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服務(wù)大局推動發(fā)展努力提升組織工作科學(xué)化水平(留存版)

2024-10-29 04:07上一頁面

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【正文】 組織的意見和紀(jì)檢等有關(guān)部門的意見,代表候選人預(yù)備人選應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。要尊重黨員主體地位,不斷創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極開展組工干部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子制度,抓實年度考核工作,針對班子的長處及存在的問題,做好“記實性反饋”工作。建立“一把手”責(zé)任制,明確各單位“一把手”抓人才的責(zé)任,把各單位人才工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要內(nèi)容,著力形成“第一資源支撐第一要務(wù)”、“一把手抓第一資源”的良好局面。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),理論上的先進(jìn)是其他各方面先進(jìn)的根基。做好正面宣傳,搭建高效快捷的宣傳平臺,及時總結(jié)宣傳組織工作新經(jīng)驗新成果,加強(qiáng)對身邊典型、重大活動的宣傳,擴(kuò)大組織工作影響力??h委黨校培訓(xùn)大樓工程全部完成并投入使用。我們要通過不斷深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、大規(guī)模培訓(xùn)干部等有效手段,大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨(來源:好范文 )組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。對好的做法及時推廣,對出現(xiàn)問題及時糾偏,同時將督查結(jié)果以組工信息、工作簡報等形式在全市給予通報。在村干部考察培養(yǎng)、黨員發(fā)展管理、人事人才等方面都采取了強(qiáng)有力的措施保證各項工作順利開展。但是對照上級的要求和黨群工作爭第一的目標(biāo),工作膽子還不夠大,步伐還不快,統(tǒng)籌兼顧能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。各級黨組織要學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗,結(jié)合本區(qū)實際,創(chuàng)新有效載體,大力開展幫村幫戶活動、網(wǎng)格化惠民黨建活動。新的形勢給黨建工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),要繼續(xù)在局區(qū)黨工管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,昂揚(yáng)的工作姿態(tài),敢拼敢干的工作干勁,解放思想,實事求是,提升黨建工作科學(xué)化水平,為服務(wù)中心工作開展提供強(qiáng)有力的思想保障,為新區(qū)建設(shè)工作做出積極貢獻(xiàn)。樹立企業(yè)黨建工作品牌意識,注重總結(jié)工作典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮典型的示范、導(dǎo)向和輻射作用,以帶動整體水平的提高。尤其是在推動黨建工作創(chuàng)新上,雖然做了一些事情,但是沒有明顯的起色,亮點和特色工作較少。2012年是基層組織建設(shè)年,按照上級要求濱海新區(qū)率先開展基層組織建設(shè)年活動,重點打造了“六大工程”,實現(xiàn)了“五個提升”?!耙槐!奔绰鋵嶍椖咳藛T、物資、財力保障,為項目順利實施提供有力保障。一是干部選拔任用的機(jī)制仍需進(jìn)一步完善,干部日常管理和監(jiān)督的方法還比較單一;二是人才培養(yǎng)、使用和激勵約束機(jī)制還不完善;三是部分基層黨組織抓黨建促發(fā)展的意識不強(qiáng),黨建工作與中心工作結(jié)合的不夠緊密;四是一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新精神不強(qiáng),工作作風(fēng)不夠扎實。全面推行考察預(yù)告、任前公示、試用期制和組織函詢等制度,制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨外干部培養(yǎng)、選拔和管理工作的意見》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了屆中考察,并適時對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了調(diào)整配備,對39名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人實行了聘任制,對12個單位的“一把手”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。無論做什么工作,方法問題是第一位的,在推進(jìn)組織工作科學(xué)化進(jìn)程中,要大力推行組織工作“系統(tǒng)工作法”,主要內(nèi)容是:工作謀劃課題化、工作目標(biāo)責(zé)任化、工作推進(jìn)工程化、工作督查臺賬化和工作考核績效化,通過加強(qiáng)過程管理,增強(qiáng)工作實效。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建工作要緊緊圍繞“我為發(fā)展獻(xiàn)一策,我為項目辦件事”大討論活動,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部想事、干事,干成事營造濃厚范圍。圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)建設(shè),進(jìn)一步加大掛職鍛煉、崗位交流力度,不斷提升黨政干部和企業(yè)經(jīng)營管理人才抓經(jīng)濟(jì)、抓項目的工作能力和服務(wù)水平。認(rèn)真抓好年度考核與經(jīng)常性考察工作,全面準(zhǔn)確地評價干部。要成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為做好換屆工作提供堅強(qiáng)組織保證。同時,嚴(yán)肅查處違反換屆紀(jì)律行為,形成對用人上不正之風(fēng)的強(qiáng)大威懾。嚴(yán)格落實與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)綜合監(jiān)督部門聯(lián)系制度,加強(qiáng)組織部門內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)的協(xié)同運(yùn)作,進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度,努力把“五個具體化”目標(biāo)和服務(wù)民生工作落到實處。深厚的組工文化,以“忠誠老實、公道正派,清正慎己、甘于奉獻(xiàn),堅持原則、敢于斗爭”三個方面為核心內(nèi)容。通過構(gòu)建公開、開放的工作格局,不斷提高組織工作滿意度,提升組織工作科學(xué)化水平。以“推動縣科學(xué)發(fā)展,黨員爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”活動為總抓手,扎實開展了村級黨組織“升級晉檔,科學(xué)發(fā)展”、“黨員中心戶”、爭創(chuàng)“三個一流”、黨建聯(lián)系互動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。目前,已確定學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、基層黨內(nèi)民主建設(shè)、干部人事制度改革、組織部門自身建設(shè)等4大類21個組織工作項目。對取得優(yōu)秀等次的組織工作項目,實行經(jīng)費補(bǔ)助,目標(biāo)獎勵和榮譽(yù)表彰。三是高起點
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