【正文】 己成為一種象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征。親王在看到這本小冊(cè)子后很感興趣，立即令人將其譯為俄文，發(fā)給俄羅斯鐵路工人人手一冊(cè)。布什的外交官查斯汀，沙費(fèi)說(shuō)道：“我要求各部門(mén)的所有人員都要閱讀這本書(shū)。1856 年，哈伯德出生在伊利諾州的布魯明頓一一后來(lái)因RoycrofterS 公司創(chuàng)辦的高質(zhì)量出版物而聞名于世。美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，美國(guó)總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系?，F(xiàn)在，如果你足夠聰明，你就不必費(fèi)神地對(duì)你的“助理”解釋：克里吉奧編在什么類，而不是什么類。如果你要他去“把信送給加西亞”，他的回答很可能是：“你自己去吧！” 當(dāng)然，我知道像這種道德殘缺的人比那些肢體殘缺的人更不值得同情；但是，我們對(duì)那些用畢生精力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)偉大企業(yè)的人應(yīng)該予以同情：下班的鈴聲不能夠停止他們的工作，他們因?yàn)榕S持那些漫不經(jīng)心、拖拖拉拉、不知感激的員工的工作而白發(fā)日增。從這封信里可以看到坦率、善良、機(jī)智、老練、聰明的外交和無(wú)限的耐心。你這樣做，無(wú)論是對(duì)國(guó)家，還是對(duì)一個(gè)最優(yōu)秀可敬的將領(lǐng)，你都犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。林肯沒(méi)有忌恨胡克對(duì)他的批評(píng)，他知道，每一個(gè)生命都有其存在的理由，不過(guò)我們還是看他是如何提醒胡克這樣一個(gè)事實(shí)的吧：胡克將因自己的做法而自食其果！“如果任其蔓延，別說(shuō)是你，就是拿破侖再世，也無(wú)能為力。如果問(wèn)題出在公司一方，老板性情乖慶，那么你最好就去找他，誠(chéng)懇地、平靜地、溫和地告訴他：他是一個(gè)性情乖慶的人；向他說(shuō)明，他的政策是荒謬的。你到處都可以看到那些失業(yè)的人。讓我們做自己的份內(nèi)之事吧，盡全力而為之。我驚奇地看著這一切，逐漸醒悟過(guò)來(lái)：他也想讓我做這些事！我之所以驚詫萬(wàn)分，不是因?yàn)檫@是一些新任務(wù)，而是因?yàn)檫@意味著我要一直這樣做下去。為什么一篇描述美國(guó)軍隊(duì)中的一名戰(zhàn)士的文章竟會(huì)成為世界上最暢銷的出版物之一，為什么《 把信送給加西亞》 竟會(huì)被譯成全球幾乎所有的語(yǔ)種，并且發(fā)行量能夠高達(dá)上億冊(cè)，這篇文章究竟價(jià)值何在，竟能夠在全球范圍內(nèi)造就如此巨大的轟動(dòng)？ 神來(lái)之筆1899 年，阿爾伯特．哈伯德在自己創(chuàng)辦的《 菲利士人》 雜志上發(fā)表了一篇評(píng)論文章。到了1897 年，古巴形勢(shì)惡化到了極點(diǎn)，導(dǎo)火索源于古巴民族主義者和西班牙士兵在哈瓦那街的沖突。這個(gè)任務(wù)是你的，你必須獨(dú)自完成。成功是因?yàn)槟阋欢ㄒ晒Γ蛔呦虺晒κ且驗(yàn)槟氵x擇了不讓生活選擇你的選擇。我厭倦了平庸。那領(lǐng)二千的也來(lái)，說(shuō)：主啊，你交給我二千銀子?！蹦阍趺慈ヌ幚砩咸熨x予自己的一切？你怎么能甘于平庸呢？難道你想要和那個(gè)愚蠢的仆人一樣思考嗎？沃那，馮，布恩，美國(guó)國(guó)家宇航局太空研究和發(fā)展中心阿波羅工V 項(xiàng)目的技術(shù)總監(jiān)說(shuō)：“薩頓V（用以推動(dòng)大太空船發(fā)射的火箭）有5 , 600 , 000 個(gè)部件，如果我們技術(shù)上有9 洲的可靠性，那么就可能有5 , 600 個(gè)不可靠的有缺陷的部件。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能夠做到。以正直、忠誠(chéng)、足智多謀和自我犧牲精神，去投身于一項(xiàng)神圣的事業(yè)。由于在執(zhí)行危險(xiǎn)任務(wù)時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的果敢和勇氣，他被晉升為上尉。他革路藍(lán)縷，披荊斬棘，歷盡千難萬(wàn)險(xiǎn)。叢林密布、山巒險(xiǎn)峻、蛇毒水臭、蚊蟲(chóng)兇猛、敵軍穿梭，他都無(wú)所畏懼。精神戰(zhàn)士 , 39。為了戰(zhàn)勝這些對(duì)手，你必須排除一切障礙，提高警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)攻。當(dāng)羅文把信送給加西亞將軍時(shí)，他表現(xiàn)出了堅(jiān)強(qiáng)和忠誠(chéng)的品格。選擇讓習(xí)慣來(lái)控制你。在這本書(shū)中，有這樣一個(gè)說(shuō)法：“所有的財(cái)富都來(lái)自耕耘。在那里，每個(gè)孩子都擁有自己的一個(gè)小小的花圃或菜園。你沒(méi)有浪費(fèi)任何東西，你節(jié)省它了，認(rèn)真對(duì)待它了，儲(chǔ)存它了。擁有你所需要的。他的力量和卓越的基礎(chǔ)就在于他很早就懂得了勤儉?！?總統(tǒng)授命 美國(guó)與西班牙己處于戰(zhàn)爭(zhēng)的邊緣，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需相關(guān)情報(bào)，因?yàn)樗苊靼?，取勝的關(guān)鍵在于同古巴的起義軍協(xié)同作戰(zhàn)，這就必須了解：在古巴島上西班牙的兵力有多少，他們的戰(zhàn)斗力、士氣如何，當(dāng)然還有他們的指揮官的脾性。火車半夜出發(fā)，祝你好運(yùn)！”臨別時(shí)，上校叮葉到：“一定要把信送給加西亞！“ 我一邊為行程做準(zhǔn)備，一邊想著我目前的處境：顯然，我責(zé)任重大，雖然，美西戰(zhàn)爭(zhēng)還未爆發(fā)，我啟程時(shí)、甚至到了牙買(mǎi)加也還不會(huì)爆發(fā)，但是，只要走錯(cuò)一步，就會(huì)滿盤(pán)皆輸，后果不堪設(shè)想。馬車駛進(jìn)雨林，穿過(guò)沼澤，又駛上公路，在一處林地停下?？偹憧梢运沙谝幌铝耍誓肪频木葡愀裢庹T人，一下子驅(qū)走了一天的疲勞，三杯酒下肚就使我忘記了馬車上9 個(gè)小時(shí)70 英里的奔波勞頓。但我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他?，F(xiàn)在是我執(zhí)行任務(wù)中的嚴(yán)峻時(shí)刻，在此之前一切還算順利，而現(xiàn)在到了危急關(guān)頭，周圍潛伏著巨大的危險(xiǎn)。”一覺(jué)醒來(lái)，天晴海闊，我們很是愜意，岸上的崇山峻嶺郁郁蔥蔥，山海相連，美不勝收。真讓人著急。我倒不怕在英國(guó)底盤(pán)上被西班牙軍人攔截，只是事情突如其來(lái)，著實(shí)讓我緊張了一下，如果他們認(rèn)為我的行為破壞了牙買(mǎi)加的中立性，肯定不允許我繼續(xù)前行。隨后我馬上到古巴軍方聯(lián)絡(luò)處總部，一些流亡的古巴人正等著我一一這些人我從前一個(gè)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我們正在研究行動(dòng)方案的時(shí)候，一輛馬車跑了過(guò)來(lái)。這次，你決不能出差錯(cuò)！” 這時(shí)我才意識(shí)帶上校不是在開(kāi)玩笑。勤儉吧！阿爾伯特，哈伯德 ＞信中的故事國(guó)家或信條的力量在于，它在人民心底喚起的真正忠誠(chéng)感。從12 歲起，他就開(kāi)始學(xué)會(huì)勤儉了，一生都在實(shí)踐和論述勤儉。勤儉的習(xí)慣將使你耳聰目明、胃口良好、肌肉強(qiáng)壯。這樣，勤儉的確成為這些孩子們的習(xí)慣。教師是一個(gè)駝背?！八械呢?cái)富都來(lái)自耕耘”，亞當(dāng)，斯密這樣寫(xiě)道。習(xí)慣是一種你有意無(wú)意去做的事情。我們肩負(fù)使命，去得到這封信，將成功的福音，變成眼前的現(xiàn)實(shí)。這需要付出巨大的努力。”他從不放棄，置生死于度外。他這樣做，只是因?yàn)樗麩釔?ài)自己的國(guó)家，熱愛(ài)生他養(yǎng)他的這片土地?！?求賢若渴的時(shí)代在今天，這種人實(shí)在太少了。體息了不到6 個(gè)小時(shí)，羅文和幾個(gè)伙伴又鉆進(jìn)密林之中，向北海岸行進(jìn)。干勁！抱著初戀般的熱情去追求目標(biāo)。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會(huì)放棄，絕不會(huì)屈服。然而他的主人卻并不這么認(rèn)為，他希望他的仆人能夠優(yōu)秀一些，而不是讓他的仆人順其自然。過(guò)了許久，那些仆人的主人回來(lái)了，和他們結(jié)算?！?是呀！上帝不希望我們只做那些自然而然的事情，不要只做那些習(xí)以為常的事情，他希望我們做一些超越平凡和舒適生活的事。100 多年來(lái)人們并沒(méi)有多少改變，難道不是嗎？當(dāng)我每一次交付任務(wù)的時(shí)候，人們總是要問(wèn)我一大堆的問(wèn)題。面對(duì)總統(tǒng)的問(wèn)題，瓦格納局長(zhǎng)毫不猶豫地回答：“有一個(gè)人選，就是羅文上校。在1895 年，古巴，一個(gè)小島國(guó)家正在為從西班牙的統(tǒng)治中爭(zhēng)取自由而努力。事實(shí)上，在各種各樣的工作中，我都可以發(fā)現(xiàn)超過(guò)他人的機(jī)會(huì)一一不僅讓我的雇主與眾不同，也讓我自己出人頭地。然而，有一天，當(dāng)我正和一個(gè)同事閑聊時(shí)，地區(qū)經(jīng)理走進(jìn)門(mén)來(lái)。但很有可能是，你的雇主沒(méi)有林肯那樣寬厚。當(dāng)你貶損它時(shí)，你身置其中，那么你也是在貶損自己。為它而驕傲吧。林肯這封信中有一點(diǎn)特別值得我們重視，它暗示了一種在組織中潛滋暗長(zhǎng)的惡習(xí)，那就是，對(duì)于位居我們之上的人加以冷嘲熱諷、吹毛求疵、批評(píng)抱怨的習(xí)慣。這即使不是一個(gè)不可缺少的品質(zhì)，至少也是一個(gè)珍貴的品質(zhì)。誰(shuí)將把信送給加西亞？ 阿爾伯特，哈伯德 ＞要做就要做到最好如果一個(gè)人不對(duì)他賴以生存、給他以更多益處的體制心懷忠誠(chéng)，那么他就不配擔(dān)當(dāng)這個(gè)民族公民之名。這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。你把其中任何一名叫過(guò)來(lái)，對(duì)他說(shuō)：“請(qǐng)幫我查一查百科全書(shū)，把克里吉奧的生平做成一篇摘要。美國(guó)陸軍司令為了表彰他的努力，為他頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù)?，并給了他極高的贊譽(yù)：“羅文出色的成績(jī)是軍事戰(zhàn)爭(zhēng)史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡。”, 原出版者手記阿爾伯特”布什在德克薩斯州競(jìng)選總統(tǒng)時(shí)，將此書(shū)送給了他24 歲的兒子喬治，布里斯科特，布什。哈伯德問(wèn)助手：“這是因?yàn)槟钠恼?？?“《 把信送給加西亞》！”助手說(shuō)。我們絕大多數(shù)人都必須在社會(huì)組織中奠基事業(yè)生涯，只要你還是公司的一員，就應(yīng)當(dāng)拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任，一榮俱榮一損俱損！當(dāng)你把身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，對(duì)投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個(gè)老板都會(huì)視你為公司的支柱。第三篇：把信送給加西亞把信送恰加而王 阿爾伯特，哈伯德 主動(dòng)性世界會(huì)給你以厚報(bào)，既有金錢(qián)也有榮譽(yù)，只要你具備這樣一種品質(zhì)，那就是主動(dòng)。因此，要提高執(zhí)行力，就必須要樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)，最佳的精神狀態(tài)，最嚴(yán)的自我要求，踏踏實(shí)實(shí)、全力以赴地投入到每項(xiàng)工作中；要正視自己的心靈，多一些行動(dòng)，少一些抱怨, 變被動(dòng)干為主動(dòng)干，把任務(wù)當(dāng)成自己的使命，決不消極應(yīng)付、推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。工作中，我們只有主動(dòng)接受任務(wù)，主動(dòng)想辦法，創(chuàng)造性地把任務(wù)完成得更好，才能從完成任務(wù)的過(guò)程中獲得更多的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這本書(shū)以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量，要看一個(gè)人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。其實(shí)在埋怨和抱怨的同時(shí)，這些人為什么不能坐下來(lái)仔細(xì)地想想，為什么這些“不幸”會(huì)落在自己身上呢？這又回到了“態(tài)度決定一切”這句話上了，我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對(duì)自己不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不端正的人，特別是有才華的人，因?yàn)樽约河胁湃A，所以覺(jué)得自己就應(yīng)該被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。試想，如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作工作難度大，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非，沒(méi)有敬業(yè)精神，他就不會(huì)積極主動(dòng)去把信送給加西亞。我認(rèn)為，愛(ài)崗敬業(yè)，就離不開(kāi)對(duì)自己工作的認(rèn)真思考和奉獻(xiàn)，明確自己的工作目標(biāo)，并為之積極努力。原文講述的是羅文中尉如何把信送給加西亞將軍的故事，其中蘊(yùn)含著“執(zhí)行力”的問(wèn)題，者艾力森認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)的過(guò)程中，方案的功能只占10%，而其余的90%取決于政策的有效執(zhí)行?！叭诵斜赜形?guī)煛?，別人好的經(jīng)驗(yàn)做法，拿來(lái)主義為我所用，內(nèi)化為自己的方法寶典；別人的失誤和不足，我們要先對(duì)照自省，有則改之無(wú)則加勉。再次之，就是這樣一些人，別人告訴了他們兩次，他們才會(huì)去做。這個(gè)故事傳達(dá)的理念影響力之大是不可想象的，足以超越任何理論說(shuō)教，它不局限于個(gè)人、企業(yè)、機(jī)關(guān)和一個(gè)國(guó)家，甚至于貫穿了人類文明，正如本書(shū)令人敬仰的作者阿爾伯特之后，《 把信送給加西亞》 經(jīng)由俄羅斯傳到德國(guó)、法國(guó)、西班牙、土耳其、印度和中國(guó)?！灰粓?zhí)行任務(wù)中出現(xiàn)的困難嚇倒，勇敢而謹(jǐn)慎地完成任務(wù)’是我指導(dǎo)工作的一貫原則，我亦身體力行。在經(jīng)營(yíng)公司的同時(shí)，阿爾伯特，哈伯德還創(chuàng)辦了兩本雜志：《 菲利士人》 和《 兄弟》。加西亞在古巴廣闊的山脈里一一沒(méi)有人確切地知道他在哪里，也沒(méi)有任何郵件或電報(bào)能夠送到他手上。你會(huì)微笑著說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，”然后自己去查。那些員工從來(lái)不愿想一想，如果沒(méi)有雇主們付出的心血，他們是否將挨餓和無(wú)家可歸？我是否說(shuō)太嚴(yán)重了？可能如此。胡克嚴(yán)厲而有失公允地批評(píng)了他的總司令一一林肯，還羞辱了他的頂頭上司一一伯恩賽德（美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)時(shí)聯(lián)邦軍將領(lǐng)，作戰(zhàn)無(wú)數(shù)，以連鬢胡子而著名，為人紛紛效仿，辭去軍職后曾任羅州州長(zhǎng)一一譯者注）。你最近說(shuō)，無(wú)論是軍隊(duì)還是政府都需要一個(gè)獨(dú)裁者?！焙藢崞鹗^砸自己的腳。然后，讓他知道改進(jìn)的方式，你還可以把這些問(wèn)題攬過(guò)來(lái)，悄悄地清除它們。跟他們聊一聊，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們牢騷滿腹、怨天尤人、憤憤不平。阿爾伯特，哈伯德 ＞不要被動(dòng)服從，而要主動(dòng)開(kāi)拓主動(dòng)，就是不用別人說(shuō)就會(huì)出色地完成任務(wù)?？墒?，從前沒(méi)有人告訴我要做這些事??！即使是現(xiàn)在，誰(shuí)也沒(méi)有說(shuō)過(guò)。文章的起因，源于哈伯德與家人喝茶時(shí)有關(guān)美西戰(zhàn)爭(zhēng)的一次討論。麥金萊總統(tǒng)派遣了一艘“瑪恩”號(hào)軍艦作為美國(guó)存在的標(biāo)志?！蓖吒窦{局長(zhǎng)握了握羅文的手，再次重申：“把信送給加西亞。每個(gè)人都要自己選擇。正如哈伯德在《 把信送給加西亞》 這篇文章中所說(shuō)的。請(qǐng)看，我又賺了二千。然而，在阿波羅1V 發(fā)射的試驗(yàn)階段，我們只有兩個(gè)部件發(fā)現(xiàn)異常，這說(shuō)明， ％。這并不是自大，這是自信。在我們這個(gè)時(shí)代，這種事實(shí)在是太少見(jiàn)了。24 年之后，美國(guó)仍然銘記著他的勇敢，并授予他十字勛章。你呢？你是不是在努力效仿呢？你真是在竭盡全力獻(xiàn)身于事業(yè)嗎？ 怎樣成功羅文遵循了幾條成功定律。整整三個(gè)星期，他在密林中輾轉(zhuǎn)前行，以一雙腳穿越了險(xiǎn)惡之地，完成了自己的使命。 F 日光愛(ài)國(guó)者”和“晴天里的水手”一抓一大把。不要長(zhǎng)敵人的士氣，滅自己的威風(fēng)。在把理想的福音變成現(xiàn)實(shí)時(shí)，我們又表現(xiàn)了多少忠誠(chéng)、守信、可靠、獻(xiàn)身、決心和機(jī)智呢？你是一名戰(zhàn)士嗎？通過(guò)擁有強(qiáng)大的精神力量，你就可以成為一名精神戰(zhàn)士一一一名好戰(zhàn)士了。勤儉就是令你多掙少花的習(xí)慣，你應(yīng)該慎重選擇?！爆F(xiàn)在我們說(shuō)：“所有的財(cái)富都來(lái)自辛勤的耕耘。學(xué)生們種植自己想種的東西。在鄉(xiāng)村，當(dāng)我們收獲了很多蘋(píng)果，地窖里儲(chǔ)存不下時(shí)，我們就把它們剝了皮，切成片，在太陽(yáng)底下曬干或用爐子烘干，然后孩子們用針線把它們穿起來(lái)，我們?cè)賹⑺鼈儜覓煸陧敇堑母稍锾?，這樣我們就可以隨吃隨拿了。不要買(mǎi)你不需要的東西。據(jù)我們所知，莎士比亞是最懂得勤儉的作家。另外，春夏秋冬時(shí)古巴的路況，西班牙軍、起義軍甚至整個(gè)國(guó)家的醫(yī)療狀況，雙方的裝備以及在美軍動(dòng)員集結(jié)期間古巴起義部隊(duì)要想困住敵人需要些什么援助。如果宣戰(zhàn)反倒使得我的任務(wù)簡(jiǎn)單化了，雖然危險(xiǎn)不會(huì)減少。我被換到另一輛早就等在這里的馬車。這時(shí)近來(lái)一個(gè)大胡子的身材魁梧的人，果敢的表情，眼神誠(chéng)實(shí)而忠誠(chéng)，透出一種說(shuō)不出的高貴。我們的行動(dòng)計(jì)劃是，白天就呆在距離古巴海域三英里的地方，待日落黃昏之時(shí)，快速航行到珊瑚礁后面登陸，一直等到早晨，這樣，即使我們被發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樯砩蠜](méi)有攜帶任何文件，我們可能被扣留但不會(huì)審問(wèn)我們，因?yàn)榈貌坏饺魏巫C據(jù)。被捕就意味著死亡，也就意味著無(wú)法把信送給加西亞?？磥?lái)危險(xiǎn)己經(jīng)過(guò)去了?？伤f(shuō)，這里風(fēng)力不足，走不快。一群全副武裝的人仿佛從底下鉆出來(lái)似的一下子包圍了我們。4 月8 日我離開(kāi)華盛頓，4 月23 日我收到統(tǒng)帥部的密電：盡快見(jiàn)到加西亞將軍。任何證明你的身份的東西你都不能帶，你知道，美國(guó)歷史上己經(jīng)有太多這樣的悲劇和教訓(xùn)，那些犧牲者包括獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)中的內(nèi)森黑爾和美墨戰(zhàn)爭(zhēng)中的利奇中尉，我們不能在冒險(xiǎn)了。量入為出，你就會(huì)快樂(lè)起來(lái)。他論勤儉比別人多，也比別人好?！碑?dāng)合理使用時(shí)，時(shí)間的確是金錢(qián)。而那個(gè)小駝背教師意識(shí)到了這一事實(shí)，于是他就教給孩子們以節(jié)省的科學(xué)。在一條繁忙的路邊，有一座鄉(xiāng)村學(xué)校，那是一