【正文】 室工作管理制度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作管理制度一、工作紀(jì)律1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守國家公務(wù)員紀(jì)律，服從上級決議和命令，令行禁止。5．認(rèn)真履行工作職責(zé)，深入實際，調(diào)查研究，不侵犯群眾利益，自覺維護(hù)政府和人民群眾關(guān)系。處室遇到重大問題，而直接負(fù)責(zé)人不在的情況下，承辦人可直接向主管主任或主任請示，根據(jù)批示意見，按時按質(zhì)按要求落實，、崗位責(zé)任制1．主任負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室全面工作。⑷認(rèn)真做好所管業(yè)務(wù)文件資料的保管保密工作，及時登記，規(guī)范管理，嚴(yán)防丟失。6．負(fù)責(zé)組織、檢查、督導(dǎo)土地治理、科技項目的實施、檢查、評比和總結(jié)，按《獎懲辦法》提出獎懲意見。㈤資金處工作職能1．負(fù)責(zé)編制農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)市級財政配套專項支出預(yù)算建議，按程序?qū)徟髮嵤＂茖彾ㄞr(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的規(guī)劃、計劃、實施方案、項目立項、工作總結(jié)、工作重點、財務(wù)預(yù)決算、重大開支、行政和業(yè)務(wù)規(guī)章制度等。原則上每年召開一次。⑵．出差人員一般應(yīng)乘座火車或輪船，乘坐飛機(jī)要經(jīng)主任批準(zhǔn)并按規(guī)定乘坐普通艙位。探視病人指本單位干部職工及其直系親屬生病住院，由綜合處統(tǒng)一組織本辦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處（室）參加，代表單位探視1—2次，每次探視開支一般不超過100元。對外支付凡200元以上的款項原則上使用支票結(jié)算。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員請事、病假三天以內(nèi)由處長批準(zhǔn)，三天以上由主管主任批準(zhǔn)；正副處長請事、病假由主管主任批準(zhǔn)；主管主任有事向主任請假。2．做好學(xué)習(xí)筆記。⑺意見。不得一份請示文件分送幾位領(lǐng)導(dǎo)。要經(jīng)綜合處處長批準(zhǔn)，辦理借閱登記手續(xù)，退文后注銷。2．打印文件要按格式字號和用紙規(guī)定，分清主次、緩急。4．?dāng)z像機(jī)、刻錄機(jī)，由綜合處設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保管、使用，各處室需用時，由主管主任批準(zhǔn)。十三、車輛管理制度㈠、車輛管理1．辦內(nèi)所有車輛均由綜合處統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度使用。4．司機(jī)有事請假，要提前向綜合處報告，在可能的情況下，盡量安排。3．隨車維修工具、安全保衛(wèi)器械及水電暖維修工具等，由于保管不善造成丟失的，除個人寫檢查外，所丟工具、物品自行補(bǔ)齊。通過統(tǒng)一規(guī)劃，避免開發(fā)的隨意性，增強(qiáng)開發(fā)的全局意識，加大整體推進(jìn)力度。20072008年建成的幸福、整治病險水庫3座，維修山塘33口，襯砌加固渠系120公里，新修維修機(jī)耕道83公里，硬化通鄉(xiāng)通村公路36公里，建設(shè)人飲工程6處，沼氣池120口。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金實行專人管理、專賬核算，?？顚Ｓ?，配有一名會計專門管理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬，固定了一名出納負(fù)責(zé)辦理報賬資金的領(lǐng)撥手續(xù)。如2009年，低壓管道長度為8萬米，根據(jù)政府采購中心詢價情況需要416萬元，以縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室為主體一，實行招投標(biāo)承建，縣級報賬制。三、進(jìn)一步完善縣級報賬制農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用、管理的好壞直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的效益。對重要改革任務(wù)、重大政策措施等決策部署，要將目標(biāo)任務(wù)、主要措施、實施步驟、責(zé)任分工、監(jiān)督方式和工作進(jìn)展、存在問題、后續(xù)舉措等向社會公開，接受公眾監(jiān)督，促進(jìn)決策落實。二、擴(kuò)大政務(wù)參與回應(yīng)社會關(guān)切（一）強(qiáng)化政策解讀，推動政策解讀制度化。三、優(yōu)化融合政務(wù)公開渠道對重要會議活動、重大決策部署等信息，要統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、新媒體做好發(fā)布、解讀、回應(yīng)工作。辦公室要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，牽頭抓好任務(wù)落實；配合科室要承擔(dān)起具體任務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同做好公開工作。及時掌握各方關(guān)切，加強(qiáng)輿情綜合研判。共同把關(guān)，相互制約工程成本既是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理也是資金管理的重要內(nèi)容，資金管理直接參與到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃概算中，這一舉措加大了對單項工程預(yù)算的審核力度，嚴(yán)格控制工程預(yù)決算，確定了科學(xué)合理可行的成本定額，加強(qiáng)了成本預(yù)算管理；項目管理直接影響了項目資金的撥付，在項目資金撥付時，項目管理人員嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)計劃，只有在項目管理人員對項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量予以確認(rèn)的情況下，財務(wù)人員才能撥付工程資金。有利于防止資金使用上的亂支濫用現(xiàn)象發(fā)生在實行縣級報賬制以前，由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金從財政局直接撥付到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這樣給資金管理和會計核算帶來了許多弊端。第四篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室總結(jié)完善縣級報賬工作 提高資金使用效益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室2002年開始實施資金縣級報賬制，經(jīng)過十年來的實踐，不斷探索了一些做法，取得了較好成效，對于提高資金使用效益，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)起了重要作用。同時，采取現(xiàn)場查看、臨時抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。一是注重規(guī)劃的統(tǒng)一性。特殊情況經(jīng)綜合處請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；司機(jī)不得擅自增加車輛附屬設(shè)備（如：座套、腳墊、香水、麂皮、墩布、工具等）；做到小修小換不進(jìn)廠，能自己動手修的一律不準(zhǔn)進(jìn)廠維修；車輛行駛7000公里方可更換三濾一次。㈡、司機(jī)管理1．駕駛?cè)藛T要自覺遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酗酒和酒后開車，要愛護(hù)車輛，搞好保養(yǎng)維護(hù)，做到定期檢車、安全、正點、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4．值班室衛(wèi)生。業(yè)務(wù)工作以外需加蓋公章的必須由主管綜合處的副主任或主任簽字，否則不予蓋章。4．要愛護(hù)文印室的所有機(jī)器設(shè)備，做到精心使用和管理，經(jīng)常擦試和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常工作。閱文者一般不需要寫批示，只簽姓名和日期。⑷向上級機(jī)關(guān)請示，一般應(yīng)一事一文。⑸請示。重要學(xué)習(xí)內(nèi)容隨時組織學(xué)習(xí)。㈤、其它嚴(yán)格按石家莊市財政局編印的《行政事業(yè)單位財務(wù)常用標(biāo)準(zhǔn)制度匯編》執(zhí)行。2．科技費市級科技費主要是用于對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。工作需要或有急事需打長途電話的，到主管主任辦公室撥打。一般會議均在本辦會議室召開，伙食標(biāo)準(zhǔn)每人每天不超過40元。4．全體干部職工大會經(jīng)主任辦公會決定，由主任或受主任委托的副主任召集并主持，全體干部職工參加。5．完成市紀(jì)委、市監(jiān)察局、財政局監(jiān)察處和本辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。㈣項目評審處工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)市級各類項目的評估論證。2．負(fù)責(zé)起草土地治理、科技項目的工程標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法及實施意見。5．工作人員在處長（副處長）領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。為提高檢查督導(dǎo)工作的針對性和時效性，本辦實行《檢查督導(dǎo)工作登記》（樣式附后），凡需到縣（市）檢查督導(dǎo)工作，由處長請示主管主任同意，主管主任下去請示主任同意后，再安排相關(guān)人員下去，并及時準(zhǔn)確地將《檢查督導(dǎo)工作登記》內(nèi)容填寫清楚，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握整體動態(tài)。3．嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)辦公紀(jì)律，堅持請銷假制度，不遲到、不早退。上班時間嚴(yán)禁打撲克、下象棋，非工作需要不準(zhǔn)串崗閑聊，談笑逗鬧，辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打麻將。2．一般性事務(wù)。⑴自覺地認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力。3．負(fù)責(zé)起草土地治理、科技項目的計劃的編報和批復(fù)。2．負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備申報省辦、國家辦的新增縣、調(diào)整縣和新立項的評審工作。五、會議制度㈠、會議名稱及內(nèi)容1．主任辦公會由主任召集并主持，副主任參加，綜合處長負(fù)責(zé)記錄。會議不定期，根據(jù)需要隨時召開。2．差旅費⑴．出差實行每月定補(bǔ)包干制度。⑵．領(lǐng)導(dǎo)住宅公務(wù)電話實行電話費定額補(bǔ)貼、包干使用（正縣級干部每人每年補(bǔ)助600元，副縣級每人每年補(bǔ)助400元）、超額自負(fù)、節(jié)約歸己的管理辦法。培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容的確定，由各業(yè)務(wù)處室根據(jù)國家、省有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的要求，結(jié)合我市實際，拿出具體方案，經(jīng)主管主任審核并由主任批準(zhǔn)后實施。認(rèn)真執(zhí)行市財政部門新出臺的各項規(guī)定。㈢、學(xué)習(xí)要求1．建立考勤制度。適用于向上級機(jī)關(guān)請求批示、批準(zhǔn)。請示、報告要分開，報告中不得夾帶請示內(nèi)容。3．需各有關(guān)處室閱辦的文件，閱文者閱后要簽字、簽閱文日期，填寫辦理意見。一旦發(fā)生損壞及時請示修理，不得延誤工作。2．辦公設(shè)備系單位辦公所用，嚴(yán)禁個人使用或私自外借．3．辦公設(shè)備由綜合處設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)、保管。交班前打掃衛(wèi)生，保持值班室清潔。2．服從領(lǐng)導(dǎo)，堅守工作崗位，上班時間一般在司機(jī)班等候，不準(zhǔn)在車上滯留，收到傳呼立即回話。㈣、獎懲補(bǔ)貼1．為體現(xiàn)多勞多得的社會主義分配原則，對車輛實行指標(biāo)控制，單車核算。圍繞規(guī)模開發(fā)項目區(qū)建設(shè)，明確支農(nóng)資金投放方向和惠農(nóng)項目建設(shè)地點，做到惠農(nóng)項目向規(guī)模開發(fā)項目區(qū)傾斜、支農(nóng)資金向規(guī)模開發(fā)項目區(qū)集中、技術(shù)力量向規(guī)模開發(fā)項目區(qū)聚集。三是規(guī)范管理程序。一、實行縣級報賬制的主要做法規(guī)范資金管理為加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的資金管理，年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制管理辦法》。從檢查中發(fā)現(xiàn)：一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留或挪用項目資金；二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意改變項目資金用途；三是會計核算科目設(shè)置不合理，記賬不規(guī)范；四是財務(wù)管理、審批手續(xù)不嚴(yán)，白條入賬，工程支出發(fā)票混亂，存在違反財務(wù)紀(jì)律的現(xiàn)象。2010年以來未發(fā)生超計劃、超范圍支出。探索建立利益相關(guān)方、人大代表、政協(xié)委員、公眾代表、專家學(xué)者列席的會議制度，鼓勵和引導(dǎo)社會各界參與議題研究討論，增強(qiáng)決策透明度和科學(xué)性。進(jìn)一步深化財政預(yù)決算等方面的信息公開。附件：坊子區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公機(jī)構(gòu)濰坊市坊子區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 坊子區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員名單組長：殷培祥主任 副組長：于暉