開發(fā)和研究從今年我縣中小學(xué)課程實(shí)施水平的市、縣復(fù)查來看,傳統(tǒng)文化課的實(shí)施水平比較高,但在研究性學(xué)習(xí)、社會綜合實(shí)踐活動、校本課程開發(fā)等方面還存在較大的差距。四是及時對學(xué)校的期中考試和期末考試進(jìn)行調(diào)研,分析診斷教學(xué)過程,幫助學(xué)校加強(qiáng)過程管理,提高管理水平。5.以創(chuàng)建特色為重要目標(biāo),根據(jù)我縣教育的實(shí)際,不斷探索教研工作新思路,推動學(xué)校規(guī)范管理、創(chuàng)新管理,形成有一定影響的管理模式和教學(xué)模式,培養(yǎng)一批在全國、全省有一定影響的教師,讓平邑縣教育的窗口亮起來。教研室要在進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范的情況下,實(shí)現(xiàn)教研室教學(xué)管理職能的新轉(zhuǎn)變,向管理要質(zhì)量。一是要建立與新課程改革相配套的學(xué)校課程制度和管理制度。三是引導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)校本課程開發(fā),由教研室學(xué)科教研員牽頭,組織部分學(xué)校骨干教師聯(lián)合開發(fā)平邑風(fēng)物、法制教育等新課程,為學(xué)校課程開發(fā)做好示范。我們的制度既要規(guī)定“不”,也要規(guī)定“要”,我們常常會出現(xiàn)許許多多的“不”的要求,不是說不可以規(guī)定“不”,而是說應(yīng)該多規(guī)定“要”,不做什么只能為實(shí)施素質(zhì)教育提供時間和空間的可能,但是,有了時間有了空間卻什么也不做,肯定不是素質(zhì)教育,設(shè)定教學(xué)常規(guī)“底線要求”,教研室將加大調(diào)研的力度促進(jìn)各學(xué)校全面落實(shí)省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教學(xué)工作的意見》。我們的制度既要規(guī)定“不”,也要規(guī)定“要”,我們常常會出現(xiàn)許許多多的“不”的要求,不是說不可以規(guī)定“不”,而是說應(yīng)該多規(guī)定“要”,不做什么只能為實(shí)施素質(zhì)教育提供時間和空間的可能,但是,有了時間有了空間卻什么也不做,肯定不是素質(zhì)教育,設(shè)定教學(xué)常規(guī)“底線要求”,教研室將加大調(diào)研的力度促進(jìn)各學(xué)校全面落實(shí)省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教學(xué)工作的意見》。規(guī)范教學(xué)行為,以抓教學(xué)常規(guī)為主要載體,呼喚和弘揚(yáng)教學(xué)管理中的認(rèn)真、較真、求真的工作精神,“要以建立新型教學(xué)常規(guī)為突破口,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),把落實(shí)教學(xué)常規(guī)作為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、調(diào)動教師積極性的基本手段”。探索建立校際之間“學(xué)科共同發(fā)展聯(lián)盟”,手拉手,一起向前走,教研室將牽線搭橋,通過結(jié)對共進(jìn)、開展互學(xué)共進(jìn)活動,實(shí)現(xiàn)管理上相互借鑒,教學(xué)上相互提高,教研上互相促進(jìn),切實(shí)提高薄弱學(xué)校教師的執(zhí)教能力,努力轉(zhuǎn)化弱勢學(xué)科,縮小學(xué)科教學(xué)差距,“切實(shí)保障每一所學(xué)校、每一個教師的教學(xué)都能達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。沒有經(jīng)驗(yàn)就沒有高度,沒有典型就沒有出路。(2)進(jìn)一步完善義務(wù)教育階段的動態(tài)評估體系,監(jiān)控全體學(xué)生的全面質(zhì)量,為高、初中學(xué)校提供可比較的、信度較高的教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果。倡導(dǎo)“魚塘理論”,不同的“魚種”生活在不同的“水層”,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就得共生共榮,相互包容,相互合作,處理好個人發(fā)展、他人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)系,相互魚水,互為犄角。要重視對學(xué)生的過程管理,建立好學(xué)生成長檔案,及時記錄學(xué)生成長的足跡。加強(qiáng)校本課程的開發(fā),做到既能與學(xué)科聯(lián)系,又能適當(dāng)拓展,從各個方面開發(fā)學(xué)生的潛能。加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),以學(xué)校特色建設(shè)促進(jìn)名校的培植。目前全縣初中在全市有影響的名師數(shù)量不多,各學(xué)校要慧眼識才,把有抱負(fù)、有修養(yǎng)、學(xué)識廣的優(yōu)秀教師推薦出來,宣傳出去,幫助他們總結(jié)出好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)研究,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我縣教學(xué)改革的新篇章。1以網(wǎng)絡(luò)化教研為平臺,加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)。1以主導(dǎo)課題為依托,深化教學(xué)研究。各學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)科帶頭人隊(duì)伍的培養(yǎng)、使用,要關(guān)心他們的成長,保證他們每年至少有一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。要重新定位考試評價的功能,日常教學(xué)過程中的考試、評價,目的是診斷、檢測,以便于對教學(xué)過程進(jìn)行及時矯正或補(bǔ)救。要切實(shí)解決地方課程開設(shè)低效,校本課程開設(shè)薄弱的現(xiàn)象,重視加強(qiáng)研究性學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)等實(shí)踐類課程的開設(shè)。認(rèn)真落實(shí)全省素質(zhì)教育工作會議的精神,牢固樹立科學(xué)的育人觀,遵循育人規(guī)律,從學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā),重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生良好道德行為和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),抓實(shí)知識的積累和儲備,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,有目的、有計劃、有重點(diǎn)的培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生的終身發(fā)展和進(jìn)入高一級學(xué)校學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。把“讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)”與教材內(nèi)容的整合,制定活動的目標(biāo)要求和操作規(guī)范,使“四節(jié)”成為具有地方特色的育人課程的有機(jī)組成部分。(4)繼續(xù)加強(qiáng)與縣科委、團(tuán)縣委的合作,將以科技創(chuàng)新比賽、金鑰匙活動為契機(jī)朝著上等級、上規(guī)模的方向發(fā)展,加大做中學(xué)、公民教育、生命教育、特色德育等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度,引導(dǎo)學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際,有選擇地研究與實(shí)施,創(chuàng)建教育教學(xué)特色,不斷提高學(xué)校文化品位和辦學(xué)水平。(1)教研員要將教師的培養(yǎng)計劃與常規(guī)的教研工作有機(jī)結(jié)合,在日常工作中,將促進(jìn)教師專業(yè)成長作為重點(diǎn)工作,協(xié)助各學(xué)校做好教師專業(yè)成長規(guī)劃工作,深化“一托二”、“二托一”教研幫扶工程。發(fā)揮教學(xué)研究基地的輻射、引領(lǐng)作用,發(fā)揮學(xué)科專家組的研究、指導(dǎo)作用,對部分學(xué)校予以定向指導(dǎo)、跟進(jìn)式指導(dǎo)、針對性幫扶、服務(wù)性聽課,力求提出富有建設(shè)性、指導(dǎo)性的建議,提高學(xué)校課程實(shí)施水平,提高學(xué)校常規(guī)管理水平,提高學(xué)校教研活動水平。各學(xué)校要落實(shí)除正常的教研活動以外,每兩周利用一個星期六的上午半天時間開展專題校本教研活動。各學(xué)校要落實(shí)除正常的教研活動以外,每兩周利用一個星期六的上午半天時間開展專題校本教研活動。6.積極建言獻(xiàn)策教研室將加強(qiáng)調(diào)研,掌握全縣教育教學(xué)的第一手資料,并根據(jù)實(shí)際情況研究對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。四是加強(qiáng)對學(xué)校課堂教學(xué)的跟蹤調(diào)研,注重研究導(dǎo)致課堂教學(xué)低效的原因,有的放矢地去化解這些低效的因素,這是教研室今后研究的重點(diǎn)和著力點(diǎn),也是建立高效課堂必不可少的步驟和前提條件。各學(xué)段每學(xué)期將進(jìn)行一次針對畢業(yè)年級的調(diào)研室視導(dǎo)和一次針對全校的評價性視導(dǎo),對學(xué)校的教學(xué)管理和教師的教學(xué)過程進(jìn)行全面的檢查,幫助學(xué)校找問題,定對策,督促學(xué)校在教學(xué)管理上下功夫,向精細(xì)化管理要質(zhì)量。4.以加強(qiáng)服務(wù)為實(shí)現(xiàn)途徑,明確課改引領(lǐng)重點(diǎn),通過師資培訓(xùn)、典型引領(lǐng)、名師培養(yǎng)、成果推廣、搭建平臺,開創(chuàng)全縣教育工作的新局面。1.加強(qiáng)課程實(shí)施評估與管理推進(jìn)新課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育是2013年全省教育的基本形勢。二是要在臨沂市各學(xué)段學(xué)校評價制度的基礎(chǔ)上完善《平邑縣中小學(xué)教學(xué)管理評價方案》;三是要結(jié)合《山東省普通中小學(xué)教師工作評價指導(dǎo)意見》(征求意見稿)建立《平邑縣中小學(xué)教師工作評價示范方案》;四是指導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)生評價體系,逐步完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度,建立過程性評價為主、終結(jié)性評價為輔的的評價體系;五是指導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)生學(xué)業(yè)評價體系,形成日常學(xué)習(xí)評價與期末考試評價相結(jié)合的評價體系。3.全程指導(dǎo)學(xué)校校本教研現(xiàn)在有一個問題沒有解決好,就是教研室與學(xué)校的教科室的定位和分工沒有搞好,導(dǎo)致教研室工作緊張忙亂,而學(xué)校教科室因過分依賴教研室而無事可做。(二)質(zhì)量(三)有效著眼于以“有效的教研”促“有效的教學(xué)”,要讓教研活動真正成為落實(shí)規(guī)范、推進(jìn)課改、提升質(zhì)量的助推器。(二)質(zhì)量(三)有效著眼于以“有效的教研”促“有效的
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