【正文】 全管理機(jī)構(gòu)：成立了以安全副礦長(zhǎng)為主的安全生產(chǎn)隱患排查辦公室、以礦長(zhǎng)為首的安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組。以09年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。（9）尾礦庫(kù)壩體、坡比、檢測(cè)設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲(chǔ)存情況?！盎仡^看”再檢查四、加大事前隱患責(zé)任追究在專項(xiàng)整治工作中，對(duì)風(fēng)速不達(dá)，安全防護(hù)措施不到位的個(gè)別作業(yè)面，進(jìn)行了局部停產(chǎn)整改；對(duì)違章違規(guī)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)；對(duì)整改工作不力的分公司進(jìn)行事前隱患責(zé)任追究。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風(fēng)64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運(yùn)送20處、尾礦庫(kù)24處、其他26處。（5）重點(diǎn)設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運(yùn)行記錄不健全。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、地、市會(huì)議精神和關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的精神要求和指導(dǎo)意見：全煤礦進(jìn)行宣傳、教育以橫幅標(biāo)語(yǔ)的形式營(yíng)造專項(xiàng)整治氛圍；我煤礦層層簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并實(shí)行嚴(yán)格考核：行政一把手（礦長(zhǎng)）負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)（副礦長(zhǎng)），具體負(fù)責(zé)安全管理員、安全員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、瓦斯員、負(fù)責(zé)分管本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成了“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，并且責(zé)任到人。目前，紅旗山煤礦已實(shí)施了全面停產(chǎn)整頓措施，地方政府已通知電力、公安等部門對(duì)其采取了鉛封炸藥庫(kù)和掐斷電源等措施，企業(yè)采礦證照也被省國(guó)土管理部門扣繳，企業(yè)生產(chǎn)已完全處于停頓狀態(tài)。一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建落實(shí)到人。、農(nóng)民工的個(gè)人安全意識(shí)還不夠強(qiáng)烈，需要更進(jìn)一步的加強(qiáng)教育，讓工人們從思想上轉(zhuǎn)變，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全。我項(xiàng)目部始終把專項(xiàng)整治放在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。六：存在的主要問題和整改情況：、施工隊(duì)部分作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理工作相對(duì)薄弱，施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和工作內(nèi)容還不十分到位，有等進(jìn)一步強(qiáng)化和完善。在各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，通過各種形式，除了加大宣傳教育，各企業(yè)還召開各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，要求深入貫徹落實(shí)整治工作精神，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理，狠抓“兩個(gè)主體，兩個(gè)責(zé)任制的落實(shí)”。（四）安全生產(chǎn)隱患得到揭示。在重大節(jié)日期間，全司上下認(rèn)真組織，強(qiáng)化管理，把安全工作進(jìn)一步抓實(shí)、抓好?，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。（2）提升運(yùn)輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測(cè)、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。510月份各分公司對(duì)前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對(duì)整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。安全無小事，我們必須高度重視,提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，從嚴(yán)從細(xì)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。公司機(jī)關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。以礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)為首的各級(jí)礦領(lǐng)導(dǎo)深入井下第一線，進(jìn)行全面自查自整和安監(jiān)局各部門排查摸底，重點(diǎn)對(duì)頂板管理、水的治理、機(jī)電運(yùn)輸管理、一通三防進(jìn)行全面隱患排查，共查出隱患項(xiàng)，排查結(jié)束后，治定了詳細(xì)切實(shí)可行的整改方案。面對(duì)全市場(chǎng)安全的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高安全防范意識(shí)，切實(shí)保障了廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保了一方平安。實(shí)際工作中，企業(yè)將專項(xiàng)整治和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有機(jī)的結(jié)合在一起，逐步完善安全隱患排查整改機(jī)制，并通過開展自評(píng)，發(fā)動(dòng)職工及時(shí)查找整改身邊隱患，促使隱患排查整改工作規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化、長(zhǎng)期化，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生?？傊?，在安全生產(chǎn)工作中，我項(xiàng)目采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我項(xiàng)目