【正文】 完成 更多詳情鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司官網(wǎng)：包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，作為決策依據(jù)。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同。另外要求汽車修理工牢固樹立服務(wù)意識，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的?？吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。建站規(guī)模與產(chǎn)品方案符合市場需求與項目自身發(fā)展的要求，基本做到追求最大的投資利潤率，在建站規(guī)模及設(shè)備配備上做到經(jīng)濟節(jié)約，充分發(fā)揮效率。投資回收期及財務(wù)凈現(xiàn)值評價 A、靜態(tài)投資回收期項目靜態(tài)投資回收期＝（稅后，含建設(shè)期）。二、評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選取按投資一次性到位，一次性投資，攪拌站的有效運營期15年計算。（4）設(shè)備、工器具購臵費用及安裝費用：設(shè)備工器具是在廣泛市場詢價并邀請供應商競標報價的基礎(chǔ)上取價，價格真實合理。三、管理制度及人力資源配置管理制度由成立公司后的總經(jīng)理負責起草，經(jīng)董事會按議事規(guī)則通過后實施。水、電、氣的具體管理辦法由董事會制定并落實。二、運輸設(shè)備方案運輸設(shè)備方案按第四章運輸設(shè)備配臵規(guī)模所述，配臵20輛8M罐車，1臺37米汽車泵，4臺拖式混凝土泵。汽車泵臺班有效工作時間為10小時，考慮檢修，按完好率90%計算。第三章 攪拌站原材料供應及其它資源分析一、原材料供應情況水泥：XX市及周邊水泥廠眾多，連年來，XX市的水泥價格基本穩(wěn)定，另外項目單位靠近XX鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)已建成投產(chǎn)水泥水泥經(jīng)銷網(wǎng)點，靠近XX水泥廠，水泥供應能力充足，水泥不會成為影響攪拌站原材料的因素。目前，市場需求商品混凝土供應強度等級從C10—C60，但主要以C2C30混凝土為主，其中C25占市場總量的45%，C30占25%，其它強度等級混凝土合計占30%。由于建筑業(yè)發(fā)展自身的需要及國家政策的支持，商品混凝土行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟效益可觀，行業(yè)平均純利潤可達15%—20%，商品混凝土產(chǎn)業(yè)備受投資者青睞。商品混凝土攪拌生產(chǎn)線建設(shè)工程項目可行性研究報告年均利潤810萬元稅金370萬元%%（稅后，含建設(shè)期）投資回收期短，市場風險小，市場前景廣闊，有利于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，商品混凝土屬國家和地方鼓勵發(fā)展行業(yè)，具有寬松的政府和市場環(huán)境。從產(chǎn)業(yè)政策上，商品混凝土項目符合國家和XX市技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策要求，符合保護環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求。二、XX市商品混凝土行業(yè)現(xiàn)狀XX市商品混凝土行業(yè)概況XX市預拌混凝土行業(yè)起步較晚，直到2006年真正意義上的商品混凝土才開始進入建材市場?；炷潦袌鲂枨笠云胀ㄉ唐坊炷翞橹鳎捎残曰炷良捌渌刑厥庖蟮幕炷凛^少。砂：攪拌混凝土用砂主要為河砂（中砂、中粗砂）與特細砂摻和使用，其中河砂主要是依靠汽運，擬建攪拌站建站地址靠近省道濉永公路，運輸比其它攪拌站有優(yōu)勢，河砂的取砂地點多，且價格便宜，河砂終年可取，不會影響到攪拌站的正常生產(chǎn)。拖式混凝土泵臺班有效工作時間為10小時，考慮檢修，按完好率90%計算,。三、機械設(shè)備方案本項目開展商品混凝土機械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，擬從南京市機械設(shè)備管理局采購機械設(shè)備20臺/套。二、環(huán)保環(huán)保是攪拌站建成驗收時必須檢查的一項內(nèi)容，也是建設(shè)文明拌站的一項基本要求，攪拌站的環(huán)保達標主要是有效地控制粉塵、廢水、噪音、固體廢棄物。機構(gòu)設(shè)臵及人力資源配臵由董事會負責擬定規(guī)劃，根據(jù)本項目生產(chǎn)規(guī)模，建議勞動定員100人，其中管理人員7人，技術(shù)人員16人，其他工作人員77人。（5）流動資金：流動資金按分項估算法，周轉(zhuǎn)次數(shù)按2個月計算，對風險因素進行了充分的計算考慮。產(chǎn)量與銷售價格 A、產(chǎn)量：如前所述，配臵兩臺2臺120m/h攪拌設(shè)備，攪拌機臺班生產(chǎn)能力W臺為1000 m/臺班。第十四章 風險分析一、風險因素識別與評估對于貫穿于攪拌站運營期的整個過程的風險因素，對風險因素的全面識別及評估如下：市場風險：從第二章市場調(diào)查與研究的結(jié)論可得出如下結(jié)論 A從市場供求分析，未來十年內(nèi)是XX市商品混凝土的穩(wěn)步上升階段，商品混凝土供需是從供不應求逐步過渡到供求平衡，商品混凝土的年需求總量在未來10年屬穩(wěn)步上升階段，10－15年屬平穩(wěn)階段；B、從產(chǎn)品競爭力分析，商品混凝土年需求總量在未來10年屬穩(wěn)步上升階段，競爭力不會進入白熱化，10年以后市場競爭較10年前有所加劇，但商品混凝土仍屬有利可圖行業(yè)；C、商品混凝土市場價格及原材料價格都不可能有較大的波動，從XX市近幾年來的商品混凝土及其材料價格分析，價格一致平急。設(shè)備與工程方案充分考慮到了適用、適應性，既有較強的競爭力，又節(jié)約投資。加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮其效率。這一年來，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗教訓的地方。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。有時候汽修工去吃個飯，駕駛員一來找不到人。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。二、項目申報條件、部門及申報注意事項（一）項目申報審批的條件報國家、省發(fā)改委審批的項目建議書或可行性研究報告審核審批范圍：主要針對采用政府直接投資和資本金注入方式的政府投資項目以及國際金融組織和外國政府貸款項目。審批性可研報告主要是項目更多詳情鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司官網(wǎng)：立項時向政府審批部門申報的書面材料。五、三元鋰電池項目市場分析電源作為一切電子產(chǎn)品的供電設(shè)備，除了性能要滿足供電產(chǎn)品的要求外，其自身的保護措施也非常重要，如過壓、過流、過熱保護等。組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。十一、可研報告編制的基本資料可研報告正常編寫時間：一般為37個工作日（不含評審時間），可根據(jù)要求按時出稿。報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見?；举Y料如：項目總投資額、建設(shè)地點、主要建更多詳情鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司官網(wǎng)：設(shè)內(nèi)容（工程方案）、占地面積及土地價格、勞動用工人數(shù)、主要生產(chǎn)工藝（或服務(wù)流程）、年收益率、資金來源、項目建設(shè)周期等。社會可行性：主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。鋰電池在各種設(shè)備上得到了廣泛應用?？梢约毞譃椋河糜谄髽I(yè)融資、對外招商合作此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。、省、市、區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策。你不去動，設(shè)備自己是不會好的。加強值班制度，防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導思想。加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。環(huán)境評價符合環(huán)保的總體要求，環(huán)?？尚小ＹY源風險項目區(qū)交通發(fā)達,生產(chǎn)商品混凝土的資源供應比較正常,供應會保持持續(xù)較好的局面。B、價格：XX市商品混凝土近兩年價格穩(wěn)定，評價指標計算時，按一般市場價格取價，表1年列為XX市近兩年來商品混凝土銷售價格。在以后生產(chǎn)中需逐步更新和逐步完善配備的設(shè)施費用未計。二、技術(shù)準備技術(shù)準備工作的主要內(nèi)容是做現(xiàn)場總體平面規(guī)劃、總圖及管線布臵、生活區(qū)建構(gòu)筑物布臵、生產(chǎn)區(qū)域布臵、生產(chǎn)區(qū)建構(gòu)筑物布臵、道路改造的現(xiàn)場放樣等。所選設(shè)備的攪拌樓屬封閉攪拌，為進一步消除粉塵，增設(shè)活動彩鋼板作塵面，密閉排塵口的空間，在水泥投料口增設(shè)兩外對稱水霧噴射管，防止粉塵擴散。生活區(qū)域主要建筑物及構(gòu)筑物：職工單身宿舍、8套職工家屬宿舍、食堂、餐廳、車庫、浴室、配電房、圍墻。則需配備拖式汽車泵的數(shù)量為：[10006010]/[4010]= 運輸設(shè)備配臵規(guī)模：配臵20輛8M罐車，一臺37米汽車泵，4臺拖式混凝土泵。從以上分析可以看出，生產(chǎn)混凝土的原材料組織供應難度不大，不會因季節(jié)或外部環(huán)境的變化而受到大的影響?，F(xiàn)有攪拌站組織生產(chǎn)供應的能力、服務(wù)質(zhì)量等雖經(jīng)攪拌站挖掘潛力，但仍達不到市場的要求。三、XX市商品混凝土未來市場需求預測分析市場分析2010年XX現(xiàn)有攪拌站7個，其中XX縣形成生產(chǎn)規(guī)模的攪拌站2個，2010年實際產(chǎn)量為100萬方，設(shè)備開工率大大高于全國和XX全區(qū)攪拌站企業(yè)的平均開工率，很多時候在超負荷運轉(zhuǎn)。在XX縣XX工業(yè)園設(shè)立攪拌站，從項目本身來講，能夠獲得良好的經(jīng)濟效益；從行業(yè)和國民經(jīng)濟評價來講，符合城鄉(xiāng)一體化、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實際需要，是一個良好的投資機會。三、項目提出的理由和過程商品混凝土近十年來在我國發(fā)展十分迅速，連年來投資商品混凝土攪拌站效益可觀，投資回報率大大超過了社會平均投資回報率。于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，確定了124個禁止現(xiàn)場攪拌的城市，并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場攪拌的時間表?；厥栈炷霖浛钋闆r也開始改善，今年以來的新訂單貨款按月回收率在80%以上。通過市場需求分析，可以看出，在未來十年內(nèi)，市場需求量會顯著增加，各家攪拌站都基本能維持現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和獲利水平，市場競爭的加劇將在10年以后。水平運輸設(shè)備，水平運輸全部采用混凝土罐車運輸統(tǒng)一按8M罐車考慮，假定每輛罐車平均往返一個來回需要50分鐘，每天有效工作時間為10小時，罐車完好率為95%，則需要配備的罐車數(shù)量為：1000/[（860/50）10]]= 輸設(shè)備配備20輛8M罐車。另外，上海華建生產(chǎn)廠家在上海，便于聯(lián)系售后服務(wù)等優(yōu)點，經(jīng)初步評選擬選用上海華建的放入車庫設(shè)備。第八章 節(jié)能與環(huán)保評價一、節(jié)能攪拌站的主要能源為水、電、氣。具體管理細則由董事會另行制定。（2）場地購臵費：場地購臵按XX同期市場價。股份利潤分成：攪拌站每一年分配利潤一次，每一個會計年度終了后，按攪拌站《章程》有關(guān)規(guī)定經(jīng)審計后在三個月內(nèi)公布利潤分配方案。回收固定資產(chǎn)殘值 殘值＝179010%＝179萬元。第十五章 研究結(jié)論與建議一、項目的論證結(jié)果市場調(diào)查全面、廣泛、有深度，產(chǎn)品的市場預測客觀、公正，商品混凝土市場前景廣闊，可實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?。為什么這么說，因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導工作，一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。另外就是其他場地設(shè)施的平日檢查，每天上班后對場地設(shè)施進行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行排查及維修。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。企業(yè)申報農(nóng)業(yè)項目的必備材料。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。六、三元鋰電池項目可行性研究報告編制大綱及范文目錄以下為參考目錄，具體可根據(jù)項目情況做出調(diào)整。龐大的顧問團隊可以迅速為您的項目工程組成專項服務(wù)小組，專項小組人才集專業(yè)性、投資策劃、財務(wù)、項目管理與市場營銷以及實踐經(jīng)驗于一體。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。 版權(quán)所有。八、可行性研究報告的編制依據(jù)l 國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計劃文件，包括對該行業(yè)的鼓勵、特許、限制、標上等有關(guān)規(guī)定； l 項目主管部門對項目建設(shè)要請求的批復； l 項目審批文件；l 項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議； l 企業(yè)的初步選擇報告； l 主要工藝和裝置的技術(shù)資料； l 擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料；l 項目承辦單位與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議，如投資、原料供應、建設(shè)用地、運輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議；l 國家和地區(qū)關(guān)于工業(yè)建設(shè)的法令、法規(guī)。更多詳情鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司官網(wǎng)：鋰電池行業(yè)的上游為鋰電池的相關(guān)原材料生產(chǎn)行業(yè)，主要包括碳酸鋰、電池隔膜、電解液以及正負極材料。用于銀行貸款商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審，部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。二、存在的問題個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的商品混凝土時，要求必須每兩人一組一同前往，加強人員的值班制度，防止人員在崗不在位。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務(wù)。三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。攪拌站的風險較小，市場穩(wěn)定。資金風險XX市的商品混凝土已渡過不規(guī)范階段，資金回收率連年來總體狀況不錯，攪拌站進入正常運營后，資金不會成為攪拌站營運的主要因素。55=100000m/年臺班（既單班制的日）產(chǎn)量警戒值W日min W日min=100000247。直接投資有利于投資者參與攪拌站的經(jīng)營管理，能夠把所有者和經(jīng)營進更緊密地結(jié)合在一起，經(jīng)營管理能夠更充分地體現(xiàn)投資者的意志。四、勞動力組織及管理成立攪拌站建站項目部，由項目部負責實施建站，先期