【正文】 注“重要時(shí)間”。四是警鐘長鳴，掃盲點(diǎn)，進(jìn)行全方位的警示教育，制定《重點(diǎn)崗位人員遵紀(jì)守法廉潔從業(yè)準(zhǔn)則》，把管人、管事、管財(cái)、管物的“四管”人員列入正常的監(jiān)督教育對象?？茖W(xué)的管理制度和靈活的運(yùn)行機(jī)制，直接作用于員工的思維觀念和行為方式，在很大程度上起著價(jià)值導(dǎo)向的作用，有力地促進(jìn)企業(yè)文化價(jià)值觀的形成。體現(xiàn)和諧利益企業(yè)文化具有兩重性：第一層是企業(yè)員工的價(jià)值觀，它具有差異性與易變性。健全涵蓋機(jī)關(guān)各部門、基層、單位直至生產(chǎn)一線的企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，黨政工團(tuán)分工協(xié)作，齊抓共管，合力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)就是把廉潔文化所蘊(yùn)含的誠信、守法、廉潔、勤政、和諧思想道德理念與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理有機(jī)結(jié)合，以形成清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛圍，不斷推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。二是將廉潔文化建設(shè)與黨建思想政治工作相融合。其次,在經(jīng)營空間上進(jìn)行了調(diào)整,突破了原來物流運(yùn)輸只局限在省內(nèi)的局面,緊跟市場導(dǎo)向,先后在長春、濟(jì)南、青島、大連、牡丹江等地建立區(qū)域運(yùn)輸配送和金融物流網(wǎng)點(diǎn),初步實(shí)現(xiàn)了“立足哈市,面向全省,走向全國”的市場戰(zhàn)略。哈物流中心在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,不斷總結(jié)提煉具有自身特色的服務(wù)理念,通過高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行為營造強(qiáng)勢的服務(wù)品牌文化。在“人可以改造環(huán)境,環(huán)境也能影響人”的思想引導(dǎo)下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把環(huán)境建設(shè)作為人本文化建設(shè)的重要任務(wù),常抓不懈。在各主要節(jié)日來臨前以營造歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍為目的,組織座談、聯(lián)歡活動、球類比賽、愛心捐助等活動。人才興、企業(yè)則興。同時(shí),中心實(shí)行績效考核制,每半年對員工的崗位業(yè)績進(jìn)行定期考核評定,并對中層干部民主測評,年終按民主測評和績效考核結(jié)果評定名次,實(shí)行末位淘汰制,績效優(yōu)異的提拔,碌碌無為者下崗?？梢哉f,在中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,正是因?yàn)閷⑵髽I(yè)文化作為賦予企業(yè)永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束、協(xié)調(diào)等功能,才創(chuàng)造出了有利于企業(yè)變革并持續(xù)發(fā)展的良好企業(yè)環(huán)境,消除了傳統(tǒng)文化障礙,使全體員工齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。二、強(qiáng)化企業(yè)廉潔文化建設(shè)，把握廉潔文化的相融性 一是將廉潔文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相融合。通過挖掘、整理和宣傳企業(yè)在發(fā)展中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使企業(yè)文化內(nèi)涵豐滿、繼承創(chuàng)新、發(fā)揚(yáng)光大。其在企業(yè)文化建設(shè)中起到影響示范的表率作用，團(tuán)結(jié)信任的激勵作用、培訓(xùn)員工的“園丁”作用和發(fā)現(xiàn)典型的“伯樂”作用。和諧文化既體現(xiàn)在社會制度、社會生活、社會關(guān)系中，也體現(xiàn)在社會的精神道德思想觀念中。企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。(2)監(jiān)督到位，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公共部門一切公開，實(shí)行透明、透明行政，例如開放政府記錄，供民眾查詢，接受市民和媒體的監(jiān)督。通過上下聯(lián)動、干群合力和廣泛持久的廉潔文化建設(shè)，讓廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)基層、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，在企業(yè)形成人人思廉、人人倡廉、人人保廉、人人促廉、人人反貪的良好風(fēng)尚。建國后，我們黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人都把反腐倡廉作為堅(jiān)定的政治追求，這些文化資源，是新形勢下開展廉潔文化建設(shè)的基石。就企業(yè)而言，廉潔文化就是要建立“以廉為榮、以廉為美、以廉為樂”的廉潔文化觀念，促進(jìn)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀，為反腐倡廉提供智力支持和思想保證。同時(shí),要加大紀(jì)檢監(jiān)察干部提拔、交流調(diào)配力度,選拔、交流年富力強(qiáng)、剛正不阿、勇于創(chuàng)新、有較高的廉潔文化素養(yǎng)的紀(jì)檢監(jiān)察干部,使他們在多種環(huán)境和崗位得到鍛煉和提高。加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，是新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉工作的迫切需要，是企業(yè)和諧發(fā)展的時(shí)代要求。我們要結(jié)合公司實(shí)際，有針對性的開展廉潔文化建設(shè)，采取多種形式，利用門戶網(wǎng)站、短信、宣傳欄、專題活動、征文、觀看警示教育片、寄廉政賀卡和黨課教育等，開展豐富多彩的廉潔文化建設(shè)活。因此，職工是廉潔文化建設(shè)的“主力軍”，要充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在“建”中引導(dǎo)職工廣泛參與，在“建”中培養(yǎng)職工的廉潔意識。只有把繼承和創(chuàng)新結(jié)合起來，才能使廉潔文化在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，不斷發(fā)展，體現(xiàn)出濃郁的時(shí)代氣息。為了對貪官形成更大的威懾力量，朱元璋大量濫用律外重刑，刑罰手段令人發(fā)指。如婚喪喜慶、職務(wù)升遷調(diào)動、逢年過節(jié)等，以及“八小時(shí)之外”的“生活圈”、“社交圈”、“親屬圈”，都要察言觀色，作為一個重要方面予以監(jiān)督。同時(shí)，加強(qiáng)外來隊(duì)伍的管理，從源頭上進(jìn)行治理。因此，如不把先進(jìn)的文化理念融貫于創(chuàng)新的經(jīng)營管理機(jī)制之中，如不通過加強(qiáng)企業(yè)管理，轉(zhuǎn)換機(jī)制來促進(jìn)觀念的更新，企業(yè)文化的創(chuàng)新亦將成為無源之水，無本之木。第二層是企業(yè)的核心價(jià)值觀，它必須是穩(wěn)定并有生命力的員工價(jià)值觀。把企業(yè)文化建設(shè)納入強(qiáng)化企業(yè)管理工作之中，做到制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略與建設(shè)企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合；把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)之中，作為加強(qiáng)思想政治工作的重要手段，抓好思想政治教育，形成良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使建設(shè)、熱愛自己的企業(yè)文化變成全體員工的自覺行動，使企業(yè)文化真正成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、凝聚和激勵全體員工的重要力量。一、強(qiáng)化企業(yè)廉潔文化建設(shè)，把握廉潔文化的針對性 一是豐富廉政文化建設(shè)重點(diǎn)載體。廉潔文化建設(shè)緊密結(jié)合黨建思想政治工作，將廉潔建設(shè)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用有機(jī)統(tǒng)一，把廉潔從業(yè)要求作為企業(yè)黨建思想政治工作的重要內(nèi)容，用文化的方式拓寬思想政治工作的途徑，用文化的特性擴(kuò)大反腐倡廉教育的覆蓋面，用文化的力量傳播廉潔要求和規(guī)范，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和感染力、感召力、滲透力。二是實(shí)施流程再造,創(chuàng)新組織文化。把員工的冷暖裝在心里,以情感人、以情留人,實(shí)施“暖心工程”,是哈物流中心人本文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在改善環(huán)境的過程中,哈物流中心堅(jiān)持“自己的事自己辦,自己的活自己干,自己的家園自己建”的方針,努力營造催人奮進(jìn)的工作環(huán)境,健康向上的文化環(huán)境,安居樂業(yè)的生活環(huán)境,有序可控的安全環(huán)境。另外,中心還根據(jù)中心任務(wù)組織開展“主題教育實(shí)踐”活動。四、將企業(yè)文化體現(xiàn)在人本管理上,著力建設(shè)人本文化人才是企業(yè)的第一資源。員工上崗之后,不搞一崗定終身,仍然有選擇和被選擇的機(jī)會。為了確保全員都能正確理解、掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位和愿景,使之能深入人心,成為全員的共同目標(biāo),中心通過企業(yè)文化宣貫活動和舉行企業(yè)文化培訓(xùn)、研討等系列措施,充分發(fā)揮企業(yè)文化獨(dú)特的導(dǎo)向作用,引領(lǐng)員工的價(jià)值取向及行為取向符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),與企業(yè)達(dá)成一致方向。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還可以通過學(xué)習(xí)各種黨紀(jì)條規(guī)和國家有關(guān)法律法規(guī)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀，果斷執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律，