【正文】 。(4)在餐廳設(shè)立投訴服務(wù)臺和意見箱，廣開渠道，征求學(xué)生意見，以便及時整改，為學(xué)生提供更好服務(wù)。未經(jīng)培訓(xùn)，不得隨便開關(guān)操作室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備。四、電源線路必須安裝可靠的保險裝置，并正確使用保險絲，確保用電安全。校園內(nèi)嚴(yán)禁亂貼、亂畫，在墻壁上亂踏鞋、腳印等。定期檢查學(xué)校供電系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。精心安排花卉茬口做到不同品種的花卉，保證四季鮮花不斷，美化校園。由于去年下雪多，導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。集團(tuán)行政部門工作總結(jié) 需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。管理好學(xué)校倉庫財(cái)產(chǎn)，準(zhǔn)備好學(xué)校集體活動的物品供應(yīng)工作。鎖具在新生剛?cè)雽W(xué)時配備一次（特殊情況例外）至三年結(jié)束時，把鑰匙交還于?？倓?wù)處。各班級、辦公室、住家戶等的垃圾必須倒入垃圾池內(nèi)。三、電源線路在設(shè)計(jì)時，必須充分考慮發(fā)展的需要，使電路有足夠的剩余容量。四、做好防水、防鼠、防盜工作，注意隨手關(guān)閉好門窗，經(jīng)常查看防護(hù)網(wǎng)、密封條防護(hù)情況，謹(jǐn)防小動物竄入配電間而發(fā)生意外五、嚴(yán)格禁火制度。3．2013年暑假期間學(xué)生餐廳改造完畢，本學(xué)期開學(xué)時投入使用，使我校學(xué)生就餐條件和環(huán)境得到了全面改善，得到了金水區(qū)食品藥品管理局的肯定和表揚(yáng)。1．以iso9001：2000后勤質(zhì)量管理體系為抓手，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。（2）做好商品經(jīng)營場地的開發(fā)工作，增加出租鋪面面積和服務(wù)項(xiàng)目，為學(xué)校增加經(jīng)濟(jì)收入。教室管理服務(wù)方面：（1）做好教室的日常管理工作，及時改造和修繕教室設(shè)施，教室門、窗、玻璃完好率達(dá)90%；課桌、椅完好率達(dá)90%；黑板完好率達(dá)95%；教室及走廊燈完好率達(dá)90%；空調(diào)、風(fēng)扇、閘刀開關(guān)完好率達(dá)90%；師生滿意率90%。（三）切實(shí)做好消防安全工作，確保人、財(cái)、物的安全和資源的合理使用，無重大事故發(fā)生。（6）在主校區(qū)綜合館電房（10電房）投入使用后，將對東區(qū)學(xué)生公寓供電線路進(jìn)行調(diào)整，解決電壓時有的偏低。（3）建立健全車輛維修、物資采購、勞動分配制度。實(shí)行教職工交通補(bǔ)貼，上下班刷卡或購票。4．實(shí)行部門經(jīng)理月度績效考核制，推出試行了《部門經(jīng)理管理辦法》。7．5月至9月進(jìn)行了我校全體教職工體檢。學(xué)校用電安全管理制度學(xué)校規(guī)模大，學(xué)校用電范圍和用電量都在不斷擴(kuò)展，用電安全已成為學(xué)校消防安全工作的重中之重。六、所有用電場所必須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定，人員離開用電場所或電器設(shè)備不使用時，要關(guān)閉總電源。嚴(yán)禁在大樓內(nèi)外亂扔廢紙、廢塑料袋、瓜果皮殼、糖紙、冰棒棍，不準(zhǔn)隨地吐痰。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。小編推薦與 后勤服務(wù)中心工作總結(jié) 關(guān)聯(lián)的文章：人事招聘工作總結(jié) 其中，安國寺1000元；公司開支煙5000元，吃飯1850元。①開學(xué)前保證每個教室、辦公室和其他教學(xué)用房門窗、玻璃、照明設(shè)備、課凳桌及其它設(shè)備的完好。上下樓梯不準(zhǔn)擁擠，不準(zhǔn)翻窗出入。八、安全用電必須堅(jiān)持定期檢查制度，總務(wù)處會同有關(guān)部門，每學(xué)期組織1～2次檢查，各處室、辦公室每月要進(jìn)行一次檢查，對不安全隱患及時整改。一、安全用電管理由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)，校內(nèi)的所有外線電源線路的設(shè)計(jì)、施工、檢查、維護(hù)均由后勤服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。9．截止2013年12月25日，完善并簽訂了2014年門面房租賃合同。5．堅(jiān)持部門經(jīng)理周一例會制，加強(qiáng)各部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，及時查找工作中或工作銜接中的問題，并在第一時間協(xié)調(diào)解決，使部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。探索水電管理新辦法，在完成計(jì)量裝置和線路改造工作后，打破由學(xué)校統(tǒng)包統(tǒng)攬的舊體制。今年創(chuàng)收力爭在06年基礎(chǔ)上有所增加。完成主校區(qū)學(xué)生東區(qū)公寓、中心廣場、南湖等地方的綠化改造任務(wù)。二、具體目標(biāo)：（一）加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平；加強(qiáng)道德修養(yǎng)和服務(wù)意識教育，牢固樹立服務(wù)第一的思想。（4）按三級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)新植或重點(diǎn)區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)；按四