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正文內(nèi)容

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)材料(留存版)

  

【正文】 業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》,使該項(xiàng)活動(dòng)人人知道,人人參與,人人監(jiān)督,形成一種良好的工作氛圍。按照新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,對(duì)院內(nèi)是否違反規(guī)定擅自提高醫(yī)療價(jià)格;是否自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi);政府定價(jià)藥品和集中招標(biāo)采購(gòu)藥品價(jià)格是否按規(guī)定執(zhí)行;是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強(qiáng)行收費(fèi),以及不按規(guī)定突破加價(jià)率亂漲價(jià)亂收費(fèi)等違法行為進(jìn)行了5次自檢自查。二、加大宣傳力度,加強(qiáng)監(jiān)督和管理機(jī)制。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入到偏遠(yuǎn)的山區(qū)和農(nóng)村,通過(guò)義診活動(dòng),廣泛的向人民群眾宣傳,誠(chéng)懇地征求群眾的意見(jiàn)和建議;為了使受教育面達(dá)到100。第三篇:醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌 轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)形象醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,極易成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)?!耙黄痢奔措娮语@示屏。我們采取了不同方式,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)規(guī)定、200*年遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),制定下發(fā)了錦醫(yī)附屬第一醫(yī)院貫徹落實(shí)遼寧省衛(wèi)生廳8項(xiàng)整改方案及整改措施責(zé)任表。自檢處查采用了科內(nèi)自查和院里統(tǒng)一檢查相結(jié)合的方式,對(duì)我院全部科室的所有項(xiàng)目進(jìn)行了全方位檢查。社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),計(jì)劃在7—11月份進(jìn)行兩次?!夺t(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料。我院一貫注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng),不僅在業(yè)務(wù)上有一套人才培養(yǎng)進(jìn)修計(jì)劃,而且對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員有著品德上的嚴(yán)格要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定了一套細(xì)化和量化了的、操作性強(qiáng)的《醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處罰細(xì)則》,經(jīng)過(guò)向全院職工征求意見(jiàn)、院長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論,已通過(guò)并付諸實(shí)施。我院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、基建工程等項(xiàng)目的集中招標(biāo)采購(gòu)政策。好人好事92件,其中骨科主任張?jiān)椭鲃?dòng)幫助生活貧困患者200元。如王浩拒收1000元,梅析凡拒收500元。為了充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員的作用,今年調(diào)整了4位社會(huì)監(jiān)督員,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)走出去誠(chéng)懇地征求社會(huì)監(jiān)督員的意見(jiàn)和建議,請(qǐng)進(jìn)來(lái)暢談共商醫(yī)院在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中的新路子,新方法。分別成立了:門(mén)診、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、后勤組、監(jiān)督檢查等6個(gè)組。進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)考核機(jī)制,每月對(duì)精神文明、勞動(dòng)紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行一票否決制?!岸淙龣谝黄烈换顒?dòng)”:“二箱”即投訴舉報(bào)箱和院長(zhǎng)郵箱。200*年上半年受理投訴案件6件其中兩件是反映多收費(fèi)問(wèn)題的,一件是反映門(mén)診收款秩序亂、等待時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,一件是對(duì)診斷結(jié)果有疑義的,一件是反映不合理用藥的,今年暫未完成事宜有:衛(wèi)生質(zhì)量萬(wàn)里行,50人,醫(yī)院計(jì)劃在9月份進(jìn)行此項(xiàng)。為了實(shí)行陽(yáng)光收費(fèi)工程,制定了落實(shí)省衛(wèi)生廳8項(xiàng)整改措施責(zé)任表,將細(xì)化、量化、做到責(zé)任到人,醫(yī)院制定并下發(fā)了錦醫(yī)附一院院字[200*]15號(hào)文件,成立了醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)自檢自查組,以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督檢查,建設(shè)誠(chéng)信醫(yī)院。先后四次召開(kāi)了全體中層干部參加的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議,舉辦中層干部行業(yè)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班。繼續(xù)堅(jiān)持一次投訴待崗制。成立“開(kāi)展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由黨、政一把手擔(dān)任,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了一把手工程。轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)規(guī)定、200*年遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn),制定下發(fā)了錦醫(yī)附屬第一醫(yī)院貫徹落實(shí)遼寧省衛(wèi)生廳8項(xiàng)整改方案及整改措施工作責(zé)任表。自檢處查工作采用了科內(nèi)自查和院里統(tǒng)一檢查相結(jié)合的方式,對(duì)我院全部科室的所有項(xiàng)目進(jìn)行了全方位檢查。院黨委認(rèn)真落實(shí)200*年行風(fēng)實(shí)施方案,堅(jiān)持教育先行,陶冶情操。從去年開(kāi)始我院成立了門(mén)診導(dǎo)診隊(duì)、設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)、門(mén)診實(shí)行分樓層掛號(hào),一舉解決了困擾醫(yī)療部門(mén)多年的掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),患者無(wú)奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過(guò)程中的“三長(zhǎng)一短”中的掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作列入工作日程,于2000年率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室,切實(shí)將行風(fēng)建設(shè)抓實(shí),抓好,抓出成效。在門(mén)診及住院部大廳安裝電子顯示屏,對(duì)醫(yī)院各種診療活動(dòng)及常用收費(fèi)及藥品價(jià)格進(jìn)行滾動(dòng)顯示,以利監(jiān)督。采取“一告知、二承諾、三公開(kāi)、四監(jiān)督”的做法,使醫(yī)療活動(dòng)全過(guò)程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。為了保證活動(dòng)的順利開(kāi)展,黨委研究決定下發(fā)了錦醫(yī)附一院黨字[200*]7號(hào)、錦醫(yī)附一院院字[200*]23號(hào)文件《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院200*年開(kāi)展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,為使行風(fēng)抓出成效,經(jīng)黨委研究任命一名主抓此項(xiàng)的副主任,負(fù)責(zé)日常,做到有專人抓,專人管。檢查結(jié)果表明我院能隨時(shí)向患者提供清單,病人就醫(yī)各種價(jià)格清楚,消費(fèi)明白四、本著“以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,完善方便患者就醫(yī)制度,在實(shí)際中探索新辦法,最大限度地給就診患者提供最便捷的服務(wù)。《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料。4qC第五篇:醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)xx醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)我院在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,把行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作融入其中,為推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做了以下幾方面的工作:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全制度,完善措施。有效扼制了行業(yè)不正之風(fēng)的蔓延,取得了非常好的效果。三、在藥品購(gòu)銷(xiāo)中實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)制度,不斷降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,盡最大能力讓利于民,服務(wù)社會(huì)。如王浩拒收1000元,梅析凡拒收500元。拒收紅包1500元。
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