【正文】 ．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作；3．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作；4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作；5．協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)；6．協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；7．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。十、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。1參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。負(fù)責(zé)識別與評價本項目的環(huán)境因素和危險源；編制環(huán)境和安全應(yīng)急預(yù)案；參與安全專項方案、施工組織設(shè)計中環(huán)境和安全技術(shù)措施方案的編制（包括項目目標(biāo)指標(biāo)管理方案）。７、掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。完成班組長交辦的其他工作任務(wù)組織班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議和崗位練兵競賽，并登記技術(shù)革新、合理化建議和質(zhì)量管理臺帳。第四篇：五大員崗位職責(zé)三、施工員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《項目工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。２．負(fù)責(zé)按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場的材料進(jìn)行試驗和制作試件。負(fù)責(zé)根據(jù)本項目部質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計、設(shè)計要求、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工工序、部位進(jìn)行監(jiān)督、檢驗，并保留文字記錄。預(yù)算合同管理員要深入施工現(xiàn)場，了解工程情況，負(fù)責(zé)及時收集簽字齊全的設(shè)計變更和洽商，編制增減帳，保證數(shù)字質(zhì)量，報甲方簽認(rèn)。按要求進(jìn)行登記，并保留記錄。三、對各工種的質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的提前通知班組進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，重大事故及時上報公司。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。六、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。三、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。六、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場中不安全的問題、并提出改進(jìn)意見和措施。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。負(fù)責(zé)集施工信息資料，加強(qiáng)部門間聯(lián)系，協(xié)肋公司職能部門搞好工程結(jié)算。糾正工地、生活區(qū)違章用電，凡發(fā)現(xiàn)違章用電，均沒收用電設(shè)備，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰。負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。九、預(yù)算、合同員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。做好測量儀器運(yùn)輸中的保管和日常使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)，及時送檢已到檢驗期儀器。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，監(jiān)督落實并及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)?？记趩T崗位職責(zé)參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組的考勤勞動紀(jì)律管理工作。協(xié)助班組長完成其它工作。３、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家，然后向項目經(jīng)理匯報，確定價格。負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識和記錄。配合項目經(jīng)理工作督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。學(xué)生對現(xiàn)金和貴重物品要隨身攜帶，自我保管。五、積極開展安全文明校園創(chuàng)建活動的宣傳，使人人知曉創(chuàng)建活動和積極參加。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。1參加項目安全、環(huán)境事件的調(diào)查和處理。掌握班組主要污染源、污染點(diǎn)、不安全點(diǎn)的分布，針對不同情況進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)班組修舊利廢的組織工作。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行三級測量復(fù)核制度，配合有關(guān)人員做好測量復(fù)核工作。負(fù)責(zé)工程報優(yōu)評優(yōu)工作。1負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外部信息交流與溝通。組織消防現(xiàn)場警衛(wèi)安全檢查，參加定期的施工生產(chǎn)消防檢查，督促有關(guān)部門或單位，對存在問題進(jìn)行限期整改。項目經(jīng)理是該工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人。配合項目經(jīng)理工作。重慶市燕山建筑安裝工程有限公司安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)。三、協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進(jìn)度計劃起到保證作用。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和竣工圖。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生、并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批復(fù)核，再交于項目會計處掛賬。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。六、牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格按照設(shè)計要求對各項工種質(zhì)量進(jìn)行檢查，有權(quán)制止野蠻施工。負(fù)責(zé)對不合格材料的及時反饋工作，并檢查材料的使用和保管狀況，杜絕材料或半成 品的損壞、丟失。負(fù)責(zé)分包工程合同的起草、簽認(rèn)，項目經(jīng)理簽字后，經(jīng)公司經(jīng)營部審核備案后，報有關(guān) 單位。對工序、部 位交驗負(fù)驗證責(zé)任。5．如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料，按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號、數(shù)量和不合