【正文】 付勞動(dòng)報(bào)酬事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定，有以下幾種方式：（）A、用人單位未與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，認(rèn)定雙方存在勞動(dòng)關(guān)系時(shí)可參照下列憑證：B、工資支付憑證或記錄(職工工資發(fā)放花名冊)、繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的記錄； C、用人單位向勞動(dòng)者發(fā)放的“工作證”、“服務(wù)證”等能夠證明身份的證件； D、勞動(dòng)者填寫的用人單位招工招聘“登記表”、“報(bào)名表”等招用記錄；考勤記錄；其他勞動(dòng)者的證言等。（5分）簡述《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》提出解決農(nóng)民工問題的五項(xiàng)基本原則（5分）按照京建法【2004】121號及京勞社資發(fā)【2004】155號文件的規(guī)定，因企業(yè)拖欠工資造成極端性、群體性事件的，相關(guān)企業(yè)將受到何種處理？（7分）六、案例分析題（18分）根據(jù)給你的案例請你提出作為勞動(dòng)力管理員在本案例中的主要工作失誤 有哪些？應(yīng)如何改進(jìn)？（9分）某項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過多方面運(yùn)作，與一個(gè)建設(shè)單位建立了良好的關(guān)系。請你根據(jù)以上案例，從用工制度和勞務(wù)分包管理兩方面分析工作上的失誤有哪些？勞動(dòng)力管理員應(yīng)該如何改正？（9分）第四篇：管理員崗位職責(zé)管理員崗位職責(zé)一、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)食堂的管理工作，帶領(lǐng)全體職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。倉庫管理程序1．上崗后第一時(shí)間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。10．入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。20．完成上級的臨時(shí)工作安排。8．倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。, 可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域(或庫位), 每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼)., 沒本事的干不了, 其實(shí)倉庫管理主要是管物, ：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。十、以身作則，嚴(yán)格管理，遵守國家各項(xiàng)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)的規(guī)章制度，奉公守法，廉潔奉公，按章辦事。工程結(jié)束后裝飾公司辦清了全部結(jié)算手續(xù)，財(cái)務(wù)人員給王某開出了一張未填寫收款單位的95萬元的支票，要求王某1周內(nèi)返回正式的發(fā)票。（）四、填空題（10分）管理人員按其在組織中所處的層次可分為（高層）管理人員、（中層）管理人員、（基層）管理人員。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)場人員與花名冊及證件不符時(shí)，須立即退場。A、經(jīng)濟(jì)共贏 B、長期合作 C、商業(yè)合作 D、合同仲裁1禁止總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)()建設(shè)工程，禁止勞務(wù)分包企業(yè)將承包的勞務(wù)作業(yè)再次發(fā)包。定期組織開展農(nóng)民工的權(quán)利、義務(wù)宣傳活動(dòng)。負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。A、轉(zhuǎn)包 B、分包 C、發(fā)包 D、違法分包1分包工程發(fā)包人和分包工程承包人應(yīng)當(dāng)自合同變更后（）個(gè)工作日內(nèi)，向市建委備案A、15 B、10 C、7 D、51邀請招標(biāo)也稱有限競爭性選擇招標(biāo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工人進(jìn)行入場登記，發(fā)放工作牌。管理要素是指構(gòu)成管理活動(dòng)的必要因素，主要包括四方面，即人員（物資）、資金和（技術(shù)）管理人員應(yīng)具備的管理技能主要包括：概念技能、（人際技能）、（技術(shù)技能）三個(gè)方面。第15天，約80名農(nóng)民工圍堵了原施工的工地，要求支付工資。第五篇：管理員崗位職責(zé)一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。每