【正文】 業(yè)主體招商。各級(jí)各部門各單位要將這些項(xiàng)目進(jìn)行梳理排隊(duì)，組織專門力量，分門別類，逐個(gè)落實(shí)。經(jīng)濟(jì)工作是中心，招商引資又是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，是縣委、縣政府全部工作的頭等大事，是中心之中心、要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn)。特別是縣直部門廣大干部職工按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，積極推進(jìn)，招商工作有了較大進(jìn)展。沒有招商引資的大突破，就不可能有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。因此，縣直部門特別是服務(wù)部門招商引資，對(duì)于提高部門工作水平具有十分重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。作為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的綜合管理和招商引資服務(wù)部門，招商、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、交通、國土、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門，要通力協(xié)作，密切配合，爭取每年開發(fā)一批有前景的大項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目，搞好對(duì)外推介。10月份，縣里將組織開展東莞經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，有關(guān)部門和單位要盡早準(zhǔn)備，確保取得實(shí)效。要研究國內(nèi)外500強(qiáng)、上市公司等大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合莒南的比較優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)洽談跟蹤，主攻大客商，尋求大項(xiàng)目，確保在億元項(xiàng)目上取得重大進(jìn)展；要把大項(xiàng)目作為服務(wù)重點(diǎn)，在人力、物力、財(cái)力上給予傾斜，不斷提高大項(xiàng)目的落戶率。強(qiáng)化對(duì)所有審批、執(zhí)法和涉外服務(wù)部門的評(píng)議工作，重點(diǎn)評(píng)議熱點(diǎn)部門、熱點(diǎn)科室和熱點(diǎn)崗位，對(duì)評(píng)議結(jié)果好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)評(píng)議結(jié)果較差的特別是連續(xù)兩年后三名的單位要納入重點(diǎn)管理，并對(duì)其班子主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，限期進(jìn)行整改；屬于垂直部門的由縣委、縣紀(jì)檢、組織部門向上級(jí)主管部門反饋，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)規(guī)定提出組織處理建議。要把招商引資工作作為當(dāng)前第一位的任務(wù)、擺在最突出的位置。年初，我們已經(jīng)分解下達(dá)了縣直部門和單位的招商引資任務(wù)，對(duì)各部門、單位招商引資進(jìn)展情況，縣委、縣政府將實(shí)行按季度集中調(diào)度，年終作為部門領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這樣的招商方式已經(jīng)落伍了，起到的作用非常有限。高新區(qū)的招商引資工作開展的這么好，就是因?yàn)楹葑ジ櫤头?wù)，腦子里時(shí)刻繃緊這根弦，時(shí)刻想著客商，經(jīng)常電話、郵件等多種方式聯(lián)系，增進(jìn)友誼和感情，適時(shí)拜訪或邀請(qǐng)客商來**參觀考察，為項(xiàng)目落地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。引進(jìn)聯(lián)想化工項(xiàng)目就給了它一定的政策，梁山縣引進(jìn)菱花味精也享受了一定的政策，沒有這些政策支持，項(xiàng)目落戶就很困難。太陽紙業(yè)與美國國際紙業(yè)的合作、華勤集團(tuán)和意大利倍耐力公司的合作都是很好的例子。要進(jìn)一步改進(jìn)考核。絕不能應(yīng)付了事，把工作平平、無足輕重的人派出去，貽誤招商引資工作。要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在改善投資軟環(huán)境建設(shè)上。對(duì)上半年幾次集中招商活動(dòng)上已簽約的項(xiàng)目，要落實(shí)專人，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，力爭項(xiàng)目早到資、快到資、多到資。國慶節(jié)、仲秋節(jié)馬上就要到了，各部門要充分利用老鄉(xiāng)、老朋友等回莒南休假、探親的機(jī)會(huì)，多渠道、全方位、立體式收集信息，主動(dòng)登門，搶先聯(lián)系；對(duì)外地的一些重要客商，各部門單位也要利用節(jié)日機(jī)會(huì)，搞一些拜訪公關(guān)活動(dòng)，為招商引資活動(dòng)打好感情基礎(chǔ)，建好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。有關(guān)部門要牢固樹立借力發(fā)展的理念，加強(qiáng)指導(dǎo)，研究政策，制定措施，全方位、寬領(lǐng)域、多層次的利用外資。第三，縣直部門招商引資是提高部門工作水平的重要途徑。從引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量上看，項(xiàng)目規(guī)模小、層次低的問題依然存在。剛才，大家參觀了部分招商項(xiàng)目，聽取了縣直各大口招商引資工作情況匯報(bào)。對(duì)完成招商引資任務(wù)的，抵押金由財(cái)政全部返還；對(duì)部分完成任務(wù)的，按比例扣除；對(duì)沒有實(shí)績的，全部扣下，作為招商引資基金。境外，要瞄準(zhǔn)日、韓、臺(tái)、港、歐美及東南亞作文章，抓住這些國家和地區(qū)積極尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國際合作的機(jī)會(huì)，充分利用我縣的有利條件，鞏固傳統(tǒng)貿(mào)易，開拓新興領(lǐng)域，促使他們?cè)谖铱h投資和追加投資，逐步把我縣建設(shè)成為他們的農(nóng)副產(chǎn)品出口供應(yīng)基地、加工貿(mào)易基地和制造業(yè)基地。一旦有了意向,就要發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神，敢于盯上、跟上、靠上、粘上、豁上，一次不行兩次，兩次不行三次，不要怕麻煩，不能怕反復(fù)，“功夫不負(fù)有心人”，只要功夫到了，工作做到家了，不愁項(xiàng)目招不來。招商引資工作是我們?nèi)抗ぷ鞯念^等大事。從今年1—10月份招商引資合同數(shù)和實(shí)際到位數(shù)看，高密縣分別比我們多出304億元和68億元，壽光縣分別比我們多148億元和26億元，青州縣的合同數(shù)雖然比我們少，但實(shí)際到位資金比我們多了4000多萬元。與此同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也充分利用各種機(jī)遇，或無中生有，或有中做大，加快了園區(qū)建設(shè)。8月15日至29日，在日韓招商活動(dòng)期間，共簽訂合同、協(xié)議項(xiàng)目13個(gè)，總投資133億美元；達(dá)成項(xiàng)目意向3個(gè)。投資145億元的青城房地產(chǎn)開發(fā)、投資12億元的銀河污水處理廠、投資6000萬元的障日山開發(fā)等項(xiàng)目都已經(jīng)全面啟動(dòng)。1—10月份，全縣共落實(shí)招商引資項(xiàng)目337項(xiàng)，合同利用縣外資金537億元,實(shí)際到位縣外資金399億元,按照（上級(jí)市）縣下達(dá)的任務(wù)口徑，完成全年目標(biāo)的2228%。盡快制定政府采購目錄,編制政府采購預(yù)算。財(cái)政部門要真正負(fù)起管理責(zé)任,不斷提高我市的預(yù)算外資金管理水平。要想從根本上扭轉(zhuǎn)財(cái)政困難局面,發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源是關(guān)鍵。110月份，,同比增長25％,工業(yè)稅收對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率逐步增大。三是搞好基地建設(shè)為龍頭企業(yè)提供足夠的原料。市聯(lián)社棉麻公司與夏莊鎮(zhèn)投資100萬元合作興建了“高密市惠德食品有限公司夏莊蔬菜加工基地”,年可加工圓蔥3000噸,年可上繳利稅達(dá)60萬元。三是參與國際市場競爭的能力不斷提高。全市已形成初具規(guī)模的紡織、橡膠、制鞋、木器、皮件、五金、種植、養(yǎng)殖等各類民營經(jīng)濟(jì)園區(qū)50多個(gè),。通過快捷、高效的服務(wù)，吸引更多的外商到高密投資興業(yè)。對(duì)市委、市政府出臺(tái)的各項(xiàng)政策,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實(shí)。在招商方式上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)自己的實(shí)際,既要堅(jiān)持“五路并進(jìn)”,又要實(shí)行重點(diǎn)突破。正因?yàn)槿绱?我們要教育廣大干部群眾,招商引資不是搞突擊,也不是一陣風(fēng),而是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),不要認(rèn)為開幾次會(huì),把任務(wù)分下去就完事大吉了,關(guān)鍵是要把各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)好,要樹立打持久戰(zhàn)的思想,既要有決心、有信心,更要有恒 心。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以把招來的項(xiàng)目往“一區(qū)七園”介紹,外商看好哪個(gè)園區(qū),就可以在哪個(gè)園區(qū)落戶,年終考核指標(biāo)和以后項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的稅收由引進(jìn)方和落戶方按比例分成,這些在市委、市政府〈關(guān)于全市招商引資工作的考核辦法〉中已明文規(guī)定。今年各級(jí)、各部門都圍繞優(yōu)化投資環(huán)境為外商搞好服務(wù),做了大量的富有成效的工作。今年以來,我們堅(jiān)持“高密以外的客商就是外商,高密以外的資金就是外資”、“在不違反國家法律法規(guī)前提下,只要能把好項(xiàng)目、大項(xiàng)目招來,就是好辦法、好政策，這一指導(dǎo)原則,有效地克服了傳統(tǒng)框框的束縛,在招商引資工作中放開了手腳,拓寬了思路,增強(qiáng)了靈活性和適應(yīng)性。之所以取得這樣的成效,主要有以下幾個(gè)原因:一是招商引資作為一切經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,已成為全市上下的共識(shí)。三是投資領(lǐng)域向多元化發(fā)展,招商引資項(xiàng)目涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)。今年1一10月份,全市新批利用外資項(xiàng)目210個(gè),簽合同外資項(xiàng)目40個(gè),實(shí)際利用外資額7212萬美元,簽協(xié)議利用外資項(xiàng)目116個(gè),?；w集團(tuán),總投資3300萬元的2萬噸出口棉漿粕項(xiàng)目,明年3月份可投產(chǎn)。臺(tái)商在姜莊技資3300萬元興建的臺(tái)北大酒店,建成后年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8000萬元,利稅1200萬元。今年招商引資工作任務(wù)清楚,責(zé)任明確,從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要負(fù)責(zé)人都有具體的指標(biāo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位都有具體的任務(wù),各單位又把任務(wù)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,真正做到了“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”,從而極大地調(diào)動(dòng)了全民抓招商的積極性。今年共引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè),。這些措施深受外商歡迎,堅(jiān)定了他們來我市投資的信心和決心。因此,在用地問題上,要從大局著想,從長遠(yuǎn)著想,既要不影響招商引資項(xiàng)目建設(shè),又要不違法用地,兩者都要兼顧,不能顧此失彼。二是要加快在建項(xiàng)目的進(jìn)度。五是搞好規(guī)劃布局,實(shí)行集中發(fā)展。減負(fù)說起來容易,做起來難,主要牽扯到一些部門的利益。五要繼續(xù)抓好以電、水、汽、路為主的硬環(huán)境建設(shè)。到10月底,全市民營企業(yè)完成銷售收入過500萬元的達(dá)到106家，其中過5000萬元的12家,過億元的6家。近年來,特別是今年以來,對(duì)民營經(jīng)濟(jì)實(shí)行了放手、放膽發(fā)展的政策,全市上下首先從淡化所有制觀念入手堅(jiān)持不論國有、集體,還是民營,只要有發(fā)展?jié)摿?能拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就一樣對(duì)待,一樣支持,使全市形成了大力支持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。因此,今后一個(gè)時(shí)期,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、鎮(zhèn)而不舍的精神,繼續(xù)把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)來抓,以此推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上規(guī)模、上檔次。1一10月份,全市地方財(cái)政收入完成20274萬元,％,比去年同期增收4709萬元,％,收入增幅和進(jìn)度居灘坊市各縣市區(qū)首位。六是強(qiáng)化了科學(xué)理財(cái)和征管措施。特別是要抓住機(jī)遇,加大招商引資步伐,走借外力發(fā)展自己的路子,靠招商引資培植稅源,增加財(cái)政收入。財(cái)政部門要通過嚴(yán)格審查預(yù)算外資金收支計(jì)劃、調(diào)劑部分預(yù)算外收入、督促落實(shí)“收支兩條線”和“罰繳分離、票款分離”等辦法,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算外資金收入、支出、使用的監(jiān)督,提高綜合財(cái)力,增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力。對(duì)此,財(cái)政、審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門一定要堅(jiān)決查處,嚴(yán)肅處理,決不能心慈手軟。今年以來，全縣共引進(jìn)總投資過億元的大項(xiàng)目41個(gè)，實(shí)際到位資金過億元的大項(xiàng)目5個(gè)，過3000萬元的41個(gè)。街道堅(jiān)持黨員干部帶頭招商、以商招商、以友招商、節(jié)會(huì)招商等多路并進(jìn)，招商引資工作呈現(xiàn)出項(xiàng)目多、投資額大的特點(diǎn)。目前，由韓國巨巖通商株式會(huì)社投資18億元牽頭建設(shè)的韓國貿(mào)易加工區(qū)正在辦理相關(guān)手續(xù)，其他如元康食品有限公司、針織品物流中心、高檔針織面料生產(chǎn)線、高檔青銅鑄件來料加工、黃原膠及矩形管等項(xiàng)目也都正在建設(shè)當(dāng)中。成立了行政審批服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境投訴中心、行政效能投訴監(jiān)察中心，并對(duì)外來投資項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合辦公、“一站式服務(wù)”。110月份，全縣合同利用境外資金4100萬美元，實(shí)際到位境外資金2741萬美元，僅占實(shí)際到位縣外資金的5%。為什么同等條件下，有的單位能夠完成任務(wù)，而有的單位卻沒有進(jìn)展？我在這里再次強(qiáng)調(diào)，凡是沒有完成招商引資任務(wù)，特別是時(shí)至今日還沒有實(shí)績的單位，不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還是企業(yè)，不論你有多大困難，都要不折不扣地完成任務(wù)，在這件事上沒有商量的余地，沒有任何價(jià)錢可講，完不成任務(wù)是不能原諒也是不允許的。今年，縣里提出全縣所有企業(yè)至少要辦成一個(gè)合資企業(yè)或合資項(xiàng)目，不允許有空白企業(yè)，這要作為一項(xiàng)硬指標(biāo)來完成。對(duì)有意向的項(xiàng)目，要跟上后續(xù)工作，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，誠心誠意地與外商洽談，仔細(xì)了解外商要求，能拍板的爭取快拍板，力爭把項(xiàng)目談成。全縣上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“大合唱”精神，樹立“一盤棋”思想，攜手共進(jìn)，通力合作，一切圍繞中心轉(zhuǎn)，一切為著發(fā)展干，努力營造想發(fā)展、議發(fā)展、促發(fā)展的濃厚氛圍。主要體現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)更加重視?？h委十二屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議進(jìn)一步明確提出了“雙超雙跨，建設(shè)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的要求，必須加快工業(yè)強(qiáng)縣步伐，必須緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。二、進(jìn)一步強(qiáng)化措施，努力實(shí)現(xiàn)“突破縣直”目標(biāo)今年全縣招商引資任務(wù)是33億，其中縣直部門是20億元。（二）要進(jìn)一步改進(jìn)方式方法。五要強(qiáng)化“一把手招商”。、韓國和紹興3個(gè)工業(yè)園整體搬遷以及其他投資意向較明朗的項(xiàng)目，要明確專人跟蹤銜接，力爭早簽約。三要進(jìn)一步加大對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的懲處力度。一把手要在一線抓。凡年內(nèi)完不成任務(wù)80的單位實(shí)行一票否決，取消當(dāng)年評(píng)先樹優(yōu)資格；連續(xù)兩年完不成招商任務(wù)的單位“一把手”要向縣委、縣政府寫出書面檢查，并實(shí)行離崗或離職招商，直至完成任務(wù)為止?，F(xiàn)階段招商的有效方式就是一對(duì)一對(duì)接，要有非常強(qiáng)的針對(duì)性，在縣市區(qū)、部門、園區(qū)、企業(yè)和協(xié)會(huì)各個(gè)層面上，開展全方位、寬領(lǐng)域、多層次地一對(duì)一對(duì)接。從項(xiàng)目開始辦理手續(xù)到后續(xù)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤服務(wù)，領(lǐng)辦、代辦各種手續(xù)，對(duì)重大項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制度，及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題，做到企業(yè)碰到問題時(shí)反應(yīng)迅速，解決問題時(shí)快速高效。兼并收購重組我市國有企業(yè)的，可按企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值視情況給予優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓。從企業(yè)不愿意招商引資到主動(dòng)積極開展工作，這就需要我們政府從中做工作，給予政策和激勵(lì)，積極引導(dǎo)企業(yè)走招商引資合作發(fā)展的路子，按照企業(yè)的發(fā)展需求，將招商引資實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃上，而不是僅僅停留在政府層面。要力求通過強(qiáng)勢(shì)督查，查出責(zé)任，查出干勁，查出進(jìn)度，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。在人力上，要真正舍得把本部門有能力、有門路的精兵強(qiáng)將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)踐中增長才干，增強(qiáng)本領(lǐng)。二要大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。二是簽約項(xiàng)目抓開工。三要強(qiáng)化親情招商。近幾年，我縣招商引資快速發(fā)展，但利用外資的領(lǐng)域偏窄，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公路交通、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、文化教育、旅游、服務(wù)業(yè)等方面利用外資的潛力和空間還很大。進(jìn)一步發(fā)揮縣直部門的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加大部門招商的力度，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我縣招商引資的必然選擇，力度不但不能減反而要加大，要求不但不能降反而要提高。從任務(wù)落實(shí)情況看，部門之間進(jìn)展很不平衡，承擔(dān)招商任務(wù)的102個(gè)部門單位中，只有15個(gè)單位有實(shí)績，15個(gè)單位甚至毫無實(shí)績，僅有2個(gè)單位完成了全年任務(wù)，2個(gè)單位實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。第三篇：在縣直部門招商引資調(diào)度會(huì)議上的講話文章標(biāo)題：在縣直部門招商引資調(diào)度會(huì)議上的講話（2006年10月18日）同志們：今天這次會(huì)議，主要是調(diào)度縣直部門今年以來的招商引資情況，研究部署下一步的工作任務(wù)，動(dòng)員各部門各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，積極扎實(shí)地開展好招商引資工作，確保完成和超額完成全年的招商引資任務(wù)，更好地促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。關(guān)于扣留抵押金的問題，這是招商引資的“逼法子”，有助于增強(qiáng)各單位的責(zé)任感和壓力感，這一點(diǎn)年底一定嚴(yán)格兌現(xiàn)。下步，要講究策略，找準(zhǔn)目標(biāo)，突出招商重點(diǎn)，實(shí)施集中突破。招商引資工作要真正取得成效，必須有一種“咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休”的恒心和韌勁，“會(huì)個(gè)面，吃頓飯，從此不再見”，項(xiàng)目很難談成。工作中，要突出抓好以下六點(diǎn)：（一）認(rèn)識(shí)再提高，真正把招商引資工作擺到重中之重的位置來抓。與兄弟縣縣區(qū)比較，我們的差距也不小。目前，已有88個(gè)項(xiàng)目進(jìn)區(qū)或準(zhǔn)備入?yún)^(qū)建設(shè)，協(xié)議總投資80多億元。在溫州及周邊地區(qū)，共簽訂合同及協(xié)議6項(xiàng)，總投資額101億元。三產(chǎn)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、旅游開發(fā)等方面引進(jìn)外資工作也有新進(jìn)展。主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目儲(chǔ)備后勁充足。抓緊制定政府采購各環(huán)節(jié)的管理操作制度,規(guī)范政府采購活動(dòng)。三是加強(qiáng)預(yù)算外資金管