【正文】 下幾個方面：一、布置生產(chǎn)要與安全同步進行。六、應用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強安全管理。由于建設工程項目開放性，在項目實施過程中，各種條件可能有所變化，以致造成對安全風險評價結(jié)果失真，使得安全技術(shù)措施與變化的條件不相適應，此時應考慮是否對安全風險重新評價和是否有必要更改安全技術(shù)措施的計劃。季節(jié)性施工的安全措施。我想隨著這些的提升，這會對施工安全又有一個更高層次的提高和把握。施工中未安裝欄桿的陽臺（走臺）周邊，無外架防護的屋面（或平臺）周圍，框架工程樓層周邊，跑道（斜道）兩側(cè)邊，卸料平臺外側(cè)邊等均屬于臨邊危險地域，應采取防人員和物料下落的措施。包括按去哪檢查。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危險為安全，變有害為無害，變手工操作為機械生產(chǎn)，變笨重為輕松，變骯臟為清潔。特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查。因此活到老學到老，永遠保持一顆學習的心。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯，但是面對復雜錯亂的施工現(xiàn)場，也還是存在大大小小的問題。且如今，大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應用到建筑工程中去，這也從客觀上要求我們必須與時俱進，扎實的學習，并做好相應的施工安全工作。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉，事先做好準備工作。只要大家相互監(jiān)督，相互改進，相互提高，安全就一定有所保證。在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術(shù)、新設備、新工藝前，應結(jié)合其特點，必須嚴格進行安全技術(shù)交流，并嚴禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘“四新”，以免發(fā)生不應有的事故。按照“目標管理”方法，以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員安全控制。30m以上腳手架或設置的挑架、大型混凝土模板工程，還應進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。施工是一門大學問，對于這個課程我坦誠學到的只是皮毛，還有很多東西沒了解到、學習到，而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個學期的學識，這是一種短見。龍門、井架等垂直運輸設備的拉結(jié)、固定方法及防護措施。對生產(chǎn)過程中的安全風險進行識別和評價，對其不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制，并形成文件。生產(chǎn)必須安全。建筑施工安全生產(chǎn)的指導方針是：貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則。第二點，我覺得是要加強專業(yè)知識學習，尤其是有關(guān)安全的知識學習，自覺地參加接受各種