【正文】 達的造林任務(wù)面積大、任務(wù)重，孫茂輝副場長為造林總指揮，由于造林地塊均位于戈林泡、大嶺、平臺等地，生活條件差，而且在哪造林吃住就在哪，每年造林均20多天，克服了重重困難，均能保證造林的成活率。下隊后，憑著“要當一個好兵”的信念，他以近乎苛刻的目標嚴格要求自己。一次他發(fā)現(xiàn)班里新同志想家了，就主動貼上去了解情況，當?shù)弥涓改敢蚣彝ソ?jīng)濟困難鬧矛盾的情況后，他立即與其父母取得聯(lián)系，苦口婆心地通了近3個小時的電話，贏得了家人的支持，解開了新同志思想疙瘩。2010年2月的一個寒冷冬夜，在出警歸隊途中，孫茂琿聽到廣播中駐地某醫(yī)院搶救車禍病人急需血液的消息，他不顧勞累，歸隊后立即向領(lǐng)導請假，趕赴醫(yī)院一次獻血500毫升。在擁政愛民中，他將關(guān)愛群眾、扶危濟困作為實際行動。工作中，他把集體的事情視為頭等大事，把集體的榮譽視為第一生命。在新兵連組織的第一次體能摸底時，他在分隊排名墊底，不甘落后的他暗下決心，心里憋著一股勁，“挑戰(zhàn)自我、只爭第一”成了他的座右銘。最后，每年定期組織護林防火人員學習，增加護林防火的本領(lǐng)，防患于未燃，在撲火機具方面，能夠經(jīng)常維修、維護、保持隨時應(yīng)用。海不擇細流故能成其闊，山不拒細壤故能成其高?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”、“革命尚未成功，同志仍需努力”，作為一名消防兵，既要深知此理，也要深知作為堅持一名基層工作人員的“堅持”有多艱難。到達現(xiàn)場后，中隊立即組織搜救被困人員，展開滅火作戰(zhàn)。孫茂輝，他是最可愛的人，做為一名軍人，他恪守自己的職責，不辱國家賦予他的使命，為了人民有個好的明天甘愿付出自己的生命，這是一個值得我們深刻學習的人。在工作之余，他充分發(fā)揮自己文藝專長，在中隊成立了短笛、泥人兩個興趣小組，多次在支隊、總隊組織的活動中進行展示，展現(xiàn)了新時代消防官兵熱愛生活、快樂工作的精神風貌，由于個人成績優(yōu)秀,今年還成為了入黨積極分子。“指導員，我是班長，讓我上！”孫茂琿一面向中隊指揮員余楊請纓，一面迅速檢查配戴空氣呼吸器等救援防護裝備，在征得指揮員同意后，與中隊長助理王浩君組成搜救小組，深入火場搜救被困人員。2008年12月入伍，曾任蘇州市消防支隊特勤三中隊四班班長，先后參加500余次滅火救援行動，曾兩次榮獲三等功 2012年2月1日5時02分，蘇州工業(yè)園區(qū)亭新街達運精密有限公司發(fā)生火災(zāi)，消防官兵第一時間成功疏散130多名員工，孫茂輝又主動申請，三次進入火場進行搜救。再者是進行經(jīng)典案例的學習與分析，深入研究科學作戰(zhàn)方法，科學有效施救，最大限度的挽救人民生命財產(chǎn)安全的同時，有效避免救援人員傷亡。自2002年實施了退耕還林政策以來，孫茂輝副場長帶隊造林身先士卒與廣大造林職工共同奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，吃住均在野外，一干就是二十多天，真抓實干，因地制宜，注重發(fā)揮林業(yè)技術(shù)人員的力量，精心選護栽植模式，制定了嚴密的造林計劃，保證了造林的成活率，樹立了新時期林業(yè)戰(zhàn)線干部職工的新形象，贏得了贊譽。在裝備器材熟悉上，他細致入微做保養(yǎng)，虛心求教學使用，挑燈夜戰(zhàn)摸參數(shù)，在短短的兩個月時間內(nèi)，對中隊70余種常規(guī)器材、100余種特勤器材的性能標準、技術(shù)參數(shù)、綜合應(yīng)用、維護保養(yǎng)等熟記于心、應(yīng)用于行，很快成為了裝備管理的行家里手。事后，孫茂琿又及時向中隊領(lǐng)導匯報，發(fā)動中隊為這名新同志捐款捐物，他一人就將一個月的津貼捐了出來。在日常工作中，他主動帶領(lǐng)全班同志走社區(qū)、進學校、入企業(yè)宣傳消防知識、消除火災(zāi)隱患。在滅火救援中，他將快速反應(yīng)、科學施救作為竭誠服務(wù)的最高追求。孫茂琿始終銘記于心，被任命的當天，就在班級學習室的榮譽欄上寫下了“隊衰吾恥，隊興我榮”的班級格言，不斷激勵著自己和本班戰(zhàn)友。入伍后，父母在給他寫的第一封家書中寫道：“兒子，當兵就要當一個好兵，當一個出色的兵!”他始終牢記在心。再次，在每年打防火塹上的雜草清除干凈，以防止發(fā)生森林火災(zāi)時造成更大的損失。努力加強自身綜合素質(zhì)建設(shè)，牢牢樹立集體意識，增加集體榮譽感，運用到工作中，這將是一股強大的動力。而在同一片天空下，我們的社會，也總是把最美好的詞語送給既然我選