【正文】 召開大會，在全區(qū)機關部署開展一系列作風建設活動。俗話說，基礎不穩(wěn)，地動山搖。要進一步強化領導責任制，進一步強化招商引資工作“一把手”負責制，通過層層分解任務，逐級明確責任，做到人人有擔子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責任人、個個為招商引資獻計出力的生動局面。當前，我們要特別重視招商隊伍的建設，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。請2010“鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）開放型經(jīng)濟專項競賽單項獎”的代表上臺領獎。面對區(qū)域間更為激烈的產(chǎn)業(yè)競爭、市場競爭和綜合實力競爭，我們必須始終堅持內(nèi)外貿(mào)兩手抓，進一步加大市場拓展力度。二要統(tǒng)一“實實在在招商”的思想。一是成立了以管委主任席隆之為組長的麻垛開放型經(jīng)濟工作領導小組，加強對招商引資、發(fā)展開放型經(jīng)濟工作的領導；二是成立了以招商引資分管領導、副主任季成俊為隊長的招商小分隊，抽調(diào)4名精兵強將參加，即將于3月份分奔赴蘇南、浙江杭州等地駐點招商。要牢固樹立“諸暨以外都是外”的理念，致力“引進來、請回來、留下來”，強化對產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群項目的招商，尤其在招引規(guī)模大、業(yè)態(tài)新、帶動作用強的龍頭項目上，要敢于突破常規(guī)，用足用活政策，給予特事特辦。海亮股份有限公司、華都紡織印染有限公司、越美集團為2010外貿(mào)優(yōu)秀企業(yè)。(三)狠抓隊伍建設。三、工作力度要進一步加大對外開放是一項長期的基本政策，是事關全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強領導，確保目標任務的完成。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務成本為目標，加快發(fā)展金融業(yè)、風投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務業(yè)，努力完善商務配套環(huán)境。各級各部門要把優(yōu)化投資環(huán)境、促進開放型經(jīng)濟發(fā)展作為一項重大任務，高度重視、切實抓好。我區(qū)擁有一批發(fā)展前景廣闊、品牌效應明顯、信用度好、回報率高的優(yōu)勢民營企業(yè)，有眾多的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，有大量的存量資產(chǎn)和生產(chǎn)要素。總之，我們一定要堅定發(fā)展信心，堅持更高的目標和要求，在堅持科學發(fā)展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟的跨越發(fā)展，切實為加快轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻。沒有開放型經(jīng)濟發(fā)展的新騰飛，就沒有高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。剛才，薛建南同志代表區(qū)委、區(qū)政府對去年的工作作了總結(jié)，對今年的工作提出了要求。謝謝大家！第二篇：在全縣開放型經(jīng)濟工作會議上的表態(tài)發(fā)言在全縣工業(yè)和開放型經(jīng)濟工作會議上的表態(tài)發(fā)言各位領導、同志們：今天，縣委、縣政府在這里隆重召開會議，全面安排部署2012年全縣工業(yè)和開放型經(jīng)濟工作，可以說，新一輪新的招商引資的號角已經(jīng)吹響。立足全縣，按照縣產(chǎn)業(yè)集聚政策和產(chǎn)業(yè)導向，充分利用招商資源，積極聯(lián)系企業(yè)和客商到四大平臺考察、洽談。外貿(mào)工作還應該加強，要充分研判形勢，始終保持清醒頭腦，群策群力，集思廣益，把我鎮(zhèn)對外貿(mào)易發(fā)展的形勢估計得更加充分一些，把困難考慮得更多一些，把應對措施想得更加周全一些。二是健全機制抓招商。全區(qū)上下必須進一步提高對發(fā)展開放型經(jīng)濟重要性、緊迫性的認識。但是我們不可能把發(fā)展停下來調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，必須堅持在發(fā)展中實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增長方式的轉(zhuǎn)變。沒有一批大項目的落地，就不可能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就不可能縮短與先進地區(qū)的差距，更不可能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。三要著力加快平臺建設。要通過機關作風建設，進一步增強機關和干部的責任意識、服務意識、效率意識，主動服務,熱情服務,高效服務，努力為招商引資作出應有的貢獻。要切實把確保出口穩(wěn)定增長，作為今年外向型經(jīng)濟工作的重中之重來抓，努力闖出一條外貿(mào)發(fā)展的新路子。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結(jié)合各自工作實際，明確任務，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應有的作用，形成推進開放經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關心、多一分支持、多一分愛護，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。請2010外商投資明星企業(yè)的代表上臺領獎。要加大產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級力度，努力在提高出口產(chǎn)品附加值和競爭力上下功夫；要堅持抱團參展、抱團定價、抱團開拓國際市場等好經(jīng)驗、好做法，大力實施出口市場多元化戰(zhàn)略；要高度重視應對國際貿(mào)易摩擦，支持企業(yè)開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算，進一步增強外貿(mào)企業(yè)抗風險能力。我們將進一步創(chuàng)新招商引資工作方式，增強有效性。二是成立兩個組織。項目是發(fā)展的根本，招商引資是開放型經(jīng)濟的靈魂。海亮集團、達亨控股集團、市外貿(mào)公司、豐球集團、東偉集團、越美集團、三馬錦綸科技有限公司、華都紡織印染有限公司、盾安控股集團、美邦紡織有限公司為2010自營出口十強企業(yè)。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關部門也要建立相應的領導聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領導和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務，每個重大外資項目都能進入快速推進的“綠色通道”。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機，加快制定完善我區(qū)服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務外包領軍企業(yè)，建立服務外包人才培訓體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務外包基地。第三要營造良好的商務環(huán)境。好的投資環(huán)境是吸引投資者、留住投資者的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是招商引資的主體。因此，面對新的形勢，我們必 3 須進一步解放思想，增強機遇意識、競爭意識，自覺地把高新區(qū)放到全市乃至全省發(fā)展的大格局中去審視，放到經(jīng)濟全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀